Objectif Gard - Economie

FAIT DU JOUR Hausse des carburants : taxis, pêcheurs, infirmiers… ces métiers qui grincent des dents

Baptiste Petit — Mon, 20 Apr 2026 05:01:09 +0000

Richard Wawrzyniak, chauffeur de taxi à Saint-Geniès-de-Malgoirès depuis bientôt 40 ans et président de la FNTI du Gard, a sorti les chiffres. Les trois premiers mois de 2025 et les trois premiers mois de 2026 n’ont pas été les mêmes pour son budget essence. Un chiffre d'affaires quasiment identique : 42 000 euros sur les deux périodes. Résultat sans appel : la part du carburant est passée de 9,2 % à 11,26 % du chiffre d'affaires, soit 841 euros de plus sur le seul trimestre. "C'est très important, sachant qu'on a déjà subi en novembre dernier une nouvelle convention Sécu qui nous a fait perdre environ 20 % de notre chiffre sur les courses médicales", explique Richard.

Richard Wawrzyniak et son taxi. • DR

La hausse du gazole ne s'est pas abattue sur une profession déjà solide, mais sur une profession déjà fragilisée. Depuis novembre, les entreprises conventionnées Sécurité sociale ont vu leurs recettes médicales s'effondrer, sans possibilité de compenser. Richard Wawrzyniak donne l'exemple d'un taxi qui a accompagné un patient jusqu'à la Timone, à Marseille, pour une consultation. Arrivé à 8h du matin, il n'a pu repartir qu'à midi et demi. Quatre heures et demie d'attente non rémunérées. "Le tarif d'attente, on nous l'a supprimé. Si j'avais eu un employé sur cette course, ça aurait été une journée entière pour presque rien."

Taxi, un métier réglementé

Face à cette double peine, les taxis ne peuvent pas augmenter leurs tarifs librement. Ce sont les préfectures qui les fixent. "Une course qui coûte 10 euros aujourd'hui, si demain on demande 15, les gens vont dire que c'est cher, et ils auront raison." Pour s'adapter, Richard Wawrzyniak optimise ses trajets, regroupe ses courses, incite ses clients médicaux à partir plus tôt pour permettre des transports partagés. Cette semaine encore, il a demandé à un patient de décaler son départ d'une heure et demie pour qu'il puisse enchaîner deux courses en un seul trajet. "Il m'a dit, c'est tôt Richard. Je lui ai dit : oui, c'est tôt, mais c'est comme ça, sinon je ne vous emmène pas." Contrainte, certes, mais seule solution pour économiser.

La menace pèse désormais sur les petites structures. "Il y a déjà une entreprise qui a licencié ses salariés depuis novembre. Elle préfère travailler seule et louer sa licence." Une logique de survie qui, si elle se généralise, pourrait réduire l'offre de transport dans les zones rurales du département, là où le taxi est souvent le seul lien vers les soins. Quant à l'électrique, souvent présenté comme la solution miracle, Richard Wawrzyniak tempère : sans borne à domicile (et il vit en appartement), le coût de recharge sur des bornes publiques revient au même prix que le diesel. "J'ai appelé deux collègues qui ont des voitures électriques. L'un d'eux a rechargé 70 % de son véhicule à la borne pour 45 euros. Il m'a dit : ça m'aurait coûté la même chose avec du gazole."

Les pêcheurs à la limite de la rentabilité

Au Grau-du-Roi, David Papy, marin-pêcheur et second à bord du chalutier Le Matthias Thauvin, également adjoint à la pêche de la ville, ne mâche pas ses mots. "Pour nous, marins pêcheurs, c'est une catastrophe." Le gasoil marin est passé de 70 centimes à 1,50 euro le litre en quelques mois, soit une hausse de près de 100 %. Et les bateaux sont de gros consommateurs : jusqu'à 10 000 litres par semaine pour certains chalutiers, soit 6 000 euros de surcoût hebdomadaire. "On sortira à perte. Et quand un bateau sort à perte, le marin payé au pourcentage de la pêche perd entre 25 et 30 % de son salaire. C'est énorme."

Le chalutier où travaille David Papy • DR

David Papy le dit sans détour : des collègues ont déjà stoppé l’activité. Des bateaux qui étaient déjà en difficulté avant la crise ont finalement déposé le bilan. D'autres, encore en bonne santé économique, continuent de sortir par obligation pour faire vivre les coopératives et les criées, dont tout un tissu économique dépend. "Il faut qu'on travaille. Mais on est pratiquement arrivés au point de travailler à perte."

Contrairement aux taxis, les pêcheurs ne peuvent pas non plus répercuter la hausse sur leurs prix. La vente se fait à la criée, selon un système d'offre et de demande qui leur échappe totalement. "On ne peut pas dire à nos mareyeurs : vous allez payer 5 euros de plus le kilo pour compenser le gasoil." La profession s'adapte comme elle peut : rentrer plus tôt en mer, cibler les espèces à plus forte valeur ajoutée, optimiser les sorties. Mais ce ne sont que des rustines.

David Papy, marin pêcheur du Grau-du-Roi • DR

Une aide gouvernementale de 20 centimes par litre a été annoncée par la ministre, puis réannoncée lors d'une réunion à Marseille. "L'urgence, c'est maintenant, pas dans six mois." Ce que réclame la profession, c'est une réduction directe du prix à la pompe : 20 centimes rétroactifs à partir de début mars, et 40 centimes à partir d'avril, ce qui permettrait de ramener le gazole marin au niveau d'avant la crise. Des délégations ont également entamé des contacts avec d'autres corporations pour envisager une mobilisation nationale. "À un moment donné, ça va bloquer, c'est sûr."

Le sujet dépasse d'ailleurs la seule profession. Au Grau-du-Roi, la pêche représente quelque 600 à 700 emplois dans une commune de 8 000 habitants. C'est une identité, autant qu'une économie. "La vie du village tourne autour de la mer et des pêcheurs. C'est eux qui l'ont créé, quoi."

Les infirmiers, un risque silencieux pour l'accès aux soins

Mathieu Reynet, président de la FNI du Gard, infirmier libéral sur le secteur d'Alès, pose le problème différemment. La hausse du carburant ne met pas en danger immédiat la majorité des cabinets infirmiers, les indemnités de déplacement sont prévues dans la convention nationale. Mais elle crée un risque qui inquiète profondément la profession. La rationalisation silencieuse des soins.

Un infirmier libéral parcourt en moyenne 150 à 200 kilomètres par jour. Le surcoût mensuel estimé tourne autour de 200 à 250 euros, selon le secteur et le volume d'activité. Dans les zones cévenoles ou de montagne, où les patients sont plus dispersés, l'impact est encore plus lourd. Et quand les charges augmentent sans que les tarifs bougent, les arbitrages finissent par s'opérer. "Le risque fort, c'est l'accès aux soins. Un infirmier va peut-être commencer à réfléchir avant de se déplacer vers une personne isolée et dépendante. Il ne dira jamais que c'est à cause du carburant, mais il y aura toujours un prétexte : vous êtes trop éloigné par rapport à mon plan de tournée."

Les infirmiers souffrent aussi mais différament. • DR

Ce phénomène, il ne le théorise pas : il l'observe déjà chez certains auxiliaires de vie et dans des structures d'aide à domicile. Des passages réduits, des visites supprimées, des patients qui passent de trois prises en charge quotidiennes à deux. Sans que personne ne le formule clairement. Le professionnel de santé ne dira jamais ouvertement que c'est le prix du carburant qui l'a fait renoncer à un soin. Il trouvera une autre justification. Mais le résultat est le même : une personne âgée, dépendante, isolée, voit son accès aux soins se dégrader.

Pour résoudre ce problème, la profession ne demande pas une augmentation tarifaire, ce qui pèserait directement sur le budget de la Sécurité sociale. Elle demande des mesures d'exonération fiscale sur le carburant, une compensation directe et immédiate face aux hausses brutales. "On veut des mesures immédiates, pas un leasing social pour l'électrique dans deux ans." Les véhicules électriques pour les professions de santé sont jugés trop tardifs pour répondre à l'urgence du moment. "Un collègue qui a encore son véhicule thermique ne va pas repartir le jour même avec une voiture électrique. Et hop, le problème est réglé."

Un signal d'alarme

Taxi, pêcheur, infirmier : trois métiers différents, mais une même réalité. Quand les charges augmentent sans que les tarifs puissent suivre, c'est tout un modèle économique qui vacille. Et derrière ces professions, c'est aussi le service rendu aux habitants les plus isolés du Gard qui pourrait se dégrader dans les Cévennes, dans les villages de bord d'étang ou les communes rurales où taxi, bateau et infirmier sont des repères de vie autant que des prestataires.

Des prix qui ont augmentés rapidement, mais qui ne baisse pas aussi vite. • Baptiste Petit

En quarante ans de carrière, Richard Wawrzyniak n'avait encore jamais vu des crises aussi rapprochées et aussi cumulatives. David Papy espère que les prix reviendront à des niveaux supportables, mais ne cache pas son inquiétude si l'aide tarde à venir. Le président de la FNI du Gard, lui, pose la question qui résume tout : "Combien de temps ces professions pourront-elles encore absorber ?"

ÇA RESTE ENTRE NOUS Les indiscrétions de la semaine

La rédaction — Sun, 19 Apr 2026 10:01:13 +0000

Nouvelle méthode pour fortes attentes. Un mois au pouvoir, et déjà un premier vent de changement souffle sur Nîmes. Vincent Bouget, jeune maire de moins de cinquante ans, impose un style : plus de terrain, plus de proximité avec les agents et les habitants. Une méthode. Une image. Reste à convaincre un autre public, plus exigeant : les chefs d’entreprise et les notables nîmois. Car derrière l’alternance politique, une inquiétude persiste. Celle, parfois caricaturale, qu’avec un maire de gauche, l’économie finisse par trinquer. Sur le papier, il faut bien le reconnaître, le doute existe. La liste victorieuse ne débordait pas d’entrepreneurs, mais plutôt de profils issus du monde éducatif. Or, en période de crise économique, l’heure n’est plus aux intentions. Il faut des résultats. Les bons mots, les belles formules et les promesses ne rempliront ni les carnets de commandes, ni les frigos des salariés du privé. Le défi est colossal. Aujourd’hui, tout le monde souffre : du petit commerçant au grand patron. Et le temps file. Personne ne veut d’un mandat réduit à la gestion des affaires courantes. De toute façon, Vincent Bouget n’aura pas de marge. Élu avec 40 % des voix, il fait face à une opposition solide, attentive à ses faux pas et prête à repartir à l’assaut au moindre signe de faiblesse. Pour espérer durer, il devra imprimer sa marque. Rapidement. Fortement. Cela passe par une ambition claire : relancer l’attractivité du territoire et redonner des perspectives aux entrepreneurs locaux. Les leviers existent. À commencer par l’Agglomération, que le maire préside désormais. Un outil stratégique pour mutualiser les compétences et simplifier l’accès aux dispositifs économiques via un véritable guichet unique. Encore faut-il s’en saisir pleinement. L’idée d’une agence économique était sur les tablettes pendant la campagne. Autre impératif : rassembler. Chambres consulaires, syndicats, salariés, employeurs… Tous devront être embarqués. Et surtout, écoutés. Car trop de demandes sont restées lettre morte ces dernières années. Écouter, puis agir. C’est là que tout se joue. Des élus sur le terrain, une administration capable de débloquer les situations, et des décisions politiques à la hauteur des enjeux. Sans cela, le risque est clair : voir Nîmes décrocher face à ses voisins. Des exemples existent pourtant. À commencer par la stratégie régionale portée par Carole Delga en Occitanie. À l’échelle locale aussi, des marges de manœuvre sont donc possibles : soutenir l’innovation, articuler développement économique, emploi et transition écologique, renforcer les dispositifs de financement avec les partenaires bancaires, accompagner de près les secteurs en difficulté. La feuille de route est connue. Reste à savoir si la volonté suivra. Car si Vincent Bouget parvient à instaurer un véritable climat de confiance, il peut rapidement faire taire les doutes. Dans le cas contraire, les sceptiques n’attendront pas 2033 pour se faire entendre.

Gouverner, c’est loger. Il y a l’économie. Et puis il y a le logement. À Nîmes, sur ce terrain, les difficultés ne manquent pas. Habitat du Gard, notamment, est loin de faire figure de modèle lorsqu’il s’agit de garantir, partout et pour tous, un logement décent. Pendant la campagne, Vincent Bouget n’a pas cherché à enjoliver la réalité, bien au contraire. Il a répété inlassablement que les caisses étaient vides. Il parle en connaissance de cause. Vice-président du Conseil départemental du Gard, administrateur du bailleur social, il est au cœur du système. Reste que, sur le terrain, la situation se dégrade. De plus en plus de Nîmois peinent à se loger. Et dans certains quartiers, abandonnés depuis des années, la crise est devenue structurelle. Le précédent mandat, lui, a fait un choix clair : celui de privilégier la promotion immobilière privée, concentrée dans les secteurs les plus favorisés. Aujourd’hui, l’urgence est ailleurs. Elle est dans la capacité à produire du logement accessible, à loyers modérés, pour ceux qui en ont le plus besoin. C’est là que se jouera, en partie, la reconquête de ces territoires délaissés. Car ces quartiers ont déjà envoyé un signal. Au second tour des municipales, leurs habitants se sont massivement tournés vers Vincent Bouget. Mais cette confiance sera de courte durée. Si, une fois encore, ils sont les oubliés des politiques publiques. Attention dans sept ans. Et même dès 2028, lors des prochaines départementales.

Procida hausse le ton. Procida ne décolère pas. Lors de la séance d’installation du conseil communautaire, Thierry Procida a été aperçu prenant à part, successivement, Franck Proust puis Julien Plantier. Objectif : leur signifier clairement son opposition à la scission de la liste Nîmes par-dessus tout en deux groupes distincts au conseil municipal. Une option d’autant plus incompréhensible qu’elle est impossible à reproduire à l’Agglo. « Avec 21 % des voix, se diviser en deux groupes n’a aucun sens. C’est une erreur. Les Nîmois ne comprennent pas ces logiques d’ego, qui ne font qu’accentuer le fossé entre les citoyens et leurs représentants. Un peu d’humilité s’impose », glisse un proche de l’ancien adjoint aux Sports. Positionné, pour l’heure, dans le groupe de Franck Proust, Thierry Procida semble bien décidé à peser en coulisses pour maintenir un groupe d’opposition uni, fort de six élus. Une ligne qu’il entend défendre coûte que coûte. « Je ne lâcherai pas », aurait-il confié à plusieurs interlocuteurs.

Au diable les avocats. Après un artiste, après le Festival de jazz à Vauvert, Nicolas Meizonnet n’en a visiblement pas fini avec ce qui ressemble de plus en plus à une reprise en main culturelle. Le nouveau maire poursuit sa ligne assumée. Dernière cible en date, selon nos informations : la maison d’édition Les Avocats du diable. Dans l’entourage de l’édile, le ton est sans détour. « Ils soutiennent ouvertement la gauche, notamment à Nîmes pendant la campagne. Ils bénéficient d’un local mis à disposition quasi gratuitement par la municipalité de Vauvert. La fête est finie », glisse une source proche du maire. Au-delà du cas particulier, c’est une orientation politique qui se dessine. Celle d’une mise au pas des acteurs culturels jugés trop marqués. Reste désormais à savoir où rebondira la maison d’édition : à Vergèze, dans le sillage du Festival de jazz, ou à Nîmes, terre d’accueil plus favorable. Une chose est sûre : en Petite Camargue, et à Vauvert en particulier, le monde de la culture devrait vite comprendre le message.

Une idée à Lanoy ? L’hypothèse circule, et elle a tout d’une petite bombe. Ces derniers jours, Denis Lanoy, nouvel adjoint à la Culture, l’aurait évoquée auprès de quelques interlocuteurs. Selon nos informations, il jugerait que « le festival de Nîmes coûterait trop cher au regard des finances de la Ville » et qu’il serait « réservé à une forme de petite bourgeoisie nîmoise, au vu du prix des billets ». Une lecture contestée. Car la réalité du festival dépasse largement ce procès en élitisme. Porté par Adam Concerts, l’événement s’est imposé comme une référence internationale. Chaque été, les arènes accueillent des artistes venus du monde entier. « C’est un rendez-vous incontournable. Des têtes d’affiche internationales s’arrêtent à Nîmes, et ça, ce n’est pas anodin », rappelle un ancien élu. Au-delà du prestige, il y a aussi l’impact économique. Pour les commerçants, les hôteliers, les restaurateurs, le festival constitue un levier majeur d’activité. « C’est un outil d’attractivité exceptionnel. Il faudrait être fou pour y mettre un terme. Et bon courage pour expliquer ça aux Nîmois », prévient un observateur averti. D’autant que la réalité contractuelle s’impose : le délégataire dispose encore de plusieurs années d’exploitation. Dans ces conditions, l’hypothèse d’un arrêt pur et simple semble peu crédible. Une autre piste circulerait en coulisses : celle d’une réduction de la voilure. « L’idée serait de passer d’une vingtaine de concerts à une dizaine maximum », avance un élu de la nouvelle majorité. « L’adjoint à la Culture a des ambitions qu’il ne réalisera pas. Personne, à part lui, n’imagine l’arrêt d’un événement aussi structurant », confie une source. En première ligne sur le dossier, Corinne Giacometti, adjointe aux Festivités et aux Grands événements, verrait d’un très mauvais œil cette irruption sur son terrain. « Il pense avoir les mains libres car il est proche du maire. Mais Denis Lanoy se trompe : la victoire n’est pas celle d’un camp seul », glisse un proche du dossier. Derrière le festival de Nîmes, c’est donc bien plus qu’un débat budgétaire qui se joue : un rapport de force politique, et une certaine vision de la culture.

Derrière la façade, la réalité. Depuis la campagne et la victoire, la nouvelle majorité s’applique à entretenir un récit bien huilé : tout va bien, Madame la marquise. Mais derrière cette communication maîtrisée, la réalité apparaît plus nuancée et nettement plus agitée. En public, l’heure est à l’unité et à la solidarité affichée. En coulisses, le ton est tout autre. Les lignes de fracture émergent déjà, et les rivalités s’installent. « Ils se détestent. Chacun veut tirer la couverture à soi. C’est déjà la guerre entre certains qui veulent absolument exister », confie un acteur central du dispositif municipal. Dans cette phase d’installation, les premiers jugements tombent, entre confirmations et interrogations. « Bruno Ferrier fait le job dans le sport, mais parle à tort et à travers. Nicolas Cadène est efficace, structuré, déjà dans une réflexion utile. Sylvette Fayet a du tempérament, elle connaît parfaitement les rouages, mais devra sans doute se tempérer », poursuit cette même source. Au-delà des appréciations individuelles, c’est un défaut de coordination qui transparaît. Les équilibres restent fragiles, et les logiques de clans commencent à s’organiser. Chacun cherche sa place, son influence, son espace politique. Dans ce contexte, l’arrivée annoncée de nouveaux collaborateurs à la Ville et à l’Agglo d’ici la mi-mai pourrait rebattre certaines cartes. « Un profil parisien est attendu, quelqu’un qui pourrait apporter de la méthode et de la structuration », glisse-t-on en interne. Rien d’alarmant à ce stade, mais une évidence s’impose déjà : le début de mandat ne ressemble pas à un long fleuve tranquille. Et la suite pourrait bien confirmer que, derrière l’unité affichée, la majorité avance sur une ligne plus instable.

Fournier : du fauteuil au scooter ! Il y a deux semaines, nous évoquions dans cette même rubrique l’épisode du fauteuil releveur proposé à Jean-Paul Fournier, sur catalogue, par Nicolas Balmelle, son ancien homme de confiance qui travaille désormais chez Bastide Le Confort Médical. Certains avaient été choqués, y voyant une forme d'opportunisme déplacé. Ce n'était que la première étape ! L’accompagnement se poursuit : après lui avoir trouvé des places pour assister aux matchs de l’USAM et du Nîmes Olympique, Nicolas Balmelle l’a épaulé dans l’acquisition d’un scooter électrique adapté. Un équipement livré, installé et mis en service par les équipes de Bastide. Sur le plan financier, rien d’irrégulier : bien conseillé, l’ancien édile peut bénéficier d’une prise en charge sur prescription médicale, avec remboursement direct par l’Assurance maladie au fournisseur. Résultat : cette semaine, plusieurs Nîmois ont ainsi été surpris de croiser Jean-Paul Fournier, seul, au guidon de son scooter électrique, quittant son domicile pour rejoindre des proches dans un restaurant à proximité des arènes. Mais derrière l’image, le symbole interroge. « Seul, alors que tout le monde lui a tourné le dos. Il n’est même pas allé au Parnasse pour le match : personne pour l’accompagner, et la distance était trop importante en scooter… », glisse un observateur. Une scène presque anodine, mais qui en dit long. Car à Nîmes, l’après-mandat de Jean-Paul Fournier ressemble de plus en plus à une sortie en solitaire. Et une question, au fond, persiste : même dans ce rôle discret, jusqu’où ira Nicolas Balmelle ?

À la CCBTA, le vote de Fourques sème le trouble. L’élection de Nelson Chaudon, maire de Beaucaire, à la présidence de la CCBTA ne passe pas chez tout le monde. Si sa victoire doit beaucoup au vote du nouveau maire de Fourques, Alain Fouque, et de sa première adjointe, elle laisse surtout un goût amer chez plusieurs élus du territoire. Car au-delà du résultat, c’est bien un revirement politique qui interroge. Pendant la campagne municipale, Alain Fouque n’hésitait pas à afficher son soutien à l’opposant communiste au maire d’Arles, Nicolas Koukas, allant jusqu’à apparaître au premier rang lors du lancement de sa candidature. Quelques mois plus tard, le voilà qui contribue, avec sa première adjointe, à porter le Rassemblement national à la tête de l’intercommunalité beaucairoise. « Ils ont voté comme un seul homme », grince un maire du territoire, encore abasourdi par ce qu’il considère comme un virage à 180 degrés. Au-delà de la cohérence politique, c’est aussi la question des intérêts de Fourques qui se pose. En 2021, Patrick De Carolis était intervenu pour garantir l’accès à l’eau potable de la commune, via une convention précaire renégociée chaque année. Dans ce contexte, le choix d’Alain Fouque intrigue. Pari risqué ou calcul assumé ? En coulisses, certains n’hésitent plus à avancer une explication : celle d’un rapprochement stratégique avec Beaucaire, dans l’espoir de sécuriser l’approvisionnement en eau. Une hypothèse qui, si elle se confirmait, donnerait à ce vote des allures de troc politique.

Au recours ! Après les municipales, les recours se multiplient. Certains relèvent davantage du geste politique que d’une véritable stratégie contentieuse. D’autres, en revanche, sont scrutés avec beaucoup plus d’attention, à commencer par celui déposé à Nîmes. Julien Sanchez, tête de liste RN, croit fermement en ses chances de voir sa contestation aboutir. Et il n’est pas le seul à considérer que certains faits pourraient peser. En cause notamment : l’envoi d’un mailing et la publication d’un message sur les réseaux sociaux par la SMAC Paloma, la veille du scrutin, appelant à faire barrage à l’extrême droite. Une initiative pour le moins risquée sur le plan juridique. « Davantage quand le président de Nîmes Métropole, dont dépend la salle, n’a même pas engagé de procédure contre la direction de Paloma », souligne un ancien membre de l’équipe de Franck Proust. À quelques kilomètres de là, dans une autre commune, une affaire d’un autre type attire aussi l’attention. Le préfet aurait été saisi d’un signalement visant une affiche de campagne jugée problématique. En question : l’utilisation d’une photographie qui aurait été prise alors que le candidat exerçait des fonctions à la tête d’un EPCI. « Peut-on parler de détournement de fonds publics, d’abus de confiance ou de financement illégal de campagne ? », interrogent les auteurs du courrier adressé à la préfecture. À ce stade, difficile de mesurer la portée réelle de ces procédures. Mais une chose est certaine : le troisième tour des municipales, celui des tribunaux, ne fait que commencer. Et ses conséquences pourraient, elles, peser bien plus lourd que le coût initial des campagnes.

Plouf. La piscine Pablo-Neruda est actuellement fermée. Une situation qui n’a rien d’une surprise pour certains observateurs. « Les installations sont anciennes, ce qui entraîne régulièrement des problèmes techniques », confie un interlocuteur. Cette fois, c’est la présence d’une bactérie dans les bassins qui aurait conduit à la fermeture, conséquence d’une fréquentation particulièrement intense ces dernières semaines. « Des militaires utilisent régulièrement les équipements, et des traitements sont appliqués à chaque fois. Mais là, cela n’a pas suffi », précise-t-on. Au-delà de l’incident ponctuel, c’est la question de fond qui ressurgit : celle de l’état des infrastructures. Faut-il engager des travaux lourds pour remettre l’équipement à niveau ? Ou repenser plus largement l’offre ? Certains posent même la question de l’usage intensif par certains publics. Des réunions sont prévues dans les prochains jours pour trancher. « Une réflexion est engagée sur la construction d’un nouvel équipement, accessible aussi en été. Nîmes manque cruellement de piscines », avance une source proche du dossier. Dans une ville parmi les plus chaudes de France, le sujet dépasse largement le simple incident technique. Il touche à un enjeu d’aménagement et de service public.

Un autre arbitre pour les Crocos ? À peine sorti de son émission en direct avec Objectif Gard cette semaine, Thierry Cenatiempo, président du Nîmes Olympique, a sollicité un rendez-vous rapide avec le nouvel adjoint aux Sports, Bruno Ferrier. « L’objectif est de poser les bases de la saison prochaine et d’anticiper le passage devant la DNCG », confie une source bien informée. Une prise de contact express, qui n’a pas forcément été du goût du nouvel élu. Arrivé récemment, Bruno Ferrier ne disposait pas encore de tous les éléments pour répondre de manière précise aux attentes du club. Une situation révélatrice d’un début de mandat encore en phase de rodage. Car derrière l’urgence du dossier Nîmes Olympique se pose une équation plus large. « Il y a bien sûr la question des Crocos, mais elle ne peut pas être traitée de façon isolée. Les besoins en rénovation des équipements sportifs à l’échelle de la Ville sont considérables. Et les marges de manœuvre financières, elles, restent limitées », glisse un observateur. Autrement dit, le club phare de la ville se retrouve pris dans un jeu d’arbitrages budgétaires et politiques. Entre soutien au football professionnel et investissements structurels pour l’ensemble des équipements, la municipalité devra rapidement tracer une ligne claire. Reste une question, en filigrane : faut-il opposer les Crocos au reste de la politique sportive nîmoise ? Ou trouver un équilibre, au risque de mécontenter tout le monde ? Un dossier très sensible.

Les sénatoriales ou un maroquin ? À l’approche du scrutin de septembre, le nom de Patrick de Carolis a un temps circulé pour mener une liste. Une hypothèse rapidement démentie par l’intéressé. Et, de toute façon, la voie vers le Palais du Luxembourg semble aujourd’hui verrouillée par Renaud Muselier, président de la région Sud. Dès lors, une autre question émerge : le maire d’Arles s’inscrit-il dans la durée locale ou garde-t-il un œil sur un horizon national ? « Pour le moment, la question ne se pose pas. Mais sa proximité avec Édouard Philippe pourrait rebattre les cartes », glisse une source chez Horizons. Car le scénario est dans toutes les têtes : en cas de victoire de l’ancien Premier ministre à la présidentielle, Patrick de Carolis pourrait être appelé à rejoindre le gouvernement. Et pas n’importe où. « La rue de Valois, au ministère de la Culture, serait une option crédible », avance ce même interlocuteur. Reste une interrogation de fond : quel intérêt pour l’édile arlésien de quitter son mandat, fraîchement renouvelé ?« Aucun, il vient d’être réélu », tranche un membre de son équipe. Mais en politique, les certitudes sont fragiles. Et les plans B souvent prêts. « S’il devait partir, la première adjointe a la capacité d’assurer l’intérim. La transition serait rapide », assure-t-on en interne. Autrement dit, à Arles, rien n’est acté. Mais une chose est sûre : derrière le calme affiché, les scénarios s’écrivent déjà.

Ça roule des mécaniques au Pont du Gard. Amateurs de voitures classiques et de compétitions historiques, à vos agendas. Le Tour Auto célèbre sa 35ᵉ édition et fera étape au pied du monument gardois, les 5 et 6 mai prochains. Près de 240 voitures historiques sont attendues pour ce rallye de prestige, devenu au fil des années un rendez-vous incontournable pour les passionnés. Après un départ de Clermont-Ferrand, les équipages rallieront le Gard le 5 mai au soir, en traversant notamment Lussan, Uzès et Remoulins. Le spectacle se poursuivra dès l’aube, le lendemain. À 6 h 45 précises, les voitures s’élanceront depuis le parking de la rive droite du Pont du Gard, direction Remoulins, Uzès et Moussac, avant de prendre la route de Toulouse via le circuit d’Albi. Un passage éclair, mais un moment fort pour le territoire. Entre patrimoine et mécanique d’exception, le Pont du Gard s’offre, le temps d’une étape, une vitrine à la hauteur de sa renommée.

Le Japon bientôt à l’honneur au Salon Miam ? Le Japon s’invite-t-il déjà dans les assiettes gardoises ? Alors que le festival Mang’Anîmes bat son plein ce week-end au parc des Expositions de Nîmes, célébrant la pop culture et le manga, une autre initiative pourrait prolonger cette immersion nippone. Selon nos informations, la CCI du Gard envisagerait de consacrer la prochaine édition du Salon Miam à la gastronomie japonaise. Une idée dans l’air du temps, portée par l’engouement croissant pour la culture et la cuisine du pays du Soleil-Levant. Si elle se confirme, cette orientation ferait du Japon l’invité d’honneur de l’édition 2026, prévue sur quatre jours à Alès. Une manière aussi de renouveler l’attractivité de cet événement culinaire en misant sur une thématique forte et populaire. Pour les amateurs de ramen, sushi, udon ou tempura, le rendez-vous pourrait bien s’imposer comme l’un des temps forts de l’automne gardois.

Les indiscrétions font une pause. Les indiscrétions du dimanche marquent une pause à l’occasion des vacances de Pâques. Rendez-vous le 10 mai prochain pour une nouvelle salve de coulisses de la vie politique et économique du Gard, d’Arles et de Lunel. D’ici là, restez connectés : vous le savez, l’actualité — et ses indiscrétions — ne s’arrêtent jamais vraiment dans nos colonnes.

NÎMES Une transmission de mémoire au lycée d’Alzon

MP — Sun, 19 Apr 2026 07:01:10 +0000

Ce vendredi 17 avril au matin, l'institut Emmanuel d’Alzon a accueilli une cérémonie de remise de drapeau et de signature de convention entre le Souvenir français et le lycée d’Alzon de Nîmes, dans le cadre du projet mémoire porté par l’établissement.

• Manon Poujol

Déployé sur trois années (de la seconde à la terminale), ce dispositif pédagogique vise à renforcer l’engagement citoyen des élèves à travers un travail approfondi sur l’histoire et la mémoire. Initié par une enseignante d’anglais, il s’appuie sur des visites de sites marqués par la Seconde Guerre mondiale, en France et en Europe, ainsi que sur des rencontres avec des témoins et acteurs de la mémoire.

À cette occasion, les lycéens se sont vu confier le drapeau des anciens guérilleros du Gard par l’association le Souvenir français. Ce dernier, prêté par Mme Garcia, sera présenté lors de la cérémonie commémorative du 8 mai 2026 à Nîmes.

• Manon Poujol

La cérémonie s’est tenue en présence de représentants de l'institut d’Alzon, de responsables éducatifs, d’acteurs associatifs engagés dans le travail de mémoire, ainsi que des enseignants impliqués dans le projet.

Les élèves du projet Mémoire et les collégiens de la classe Défense ont pris part à l’événement dans une atmosphère solennelle. D’anciens participants avaient également fait le déplacement. « C’est une expérience avant tout humaine qui permet de se remémorer le passé et la responsabilité de nos actes », a témoigné l’un des élèves porteurs du drapeau.

Une cérémonie marquée par la volonté de transmettre l’histoire aux jeunes générations, entre devoir de mémoire et engagement citoyen.

CÉVENNES Une troisième boucle de citoyens pour partager de l'électricité verte... et moins chère

François Desmeures — Sat, 18 Apr 2026 07:00:12 +0000

Le toit de l'école de l'école de Saint-Michel-de-Dèze, dans la vallée Longue, équipée d panneaux photovoltaïques pour Cevenrgie • François Desmeures

Involontairement, le lancement a eu lieu en Lozère. "En 2014, un collectif de citoyens a créé une centrale, à Saint-Michel-de-Dèze, explique Jean-Luc Richter, chargé de mission Transition énergétique au Syndicat des hautes vallées cévenoles (SHVC), à Cendras. Puis, en 2023, la commune voulait créer une centrale villageoise sur l'ensemble de la commune." Appel à manifestation d'intérêt et aide de la Région ont permis le déblocage, jusqu'à "fédérer un maximum de communes, 55 sur le projet".

Avec le changement de législation sur l'autoconsommation collective, l'intérêt s'est élargi : "Cela permet de faire des projets à 20 kilomètres maximum, en deux participants d'une même boucle. Avec cinq cercles, on peut ainsi couvrir 1 000 km²." Les deux premières boucles ont été lancées le 1ᵉʳ décembre 2025. En commençant par la boucle A, qui couvre la vallée Longue, la vallée Française avec Saint-Étienne, et prend, dans le Gard, les communes de Lamelouze, Chamborigaud, Sainte-Cécile-d'Andorge et Saint-Paul-la-Coste. Soit 39 consommateurs inscrits pour neuf producteurs, et un taux d'autoconsommation de 99,5 %. La boucle D a également été ouverte en décembre. Elle couvre le reste de la Vallée Française, remonte jusqu'à Barre-des-Cévennes et prend, dans le Gard, l'ensemble de la vallée Borgne. Soit 23 consommateurs pour cinq producteurs et un taux d'autoconsommation de 69,3 %.

"Les centrales sont réparties sur tout le territoire", poursuit Jean-Luc Richter. Avec une consigne : pas de centrale solaire au sol. La production doit s'implanter sur un bâti. "Si des centrales ont été bâties à partir de 2023, elles peuvent intégrer le projet." Une seule centrale est en vente totale, au Pompidou. Pour les autres, "on rachète le surplus de production. Et pour inciter le producteur à nous le vendre, on rajoute un demi-centime par rapport au tarif EDF, dans la limite de 13 centimes par kWh."

"On est sûrs que le prix au kilowattheure va baisser"

"Aujourd'hui, le coût final est de 16 centimes. Mais, en fait, on est à 14 ou 15 centimes le kWh TTC. On bénéficie d'une taxe zéro pour une utilisation collective. On reste en dessous du tarif bleu d'EDF. On a proposé des contrats sur 20 ans et on rachète 5 centimes du kWh", poursuit Jean-Luc Richter. Le surplus revendu à EDF ne s'élève qu'à 4 centimes. Et l'écart devrait grandir, dans l'intérêt des consommateurs qui s'inscriront dans cette démarche. "Nos prix actuels vont être amenés à baisser, poursuit Jean-Luc Richter. On va rentrer des centrales moins chères dans la discussion, on est donc sûrs que le prix au kilowattheure va baisser".

Avec l'entrée de nouvelles centrales, le but reste "d'augmenter la production pour augmenter le nombre de consommateurs. Pour l'instant, on couvre 15% de la consommation énergétique des territoires concernés. On espère monter à 30 ou 40%." Les producteurs se chargent de faire leur propre installation. "Et on leur garantit un prix d'achat supérieur."

Et pour augmenter la production, c'est l'heure d'ouvrir de nouvelles boucles. "On va bientôt ouvrir la boucle B, poursuit Jean-Luc Fichter, sur la vallée du Galeizon", jusqu'à Lamelouze et Saint-Martin-de-Boubaux à l'ouest, et une partie de la vallée de l'Auzonnet à l'est, mais en sautant La Grand'Combe. Puis la boucle C, de Saint-André-Capcèze au nord, à Sainte-Cécile-d'Andorge au sud, Vialas à l'ouest et Bordezac à l'est. "Les deux boucles seront lancées avant l'été", assure Jean-Luc Richter. Ensuite, il restera la boucle E, avec La Grand'Combe, Les Salles-du-Gardon et Branoux-les-Taillades.

"On veut voir si on arrive à faire des tarifs sociaux"

"On va relancer les réunions publiques pour informer les gens", annonce le chargé de mission transition énergétique au SHVC. Avec, toujours, la volonté d'intégrer producteurs et consommateurs dans une offre locale, propre et concurrentielle. En sachant, en plus, que cette initiative collective qu'est Cevenrgie ne repose "que sur des bénévoles. Le syndicat intervient seulement pour l'ingénierie".

Soutenu par le Parc national des Cévennes et le PETR Sud Lozère, Cevenrgie incite aussi les agriculteurs à devenir producteurs, en équipant des hangars qui restent à bâtir. "L'agriculteur ne paie pas le bâtiment et c'est l'investisseur qui met la structure, argumente Jean-Luc Richter. On met aussi en place des actions de sobriété. Et au bout d'un an de fonctionnement, on veut voir si on arrive à faire des tarifs sociaux, en collaboration avec ATD 1/4 Monde." Ce qui donnerait encore plus de sens à ce projet déjà solidaire.

Plus d'informations sur Cevnergie à retrouver ici.

TARASCON Fibre Excellence : "L'actionnaire ne mettra pas un sou de plus dans le groupe", rapporte l'intersyndicale

S.Ma — Fri, 17 Apr 2026 18:40:36 +0000

Attendue depuis plusieurs jours, la décision de l'actionnaire du groupe Fibre Excellence est tombée, par écrit, adressée au ministre délégué à l'Insdutrie, Sébastien Martin. L'intersyndicale s'en fait l'écho dans un communiqué de presse. "Il ne mettra pas un sou de plus dans le groupe et le PDG France vient de nous confirmer que c'était fini avec l'actionnaire". "Il y a urgence, poursuivent les délégués syndicaux, une solution doit être trouvée avant le 27 avril pour l'audience au tribunal de commerce où le juge va statuer sur l'avenir de nos emplois [...] Nous sommes en danger, en tant que salariés et avec nos familles, alors aujourd'hui, c'en est assez : nous sommes fatigués, nous sommes en colère. Il ne faut plus tergiverser."

>> À relire : TARASCON. Les salariés de Fibre Excellence mobilisés, dans l'attente de la décision de l'actionnaire

Rappelons que près de 700 emplois directs sont menacés sur les sites de Tarascon et Saint-Gaudens. Pour l'intersyndicale, les seules solutions sont "la mise sous tutelle immédiatement du groupe France par l'État ou une aide financière pour éviter la liquidation par manque de trésorerie ou la nationalisation immédiate dans l'attente d'un éventuel repreneur." Un industriel ou financier est activement recherché.

"Nous avons des projets porteurs pour nos usines. Nous sommes certains qu'avec les aides de l'État et nos projets chiffrés nos usines sont viables", insistent les syndicalistes. Ils seront reçus par Carole Delga, présidente de la Région Occitanie, le mercredi 22 avril "pour monter un plan de reprise et contacter des éventuels repreneurs" et demandent à être reçus par le Premier ministre "de toute urgence". "Il n'y a plus de temps à perdre : la décision du tribunal de commerce est attendue dans les prochains jours. L'avenir de nos territoires comme du pays en dépend !", alertent-ils.

NÎMES Parking de la Placette : le MEDEF Gard critique la décision du maire Vincent Bouget

AS — Fri, 17 Apr 2026 17:05:16 +0000

La décision du maire de Nîmes et président de Nîmes Métropole, Vincent Bouget, de suspendre le projet de construction d’un parking dans le secteur de la Placette suscite des réactions dans le monde économique local.

Dans un communiqué, le MEDEF Gard indique avoir « pris acte » de cette décision, tout en exprimant son inquiétude. L’organisation patronale affirme rester « respectueuse du processus démocratique », mais alerte sur les conséquences possibles pour l’activité du centre-ville.

Pour son président, Steeve Calligaro, « cette décision fragilise le développement économique du cœur de ville ». Il rappelle que « l’enjeu majeur de ce parking est de permettre à la clientèle locale ou touristique d’accéder à nos commerces et entreprises du centre-ville ». Selon lui, la question du stationnement constitue un défi majeur pour l’économie locale.

Toujours selon le MEDEF, « refuser cette construction, c’est empêcher l’essor économique de nos TPE et commerces locaux, mais aussi déplacer le problème vers d’autres quartiers ». L’organisation patronale appelle ainsi à une prise en compte des besoins des entreprises dans les choix d’aménagement.

Le MEDEF Gard indique qu’il restera attentif à l’évolution de ce dossier, qu’il considère comme structurant pour « la survie et le développement du commerce de centre-ville ». Il estime enfin que la prise en compte des besoins économiques du territoire constitue « un préalable à la formation, à l’emploi et à la croissance ».

NÎMES Le Secours populaire organise un vide-grenier à Family Village

MP — Fri, 17 Apr 2026 13:01:06 +0000

Pour cette nouvelle édition, la surface a été doublée et accueillera 111 exposants de 8h à 14h. Les exposants conservent l’intégralité des recettes réalisées sur leur stand. Par ailleurs, 100 % des bénéfices issus de la vente des emplacements sont reversés au Secours populaire du Gard. Ces sommes comprennent à la fois le produit de la location des stands et les bénéfices de la buvette tenue par l’association.

Une buvette solidaire, animée par le Secours populaire du Gard, sera proposée sur place, avec café, boissons, viennoiseries, sandwichs et snacks.

Fabienne Lauron, secrétaire générale, et Luisa Benbouzid, directrice générale, iront à la rencontre des exposants afin de leur présenter les actions du Secours populaire à Nîmes et dans le Gard.

La campagne « Printemps de la solidarité mondiale » vise à faire connaître les projets de l’association au-delà des frontières, à sensibiliser à la solidarité internationale, à encourager l’engagement de chacun et à collecter des fonds. Ces fonds permettent de soutenir les populations accompagnées chaque jour par les partenaires du Secours populaire en Europe et dans le monde, malgré des contextes souvent marqués par l’incertitude et la précarité.

Depuis sa création en 1945, le Secours populaire français agit sans frontières. Qu’il s’agisse de situations d’urgence ou de programmes de développement, l’association s’appuie sur des organisations locales afin d’apporter des réponses adaptées aux besoins des populations.

Informations pratiques

Dimanche 19 avril
Family Village Costières Sud, parking du centre commercial, sous les ombrières, face à Decathlon
155 rue Paul Laurent, 30900 Nîmes

PONT-SAINT-ESPRIT L’Institut de Cindy fête son quinzième anniversaire

Thierry Allard — Fri, 17 Apr 2026 12:01:09 +0000

Un local qu’elle occupe depuis dix ans, après avoir déménagé l’institut qu’elle a repris il y a quinze ans rue Pierre-Taillant, dans le centre ancien. « La clientèle a suivi », souligne-t-elle, contente d’avoir su « fidéliser une clientèle dont le noyau est resté présent toutes ces années. » Une clientèle qu’elle a récompensée à travers un pot la semaine dernière et une tombola.

Pré-affiliée à la marque française Mary Cohr, dont elle utilise exclusivement les produits, Cindy Messioux est « spécialisée en soins du visage, c’est ce que je développe le plus », présente-t-elle. Pour autant, elle propose tout ce qu’on peut attendre d’une esthéticienne, des soins du corps à l’épilation, en passant par la manucure.

Même après toutes ces années, « je reste tellement passionnée par mon boulot que je ne me vois pas faire autre chose », lance-t-elle, misant aussi beaucoup sur l’accueil et le conseil. Car « les produits fonctionnent si c’est bien fait et que le conseil est bon », affirme-t-elle.

FAIT DU SOIR Un terroir viticole à faire vivre et reconnaître

Anthony Maurin — Thu, 16 Apr 2026 19:00:08 +0000

Avec le guide des régions et appellations des vins français, le consommateur curieux comme avisé part pour un tour complet des 17 régions viticoles de France et des spécificités de leurs vins. Il faut dire que la France, qui dispute à l'Italie chaque année la place de premier producteur mondial de vin, est encore considérée dans le monde entier comme le pays du vin par excellence.

Magali Boisset et Denis Verdier (Photo Anthony Maurin)

Même si le temps passe et que les vignes sont arrachées, elle possède une richesse de terroirs, de cépages, de sols et de climats, qui donne à ses vins une extraordinaire variété. De la Champagne au Sud-Ouest, de Bordeaux à la Bourgogne, de la vallée de la Loire au Languedoc, de l'Alsace à la Provence, du Poitou-Charentes à la Corse, du Jura à la vallée du Rhône.

Ce guide des régions et des appellations de France propose un panorama complet des vins d'appellation français, et de leurs caractéristiques. Mais ici, chez nous, le vin est synonyme de vie. On a des choses à faire valoir dans un monde sans saveurs.

Le Languedoc, le plus vaste des vignobles de France, est aussi l’un des plus anciens. Il épouse la forme d’un vaste croissant qui longe le littoral méditerranéen, de Leucate, à l'ouest, jusqu’à Nîmes et à la Camargue, et couvre les contreforts des Cévennes jusqu’à l’ouest et au sud de Carcassonne.

Guide Hachette vins (Photo Anthony Maurin)

Son aire s’étend sur trois départements : l’Aude (Haute vallée pour cette IGP), le Gard et l’Hérault soit, cette année près de 300 vins étaient dégustés dont à peu près la moitié du Gard. À cette immensité, répondent une diversité de paysages et une mosaïque de terroirs qui s’inscrivent entre mer et montagne, sous une influence climatique méditerranéenne.

Les temps changent…

Après avoir été vouée pendant un siècle à la viticulture de masse et au « gros rouge », le Languedoc a orienté sa production vers la qualité tout en la diversifiant et offre aujourd’hui un bel éventail de styles de vins, en AOC et en IGP.

Guide Hachette vins (Photo Anthony Maurin)

Le Roussillon est aujourd’hui intégré à l’appellation régionale Languedoc. C’est le plus méridional des vignobles de France. Baigné de lumière, il déploie ses vignobles en terrasses qui plongent dans la mer. Le climat méditerranéen est particulièrement sec, et des cépages typiques, comme le grenache, y trouvent leur terre d’élection. Vous l’avez compris, toutes ces nuances doivent être soulignées, enregistrées et consignées pour le consommateur.

Le Guide Hachette des Vins propose, chaque année depuis plus de 40 ans, une sélection des meilleurs vins et domaines viticoles français. Devenu un rendez-vous incontournable pour les amateurs de vins, le guide s’est imposé comme une référence en matière d'achat de vins.

Guide Hachette vins (Photo Anthony Maurin)

La mission du Guide Hachette des vins ? Permettre aux amateurs de vins d'acheter le bon vin, quel que soit leur goût et leur budget. Et aussi, d'apporter à tous de belles découvertes, en sélectionnant des pépites du vignoble.

Indépendance, fiabilité et diversité de la sélection

Chaque année, pour chaque nouvelle édition du Guide Hachette, 8 000 vins sont retenus sur 38 000 vins dégustés.

Les vins qui sont dégustés sont présentés librement par les producteurs. Chaque producteur envoie à la dégustation les échantillons qu'il souhaite voir dégustés, sans aucun frais d'inscription. Les sessions de dégustation sont organisées en région, de janvier à mai. Elles réunissent des comités de dégustateurs professionnels pour chaque appellation.

C'est le dernier millésime mis en bouteille qui est dégusté chaque année, et les compteurs sont remis à zéro chaque année. En effet, le vin n'étant pas un produit industriel, chaque nouveau millésime possède ses caractéristiques propres, et mérite d'être goûté et évalué. Un producteur peut réussir très bien une année et moins bien la suivante… ou l'inverse.

De plus, chaque année, de nouveaux producteurs proposent leur cuvée à la dégustation, ou s'installent aux commandes de domaines existants. Le Guide Hachette des Vins veut faire découvrir les meilleurs d'entre eux ! Et dans ce domaine, le Gard est plus qu’honnête.

Guide Hachette vins (Photo Anthony Maurin)

Les vins sont goûtés à l’aveugle par des jurys composés de plusieurs dégustateurs : les dégustateurs, tous des professionnels du monde du vin, ne connaissent ni le nom du producteur ni celui du vin ou de la cuvée qu’ils goûtent. Cela leur permet de s’affranchir de paramètres subjectifs tels que la notoriété du domaine ou l’esthétique de l’étiquette. Seuls l’appellation et le millésime du vin leur sont connus au moment des dégustations. La collégialité des dégustations permet de se préserver d'un goût unique ; de cette rencontre de subjectivités nait une forme d'objectivité.

Pour toutes les bourses

Chaque année, le Guide Hachette des vins s’attache à proposer une grande diversité de cuvées en termes de régions, de style de vins et de prix. 500 coups de cœur décernés par les jurys de professionnels récompensent les vins qui valent le détour, quel que soit leur prix. Loin de ne proposer que de grands vins très connus et chers, le Guide Hachette des Vins s'attache également à vous faire découvrir de plus petites cuvées, des vins plus confidentiels ou des appellations moins connues présentant un bon rapport qualité prix.

Un grand nombre de vins vendus à moins de cinq euros figurent dans le Guide, aux côtés des vins les plus réputés. Tous les vins référencés peuvent obtenir un coup de cœur s'ils le méritent !

Guide Hachette vins (Photo Anthony Maurin)

Des vins connus, parfois même réputés, peuvent être absents du guide. Explications ? Soit les producteurs de ces vins ne les ont pas présentés aux sélections, soit ces vins n’ont pas été retenus par les dégustateurs.

N'oublions pas que le vin est fait pour être bu en bonne compagnie, et qu'une bouteille raconte une histoire qui va bien au-delà de la dégustation technique. C'est pourquoi, une fois la dégustation terminée, l’essentiel est de prendre du plaisir, d’en parler et de discuter avec des hommes et des femmes qui font ces vins, ces terroirs et ces paysages, pour mettre en valeur tout ça dans une autre spécialité de la France, la cuisine et la table !

Guide Hachette vins (Photo Anthony Maurin)

OCCITANIE Un projet gardois primé

Anthony Maurin — Thu, 16 Apr 2026 15:01:07 +0000

Carole Delga (Photo Archives Yannick Pons) • Photo Yannick Pons

La Région Occitanie est mobilisée pour lutter contre la précarité alimentaire. Après le soutien à 29 projets déposés en 2025 pour près de 210 000 euros, les élus régionaux ont décidé, sur proposition de la présidente Carole Delga, de relancer l’appel à projets « Investissement pour la solidarité alimentaire ». Ouvert depuis le 1er avril et doté de 200 000 euros, il permettra d’accompagner de nouvelles initiatives favorisant l’accès à une alimentation locale et de qualité pour les publics les plus fragiles.

« Dans un contexte où de plus en plus de familles, de jeunes et d’étudiants peinent à se nourrir correctement, la région Occitanie prend ses responsabilités. Avec cet appel à projets, nous soutenons des solutions concrètes, ancrées dans les territoires, qui permettent à la fois de lutter contre la précarité alimentaire, de soutenir nos agriculteurs et de favoriser une alimentation locale et de qualité. Nous continuerons à agir avec détermination pour garantir à chacun le droit de bien manger », a déclaré la présidente de région Carole Delga.

L’appel à projets lancé en 2025 a confirmé la mobilisation et les besoins des acteurs de la solidarité alimentaire en Occitanie en ce qui concerne : le développement de solutions de stockage et de distribution de produits frais ; la création d’épiceries sociales et solidaires, y compris itinérantes pour couvrir les zones rurales ; les projets à destination des étudiants en situation de précarité ; le développement de lieux solidaires (cuisines, jardins partagés…).

Sur 40 dossiers déposés en 2025, 29 projets ont été soutenus, pour un montant total de 210 000 euros, avec notamment La Calade (Gard) pour la création d’une conserverie collective et solidaire.

Au regard de la forte dynamique enregistrée en 2025, confirmant l’adéquation entre ce dispositif et les besoins des acteurs régionaux, la Région a décidé de renouveler l’appel à projets « Investissement pour la souveraineté alimentaire. Le dispositif est accessible aux associations d’aide alimentaire, aux épiceries sociales et solidaires et aux structures engagées dans des projets de jardins solidaires.

Un webinaire d’information et d’accompagnement à destination des porteurs de projet sera organisé par la Région le lundi 20 avril, de 13h à 14h. L’ensemble des modalités est à retrouver en ligne sur le site de la Région : https://www.laregion.fr/Appel-a-projet-Investissement-pour-la-solidarite-alimentaire.

VIDÉO Le Club des sociétaires : gouvernance, maire LFI-RN et suppression de la carte scolaire

MP — Thu, 16 Apr 2026 14:44:11 +0000

Les débats de ce soir porteront sur deux sujets : maire LFI-RN : est-ce qu'ils gouvernent comme les autres ? Carte scolaire : est-ce que les suppressions de classes sont justes ?

Pour ces débats, les sociétaires présents avec François Martin, seront :

Martine Tibérino Champ, 69 ans conseillère immobilière. Juge et présidente de chambre au Tribunal de Commerce de Nîmes, la Nîmoise est aussi présidente d'Apesa France depuis deux ans. Une association qui vient en aide aux entrepreneurs en souffrance aiguë. Fondatrice de Cœur de Nîmes et engagée en tant que citoyenne de sa ville.

Christophe Brunetti, 51 ans. Ce « consanguin nîmois », comme il se définit lui-même, a réalisé pas moins de 4 millions de petits pâtés nîmois. Ancien patron des Antonin, cette figure de la ville a également joué au RCN pendant près de trois décennies… Se définissant également comme un entrepreneur nîmois, il se pose aussi en protecteur des traditions camarguaises.

Catherine Bernié-Boissard, 73 ans, professeur à l’université de Nîmes. Originaire de Nîmes, elle est professeure de géographie urbaine. Ses sujets de prédilection sont la politique, l’aménagement du territoire, le développement urbain et l’éducation. Catherine a déjà réalisé deux saisons comme sociétaire aux côtés du Club Objectif Gard.

Sébastien Migliore, 44 ans, pompier volontaire. Originaire de La Grand’Combe, Sébastien Migliore est adjoint chargé du développement économique. Ses sujets de prédilection : la politique, le sport et les dépenses publiques.

François Tardieu, 62 ans, retraité de la police municipale. Engagé durant près de 35 ans dans la fonction publique territoriale, François Tardieu a officié à Nîmes, Orléans ou Tarascon. Engagé au sein de la France insoumise, le Nîmois a été chef de fil pour les élections municipales avant la nomination de Pascal Dupretz comme tête de liste.

Direct vidéo :

GARD RHODANIEN MGH Energy présente son projet au milliard d’euros d’investissements au Collectif

Thierry Allard — Thu, 16 Apr 2026 14:17:14 +0000

L’occasion aussi pour le nouveau président de l’Agglomération du Gard rhodanien Christophe Serre de faire sa « première sortie officielle », souligne l’élu, qui estime « normal d’être parmi » les chefs d’entreprises du territoire, le développement économique étant une des principales compétences de l’intercommunalité. Christophe Serre en a profité pour adresser un message aux chefs d’entreprises présents : « nous sommes là pour vous soutenir, vous accompagner, faire avancer un certain nombre de sujets, proposer des services pour accueillir vos salariés et accompagner vos entreprises. »

Ce CA élargi a permis au Collectif de faire le point sur ses différentes actions, notamment les Rencontres jeunes entreprises, tenues en février à Bagnols, qui pourraient l’année prochaine être couplées aux journées portes ouvertes des différents établissements, mais aussi le mentorat auprès des jeunes lycéens, qui est désormais sur deux niveaux, collectif et individuel. « Nous avons 16 duos pour le mentorat individuel, c’est une année test », souligne Julien Feja, vice-président du Collectif. Avec le Comité local école-entreprises, le Collectif mène également différentes actions auprès des jeunes avec pour fil rouge la vigne et le vin. Dans un autre registre mais toujours pour les jeunes du territoire, le Collectif a repris l’action de Grisbi sur les jobs d’été, avec trois sessions, deux dans les lycées Einstein puis Sainte-Marie, et une dernière ce samedi de 9h à midi à la Maison de l’entreprise, à Bagnols, pour aider les jeunes du territoire à se trouver un job cet été.

Ce mercredi, lors du CA élargi du Collectif • Thierry Allard

Mais l’action phare du Collectif reste l’organisation du salon économique POP, dont la 4e édition se tiendra le jeudi 24 septembre au Forum de Laudun-l’Ardoise. Avec « une montée en gamme » annoncée par le président du Collectif Vincent Champetier. En effet, le salon accueillera moins de stands que l’année dernière car « nous avons fait l’impasse sur le Barnum, qui ne nous a pas convaincu et n’a pas convaincu nos exposants, alors nous préférons la frustration à la déception », explique-t-il.

« Un écosystème extrêmement favorable »

Parmi les intervenants du jour, le vice-président de l’Université de Nîmes Marc Olivaux, venu affirmer que « le Gard rhodanien compte beaucoup pour nous, nous avons beaucoup d’étudiants en apprentissage à Marcoule. » L’université, une des plus petites de France avec 6 000 étudiants, est « capable de développer des diplômes qui répondent à des besoins très spécifiques, par exemple en six mois nous avons développé une formation pour Phytocontrol », rajoute-t-il. Et de glisser au passage que l’université propose des formations pour la reprise d’entreprises, ce qui peut intéresser des TPE/PME que leur gérant souhaite transmettre à un de ses salariés. Dans la même veine, l’animateur de la plateforme technologique 3D Innov, labellisée par le Ministère de l’Enseignement supérieur et de la recherche, basée à Alès, Jean-Luc Fortict, a aussi incité les entrepreneurs à « faire des projets avec les jeunes ».

Certains projets sont plus gros que d’autres, et à ce jeu-là, MGH Energy l’emporte avec son projet d’usine de fabrication de carburants durables pour l’aviation et le transport maritime. Un projet sélectionné par l’Agglomération du Gard rhodanien pour occuper la friche industrielle de l’Ardoise, qui a pour but de « fournir la même molécule de kérosène sans une goutte de pétrole fossile », explique Élodie Haté, directrice du développement de MGH.

L’usine va fabriquer de l’hydrogène via l’électrolyse d’eau du Rhône et capter le CO2 des entreprises environnantes pour fabriquer de l’e-méthanol et de l’e-kérosène. « C’est un projet à plus d’un milliard d’euros d’investissements », avance Élodie Haté. L’entreprise peut compter sur ses 300 millions d’euros de fonds propres et est en train de « finaliser notre dossier pour l’Innovation Fund de l’Union européenne », rajoute-t-elle, avant de préciser avoir « plus de 700 millions d’euros d’engagements de banques ».

Quant au marché pour ces carburants propres, qui représenteront « 35 % de tout le carburant utilisé par l’aviation en 2050 », affirme-t-elle, il est bel et bien là. Pour une production estimée de 70 000 tonnes de e-kérosène « nous avons déjà des lettres d'intention pour 80 000 tonnes », et pour les 40 000 tonnes de e-méthanol que l’usine doit produire chaque année, « nous avons 60 000 tonnes de lettres d’intention », précise Élodie Haté.

Un projet qui « s’insère dans un écosystème extrêmement favorable », affirme-t-elle, l’usine Owens Corning voisine étant intéressée par l’achat d’hydrogène, l’usine Ferropem pour le captage de son CO2, sachant que « nous allons pouvoir récupérer de leur chaleur pour notre process », glisse Élodie Haté, qui envisage aussi de récupérer de la chaleur du futur petit réacteur modulaire d’Hexana, qui doit être réalisé sur le site de Marcoule. L’usine MGH prévoit d’employer « 200 personnes pour la phase d’exploitation et 400 pour la construction. »

Le CA élargi a aussi vu intervenir le commandant Ludovic Billa, de la caserne des pompiers de Tresques, qui s’est dit « à disposition pour des axes de synergie » avec les entreprises, du MEDEF, pour annoncer que les membres du Collectif qui y adhèreraient verraient leur adhésion automatiquement étendue au Vaucluse voisin, ou encore le tout nouveau Collectif inter-régional économique, qui portera une action de soutien à l’EPR2 à Tricastin le 23 avril à Saint-Paul-Trois-Châteaux (Drôme).

NÎMES Adeline Crouteaux nommée responsable de site de Maison Johanès Boubée

MP — Thu, 16 Apr 2026 14:01:08 +0000

Maison Johanès Boubée annonce la nomination d’Adeline Crouteaux au poste de responsable de site à Nîmes, effective depuis le 1ᵉʳ avril 2026. Rattachée à Mathieu Soulard, directeur des opérations, elle prend la direction d’un site stratégique, engagé dans une phase de modernisation industrielle et de transformation environnementale. Cette nomination s’inscrit dans une volonté de consolider la performance du site et d’accompagner ses évolutions technologiques et organisationnelles.

Avec 25 ans d’expérience dans la supply chain, Adeline Crouteaux est reconnue pour son expertise en optimisation des flux logistiques et en pilotage de projets complexes. Elle a exercé au sein de groupes industriels tels que FM Logistic, Saint Mamet et GBfoods, où elle a mené des transformations alliant performance opérationnelle et responsabilité sociétale. Arrivée chez Maison Johanès Boubée en janvier 2025 en tant que responsable d'exploitation, elle franchit aujourd’hui une nouvelle étape en prenant la direction du site de Nîmes. « Le site de Nîmes est à un moment clé de son développement. L’objectif, c’est de poursuivre les investissements engagés tout en restant très concrets dans leur mise en œuvre, pour améliorer durablement notre performance et réduire notre impact et renforcer notre capacité à proposer une offre accessible, pleinement au service des consommateurs », explique Adeline Crouteaux.

Site clé dans le dispositif industriel de Maison Johanès Boubée, Nîmes assure des activités de production, conditionnement et logistique pour les vins à marque distributeur du groupe Carrefour. Sa localisation stratégique, à proximité du Port Saint-Louis du Rhône et au carrefour des bassins viticoles du Languedoc, de Provence et de la Vallée du Rhône, en fait un maillon essentiel de la chaîne de valeur.

BELLEGARDE La société Ekolinea réalise un chantier d'envergure au ZooParc de Beauval

CC — Thu, 16 Apr 2026 12:31:09 +0000

Le Gard regorge d'artisans dotés de savoir-faire spécifiques et certains d'entre eux sont souvent sollicités sur des chantiers d'envergure partout en France, comme ce fut le cas dans le cadre de la reconstruction de la cathédrale Notre-Dame de Paris. Il y a quelques semaines, c'est Ekolinea qui a été mise à l'honneur dans le cadre de travaux au célèbre ZooParc de Beauval situé à Saint-Aignan (Loir-et-Cher). Cette société basée à Bellegarde est spécialisée dans les constructions en roseau de Camargue et est devenue une référence du parasol en roseau, dans la construction de charpentes, l’aménagement extérieur et la création sur mesure, au service des professionnels comme des particuliers.

Le 10 mars dernier était un jour particulier pour l'entreprise gérée par Xavier Perret avec l'inauguration du nouvel espace Bucolia, en présence d'Annie Genevard, ministre de l'Agriculture, de l'Agro-alimentaire et de la Souveraineté alimentaire. Des mois de travail pour fabriquer et poser près de 3 000 m² de toiture en roseau. "Plus qu'un simple espace, c'est un hommage aux fermes d'antan du Berry. À travers ces bâtiments, nous avons voulu prouver que l'artisanat traditionnel a toute sa place dans les projets d'envergure internationale", tient à souligner Xavier Perret, également président de la Chambre des métiers et de l'artisanat dans le Gard.

Une belle mise en avant de l'artisanat gardois • Photo ZooParc de Beauval

"Réussir à couvrir près de 3 000 m² dans un temps record, en respectant une esthétique et une garantie de durabilité, tout en utilisant un matériau 100 % naturel, c'est un sacré tour de force que nous avons peaufiné des mois avant le lancement du chantier", abonde Alexandre Denant, directeur d'Ekolinea. Une réalisation qui fait donc rayonner le savoir-faire gardois et l'artisanat traditionnel au cœur de l'un des plus beaux zoos du monde.

ÉCONOMIE La CCI rassemble pour fédérer et avancer

Anthony Maurin — Thu, 16 Apr 2026 11:00:13 +0000

La CCI met en réseau les associations de commerçants UCIA (Photo CCI 30)

C’est la première année que la CCI Gard organise cette manifestation avec des associations de commerçants (UCIA). L’objectif ? Valoriser le rôle essentiel des associations de commerçants dans la dynamisation du commerce local et favoriser les synergies entre les différentes UCIA du territoire.

« Cette journée est avant tout un moment de rencontre. Elle permet aux associations de commerçants du Gard de se connaître, d’échanger et de créer des liens, même lorsqu’elles sont éloignées géographiquement sur le territoire. En favorisant ces échanges, nous encourageons le partage d’expériences et la mise en place d’actions collectives au service du dynamisme de nos centres-villes. Dans la continuité de cette dynamique, nous donnons rendez-vous à l’ensemble des commerçants du territoire le 22 juin à la Maison des entreprises à Nîmes, à l’occasion de la Journée Commerce, un temps fort pour se retrouver, échanger et poursuivre ce travail collectif », assure Éric Giraudier, président CCI Gard.

La CCI met en réseau les associations de commerçants UCIA (Photo CCI 30)

Les associations de commerçants du Gard se sont retrouvées au Théâtre de Nathalie à Aubais pour une journée d’échanges, de partages de bonnes pratiques et de rencontres.

La matinée a été consacrée à plusieurs ateliers et témoignages, permettant d’aborder les enjeux actuels rencontrés par les associations de commerçants : mobiliser et fédérer leurs adhérents, développer leur communication ou encore organiser des animations et événements pour dynamiser l’activité commerciale locale.

Ces temps d’échanges ont permis aux participants de partager leurs expériences, leurs initiatives et leurs bonnes pratiques, dans une logique d’entraide et de coopération entre associations.

La CCI met en réseau les associations de commerçants UCIA (Photo CCI 30)

L’après-midi s’est poursuivie dans une ambiance conviviale avec des jeux en équipe, pensés pour favoriser les rencontres et créer du lien entre les différentes UCIA présentes. L’équipe gagnante a obtenu un panier garni composé de produits locaux de commerçants membres de l’association l’Essor Aubaisien, territoire qui accueille cette première journée inter-UCIA.

ALÈS AGGLO Christophe Rivenq s'inquiète de la diminution des recettes, lors du débat d'orientation budgétaire

François Desmeures — Thu, 16 Apr 2026 05:48:53 +0000

Le président d'Alès Agglo, Christophe Rivenq, particulièrement remonté contre les décisions de l'État pendant le Rapport d'orientation budgétaire • François Desmeures

Le président d'Alès agglomération était en verve, ce mercredi soir, dans un exercice qu'il maîtrise très bien, les comptes publics. Et si, depuis des années, il alerte régulièrement sur l'amenuisement des possibilités de recettes pour les collectivités territoriales, il s'est montré particulièrement offensif quant aux décisions de l'État en la matière, entre ponction directe dans les marges des intercommunalités et compensation en baisse des taxes supprimées.

Christophe Rivenq avait déjà donné le ton, au cours du rapport sur le développement durable, en comparant la gestion de l'eau à Paris et dans l'agglomération alésienne : le même kilométrage de canalisations et un seul pompage à Paris, contre 71 dans toute l'agglo d'Alès. Et des recettes bien différentes... Le président de l'agglo s'en est ensuite pris aux députés, puisque ses services ont dû accoucher d'un rapport d'orientation budgétaire "alors que la Loi de finances a moins de deux mois d'existence".

"On nous demande de participer à baisser la dette de la France"

"Les administrations publiques que nous sommes n'ont pas participé au déficit de la France, que ce soient les régions, les départements, les intercommunalités, etc.", insiste Christophe Rivenq. Pour mieux dénoncer "un nouveau tour de vis sur les collectivités locales, avec un effort de deux milliards d'euros qui nous est demandé. En clair, on nous demande de participer à baisser la dette de la France."

Et Christophe Rivenq enchaîne les recettes manquantes : "la baisse de 19,3 % des compensations fiscales relatives à la CFE (cotisation foncière des entreprises, NDLR) (...) la DGF (dotation globale de financement) versée à l'identique par rapport à 2025, sans prise en compte de l'inflation (...) l'année blanche pour la FCTVA (fonds de compensation pour la TVA)..." Enfin, le président d'Alès Agglo appuie sur "la TVA qui doit compenser la taxe d'habitation, identique depuis les trois dernières années". Soit, "si on applique l'évolution des bases", une perte d'un million d'euros pour l'agglomération cette année, autant que l'année dernière, alors que ce fut 700 000 € il y a deux ans. "Avec ces recettes, le Débat d'orientation budgétaire n'aurait rien à voir avec ce que je vais vous dire aujourd'hui !"

"Pour la première fois, nos recettes de fonctionnement sont en baisse"

Avec une hausse de 1,36 M€ des dépenses obligatoires, "nous arrivons au bout des dépenses et des économies que nous pouvons porter, poursuit Christophe Rivenq. Pour la première fois, nos recettes de fonctionnement sont en baisse, de 446 000 €. La solution est de moins payer, de moins dépenser." Et le maire d'Alès revient sur le coût exorbitant des ordures ménagères - "30 M€, 30 % de nos dépenses !" - et la nécessité d'améliorer le tri. Pour lui, la collectivité a besoin de disposer d'une épargne nette de 3 millions d'euros. "Elle était de 5 M€ en 2025, nous ne serons pas aux 3 M€ cette année." Et à ce rythme, "en 2029, nous aurons une épargne nette négative". Des économies s'annoncent donc inexorablement sur le fonctionnement.

Côté investissements, dont le détail sera débattu dans deux semaines lors du vote du budget, Christophe Rivenq proposera 22 M€. La même somme qu'en 2025, "la plus importante de tous les temps".

"On arrive à l'os"

Lors du débat, le maire de Saint-Martin-de-Valgalgues, Claude Cerpedes, a comparé les difficultés des collectivités locales au "versement des dividendes des grandes fortunes", invitant, au niveau national, "à prendre l'argent où il est, sinon on ira dans le mur". Il a aussi évoqué l'éventualité, qui sera confirmée vendredi, de dix fermetures de classes pour la rentrée prochaine dans l'agglomération. Christophe Rivenq a répondu qu'il doit rencontrer, avec cinq autres maires du Gard, le Premier ministre Sébastien Lecornu ce jeudi même, dans une grande réunion de 200 élus.

Appelant à "une grande réforme de la fiscalité locale", Christophe Rivenq a pu recevoir acte du débat par l'assemblée. Mais il a aussi prévenu : "Ici, on est en dessous de la moyenne des strates des collectivités de même taille. Donc, on ne jette pas l'argent par les fenêtres. Mais on arrive à l'os. Soit on augmente les recettes, soit il faut supprimer des services publics." Avant d'ajouter : "Je ne fermerai pas de services publics."

EXPRESSO Les associations de commerçants du Gard solidifient leurs actions

Sacha Virga — Wed, 15 Apr 2026 07:01:12 +0000

Lundi matin, une trentaine d'associations de commerçants du Gard a été accueillie dans le cadre de la première journée Inter-UCIA. En matinée, des ateliers et témoignages ont permis d'aborder plusieurs enjeux actuels : fédérer leurs adhérents, communiquer efficacement et organiser des événements et animations. L'après-midi, un moment ludique a été proposé aux participants avec des jeux en équipe destinés à créer du lien et à faciliter les rencontres entre les différentes UCIA du territoire.

"En plus de pouvoir tous se rencontrer, c'était aussi l'occasion pour la CCI de montrer les outils à sa disposition pour développer sa structure, se faire connaître et se former. Aujourd'hui, je pense qu'on est un peu tous dans notre coin en tant qu'association de commerçants et on n'est pas tous au courant des aides que l'on peut obtenir", estime Agnès Spaeth, conseillère technique de la CCI Gard mais également présidente de l'Essor Aubaisien.

Mais aussi, les discussions ont permis de fluidifier les fonctionnements de chacune des structures, grâce à un partage d'expérience venu effacer certaines craintes. "Ce qui intéresse ces commerçants, c'est de savoir ce qui marche chez les autres, afin d'être plus efficace. Même si certains UCIA ont beaucoup d'adhérents, parfois ils sont peu à participer pleinement aux actions des présidents", constate Florence Lévy, élue au commerce de la CCI Gard.

Avant qu'Agnès Spaeth, ne vienne compléter les propos : "Il faut comprendre que ces présidents ont déjà un métier et une entreprise. Ceux qui sont à ces postes déploient le plus d'énergie pour fédérer autour d'eux, et s'ils ne sont pas suivis, ils vont s'épuiser dans le temps", prévient-elle. Exemple tout récent de réussite d'événement de commerçants : la Primafresca de Nîmes, qui s'est tenue de jeudi dernier à dimanche dernier.

L'utilité et l'inconvénient d'Internet

Représentant à la fois un avantage mais également un inconvénient, Internet permet aujourd'hui de connecter plus facilement les gens. "Des outils comme HelloAsso permettent de faciliter le travail administratif. Le but de cette réunion, c'était également de relayer des outils pour travailler sereinement", conçoit Agnès Spaeth. C'est avec ces canaux de diffusion que les animations et événements sont facilement relayés, permettant aux commerçants de mieux se faire connaître et pourquoi pas d'attirer de nouveaux adhérents. "Avant, il y avait plus d'endroits pour se réunir. Aujourd'hui, il y a moins de bars, les gens sont plus isolés", assure Florence Lévy.

Tous sont unanimes sur l'importance du commerçant dans une commune. Pas uniquement pour l'aspect économique, le facteur humain rentre en compte. "On n'est pas là juste pour faire du commerce. On est là aussi pour conseiller le client, avoir un échange et un sourire". Et ce lien social ne peut pas être mis en place par Internet. À l'avenir, la mutualisation d'UCIA est espérée. Agnès Spaeth pense qu'un travail d'équipe entre Aigues-Vives et Aubais pourrait voir le jour. Un gain de temps et d'énergie, auquel d'autres structures du département pourraient songer.

FAIT DU JOUR Impôts sur le revenu : le Gard doit s’y mettre

Anthony Maurin — Wed, 15 Apr 2026 05:01:07 +0000

Direction départementale des finances publiques pour la campagne 2026 de déclaration des revenus 2025 (Photo Anthony Maurin)

Le Gard fait partie des départements français les plus pauvres, donc de ceux qui récoltent le moins d’impôts. Actuellement, les choses ne risquent pas de s’arranger. Vous ne payez pas d’impôts comme plus de la moitié des Gardois ? Ce n’est pas pour cela qu’il ne vous faut rien faire… Un avis de non-imposition est important dans la vie et ouvre des droits, alors vous devez tout de même déposer une déclaration.

La direction départementale des finances publiques (DDFiP) assure plusieurs missions comme le contrôle et le recouvrement des impôts, des droits, des cotisations et des taxes de toute nature. Christine Bessou-Nicaise directrice départementale des Finances publiques du Gard, explique : « C’est un moment important pour nous. Cette année, comme chaque année, on prélève à la source comme un système d'acompte, mais cela ne dispense pas de déposer la déclaration de revenus. Cela détermine un solde qui donne lieu à une restitution, à un complément à payer. C’est plus simple quand ça ne change pas pour les usagers mais nous devons évoquer cette période. On souhaite voir se développer les prises de rendez-vous pour que cela soit le plus fluide possible. »

La direction départementale des finances publiques pour la campagne 2026 de déclaration des revenus 2025 avec au centre, Christine Bessou-Nicaise (Photo Anthony Maurin)

Les impôts traînent une mauvaise image. Cependant, s’il y a une administration qui bouge, c’est bien elle. Innovation numérique pour simplifier les démarches, formation et l'accompagnement des agents pour garantir un accueil de qualité et écoute des usagers pour adapter les services à leurs besoins, sont les objectifs avoués des équipes gardoises.

Le Gard est pauvre

Le Gard, c’est environ 477 000 foyers fiscaux pour une récolte de 635 millions d’euros avec 56,1 % de personnes non imposables, ce qui fait 3 031 euros par foyer imposable. Installés en milieu urbain, les services des impôts des particuliers sont compétents pour le calcul et le recouvrement des impôts dus par les contribuables personnes physiques. Aujourd’hui, on parle de la déclaration portant sur l'impôt sur le revenu.

Cette année, le barème de l’impôt sur le revenu est revalorisé de 0,9 % pour neutraliser, ou au moins enrayer, les effets de l’inflation sur l’imposition des ménages. Mais d’autres petites choses changent, évoluent, dans votre future déclaration. Pour rappel, les Gardois doivent d’ailleurs remplir la déclaration en ligne avant le 28 mai à 23h59, mais, pour les 11 % d’usagers qui préfèrent la version papier, il faudra le faire avant le 19 mai. N’oubliez pas, si vous avez des biens immobiliers, de les déclarer, si vous ne voulez pas être taxé à tort.

Vous n’y comprenez rien, n’ayez crainte ! Déjà, vous avez le droit à l’erreur si elle est de bonne foi. Allez sur le site internet des impôts et vous verrez qu’un nouveau moteur de recherche enrichi par une intelligence artificielle souveraine (développé par Bercy) a été mis en place à la DGFIP pour aider les déclarants. Quel que soit le canal de contact, les services des finances publiques veillent à assurer la satisfaction des usagers. Le taux stable de 82 % de satisfaction des usagers confirme la qualité et la fiabilité des services proposés.

Direction départementale des finances publiques pour la campagne 2026 de déclaration des revenus 2025 (Photo Anthony Maurin)

L’année dernière, plus de 6 500 appels ont été enregistrés et traités dans le département par les services de la DDFiP. Plus de 25 600 accueils physiques aux guichets ou sans rendez-vous sont à ajouter à ces données et plus de 15 000 mails furent traités par messagerie sécurisée. Ces performances attestent l'engagement constant des agents pour offrir un service de qualité, accessible et efficace à tous les usagers sur l'ensemble du territoire et quel que soit le mode ou le canal de contact.

Toutes les démarches sont disponibles en ligne (sur le site impots.gouv). Par ailleurs, depuis le 15 décembre 2025, l'espace sécurisé des particuliers a changé de nom pour devenir « mon espace Finances publiques » et propose de nouveaux services. Les particuliers peuvent désormais consulter et payer certaines factures de services publics locaux comme les factures d'eau, de cantine scolaire, de crèche, d'activités périscolaires ou encore les factures hospitalières. Enfin, depuis mars, la nouvelle version de l'application mobile impots.gouv intègre un nouveau service, la « Messagerie sécurisée », qui reprend partiellement le service disponible depuis « Mon espace Finances publiques » avec un accès depuis la page d'accueil de l'application mobile, après authentification.

Les nouveautés 2026

La suppression du caractère irrévocable de l'option pour l'imposition au barème de l'impôt sur le revenu des revenus de capitaux mobiliers et des plus-values de cessions de valeurs mobilières (case 2OP).

Existe aussi la modification du taux de CSG pour les revenus du patrimoine hors revenus fonciers et certains revenus de placement. L’abaissement du seuil permettant de bénéficier du régime micro-BIC pour les locations meublées non professionnelles fait aussi partie des nouveautés tout comme la hausse du plafond du taux d'abattement majoré pour les dons en faveur des organismes d'aide aux plus démunis.

La Contribution différentielle sur les hauts revenus (CDHR), fraîchement mise en place, concerne à peine plus de 300 personnes dans le Gard (dont une soixantaine a déjà payé une avance).

La direction départementale des finances publiques pour la campagne 2026 de déclaration des revenus 2025 avec au centre, Christine Bessou-Nicaise (Photo Anthony Maurin)

Concernant les loueurs de meublé non professionnels (LMNP) et les travailleurs indépendants, sachez que la réforme de la facturation électronique impose de votre part une petite attention supplémentaire (NDLR, nous en reparlerons sans doute avant l’été). Seuls 4,7 % des concernés sur les 10 000 professionnels ciblés dans le département. Ils doivent se connecter à une plateforme avant septembre 2026 pour être dans les clous d'ici à 2027. En tout cas si vous en faites partie, n’attendez pas fin août 2026 pour vous y intéresser, mais vous aurez accès à toutes vos factures en un coup d’œil.

Dans le Gard, les « services des impôts des particuliers » sont installés à Nîmes, Saint-Privat-des-Vieux ou encore à Bagnols-sur-Cèze. Par ailleurs, un accueil de proximité est assuré par les services de la DDFiP au sein des espaces France Services incluant des permanences dans plus de 30 structures dans le Gard.

Chaque année, 50 000 usagers entrent en contact avec la DDFiP soit par téléphone, soit en rendez-vous physique ou par courriel. On peut même faire la déclaration sur smartphone, donc, dans un espace sécurisé bien entendu. Et c’est peut-être plus simple et claire pour un néophyte stressé par les enjeux. Les services sont particulièrement mobilisés sur le canal téléphonique derrière le numéro national 0 809 401 401 (service gratuit plus non surtaxé, ouvert du lundi au vendredi de 8h30 à 19h).

TARASCON Les salariés de Fibre Excellence mobilisés, dans l’attente de la décision de l’actionnaire

Stéphanie Marin — Tue, 14 Apr 2026 18:44:22 +0000

Les quelque 700 salariés des usines Fibre Excellence de Saint-Gaudens et Tarascon menacées de fermeture sont suspendus à l'arbitrage de l'actionnaire. Et cela après le courrier envoyé en date du 10 avril, par le ministre délégué chargé de l'Industrie, Sébastien Martin, annonçant la décision de l'État de "compléter le paquet de mesures de soutien - proposé préalablement (*) - par une réévaluation des tarifs de rachat de l'électricité, jusqu'à +20% dans le respect du cadre juridique applicable national et européen."

Une mesure qui vient en écho aux propositions faites par Carole Delga, jeudi dernier à Matignon, face au Premier ministre, Sébastien Lecornu. La présidente de la Région Occitanie a également plaidé pour une nouvelle gouvernance accompagnée d’un pacte d’actionnaires "ambitieux et durable", auquel la Région Occitanie se dit prête à participer. En contrepartie, l'actionnaire doit s'engager à "couvrir les besoins de financement courant du groupe sur l'horizon d'un plan d'affaires (2030), et procéder aux investissements nécessaires au développement de l'activité du groupe les prochaines années et à ceux à même d'être le relai de sa croissance et de sa rentabilité à long terme", précise Sébastien Martin, dans sa lettre.

>> À relire : TARASCON. Fibre Excellence : à Matignon, Carole Delga en première ligne pour sauver 700 emplois.

Sur le site de Tarascon, ce mardi matin, la mobilisation se voulait avant tout démonstrative. "C’est une action plutôt symbolique", confirme Stéphane de Gélis, directeur général de l'usine Fibre Excellence Provence. "Mais quand vous regardez, il y a tous les cadres et toute l’usine qui sont ensemble, souligne-t-il. Du côté de l’intersyndicale CGT-CFDT-FO, le ton est grave. "Ce serait une catastrophe pour le pays d’Arles si on venait à fermer", alerte Laurent Quinto (CGT). Derrière les emplois directs, il rappelle l’ampleur de l’impact économique : "C'est le transport fluvial, ferroviaire, routier, l’activité du port d’Arles, et toutes les entreprises sous-traitantes qui travaillent toute l’année."

Laurent Quinto (CGT), Frédéric Sanchez (CFDT) et Florian Berthon (FO), sur le site de l'usine Fibre Excellence Provence à Tarascon. • S.Ma

Dans un territoire déjà fragilisé - "le pays d’Arles, c’est 12 % de chômage", insiste-t-il. Et le même de prévenir qu'une fermeture de l'usine de pâte à papier à Tarascon ferait mécaniquement grimper ce taux à "15 voire 17 %". Malgré l’incertitude, les syndicats veulent croire à une issue favorable. "On va rester positifs, tout est possible", poursuit Laurent Quinto, tout en appelant à une mobilisation rapide, y compris de la région Provence-Alpes-Côte d'Azur. "Nous nous tenons à la disposition de son président (Renaud Muselier, Ndlr). On ne connaît pas sa position, la région PACA rentrera-t-elle au capital aussi ? L'intersyndicale n'a aucune information", pointe le cégétiste. Ce dernier indique que jeudi dernier, "pendant que madame Delga était à Matignon, Sophie Binet (secrétaire générale de la CGT, NDLR) recevait l'ensemble de la SAS à Montreuil pour solliciter des garanties quant à la pérennité des sites et la sauvegarde des emplois."

En attendant la réponse de l'actionnaire - "un retour attendu comme le Messie", commente Frédéric Sanchez (CFDT) - l'entreprise sera déclarée en cessation de paiement demain, mercredi 15 avril, date de fin de la conciliation. "À partir de là, s’il n’y a toujours pas de réponse, le 21 avril il y aura un dépôt de dossier de redressement judiciaire au tribunal de commerce de Toulouse", détaille-t-il. Une première audience est d’ores et déjà prévue le 27 avril. Trois scénarios sont alors possibles : "une relance de l’activité, une reprise de l'entreprise ou une liquidation". Si la consultation d’une "data room" par plusieurs acteurs industriels constitue "déjà un bon point", rien ne garantit à ce stade une offre concrète.

700 emplois (Tarascon et Saint-Gaudens) sont menacés. • S.Ma

Florian Berthon (FO) insiste sur l’enjeu stratégique des deux usines de pâte à papier. "Nous sommes essentiels à l’autonomie stratégique du pays […] et à la souveraineté industrielle". "Le placement en redressement judiciaire du groupe Fibre Excellence qui s'annonce est de l'entière responsabilité du Président de la République et du Premier ministre, poursuit-il. Le temps presse, les conditions d'exploitation des usines sont également menacées par un manque de compétences dû au départ de nombreux salariés." Dix à Tarascon. Face à l’urgence, une option est clairement avancée, celle de "la nationalisation de Fibre Excellence". "À ce propos, complète Florian Berthon, le processus parlementaire porté par La France insoumise suit son cours, quoi que l'on puisse en penser."

>> À relire : TARASCON. L'usine Fibre Excellence Provence menacée de fermeture : 200 personnes mobilisées ce mardi

Outre l’absence remarquée des élus locaux, des deux côtés du Rhône, venus pourtant nombreux le 10 février dernier, à un mois des échéances municipales, Paul Jallat, Beaucairois, ancien élu (1971-1983), âgé de 83 ans, s'étonne du manque de suivi de la population. "En plus des résultats électoraux, ça démontre quelque chose", lance-t-il ému. Pour Paul Jallat, l’enjeu dépasse largement l’entreprise : "Le plus important, c’est les emplois […] on est dans des régions où l’emploi n’est pas brillant. C'est catastrophique." Tous les regards restent tournés vers l’actionnaire. "On espère une réponse positive aujourd’hui, demain ou dans les prochains jours", concluent les syndicats. Ces derniers demandent des engagements fermes, notamment sur la durée : "pas sur trois ou quatre ans, mais a minima sur 20 ans".

*Un premier paquet de mesures de soutien public comprenant, notamment, un partenariat d'approvisionnement renforcé avec l'Office national des forêts (ONF), une restructuration des dettes publiques et assimilées et un accompagnement des projets stratégiques de long terme par une garantie, pour un total de près de 150 millions d'euros.

NÎMES Cap Costières fait peau neuve pour devenir Shop Park

Tue, 14 Apr 2026 10:08:10 +0000

Pendant toute cette période de transformation, le centre est resté ouvert et a continué d’accueillir ses visiteurs au quotidien. Les travaux ont été réalisés progressivement afin d’améliorer le confort de visite tout en permettant à chacun de profiter de ses boutiques et restaurants. Les visiteurs découvrent désormais des espaces entièrement rénovés : un nouveau sol, des espaces de repos plus confortables, des sanitaires modernisés, et surtout une toute nouvelle aire de jeu intérieure monumentale, installée au cœur du centre pour le plaisir des enfants… et la tranquillité des parents.

Pour célébrer ce renouveau, ShopPark - Cap Costières accueille ses visiteurs dès le 18 avril dans une ambiance festive et conviviale. Au programme : animations, zones de jeux, distribution de goodies et de nombreuses surprises pour petits et grands.

Une belle occasion de venir (re)découvrir le centre, ses boutiques et ses nouveaux espaces, et de partager ensemble ce moment de fête. Dès le 18 avril, ShopPark - Cap Costières célèbre cette nouvelle étape avec vous !

BEAUCAIRE Nordine Bounsir prend la tête de CHIMIREC Socodeli

AS — Mon, 13 Apr 2026 17:43:45 +0000

Nordine Bounsir a été nommé directeur de CHIMIREC Socodeli Beaucaire à compter du 1ᵉʳ avril. Une promotion interne pour ce cadre de 49 ans, présent dans le groupe depuis plus de vingt ans.

Après un début de carrière dans le secteur automobile, il rejoint CHIMIREC en 2003 comme commercial. Il gravit ensuite les échelons, devenant responsable commercial régional en 2009, puis directeur adjoint en 2020. À ce poste, il encadrait 90 collaborateurs et participait au pilotage du site gardois.

Désormais à la tête de l’établissement de Beaucaire, il aura pour mission de déployer la stratégie du groupe sur le territoire et de renforcer les relations avec les acteurs locaux.

• Photo DR Chimirec

Implanté dans le Gard, CHIMIREC Socodeli Beaucaire est un acteur majeur de la collecte et du traitement des déchets industriels, dangereux et non dangereux. Le site, qui s’étend sur 17 000 m² au sein d’un terrain de huit hectares, intervient dans dix départements du sud de la France.

En 2025, il a traité 52 000 tonnes de déchets, emploie 126 salariés et réalise un chiffre d’affaires de 23 millions d’euros. Il développe notamment des solutions de valorisation énergétique à travers la production de combustibles alternatifs.

Le groupe CHIMIREC, spécialisé dans la gestion des déchets pour de nombreux secteurs (industrie, collectivités, transports…), compte 1 450 collaborateurs en France et a réalisé un chiffre d’affaires de 295 millions d’euros en 2024.

BOISSET-ET-GAUJAC McDonald's, Marie Blachère... Vent de fronde contre un nouvel espace commercial

François Desmeures — Mon, 13 Apr 2026 17:01:07 +0000

Le site se trouve au bord de la départementale, entre Anduze et Bagard • François Desmeures

L'affaire a débuté le 27 mars, par la venue des porteurs de projet en mairie de Boisset-et-Gaujac. En fait, les propriétaires du terrain dont le maire refuse de donner le nom. "Ils ont prévu un McDonald's avec un drive, un Carrefour contact avec une petite station service, une boulangerie Marie Blachère et une salle de sport", détaille Philipe Allié. Le tout sur la zone artisanale de la Micalerie, entre un cabinet vétérinaire et un garage contrôle technique automobile, qui se trouve à la limite de la commune, en bordure de la route départementale 910A, la route entre Bagard à Anduze.

"Une fois que le projet nous a été présenté, j'en ai parlé aux trois commerçants de notre coeur de village, poursuit Philippe Allié. Et, la semaine dernière, j'ai réuni mon conseil municipal. On a décidé de se prononcer en défaveur de ce projet." Pour autant, c'est l'agglomération d'Alès qui sera chargée d'instruire le permis de construire. Et, comme les surfaces commerciales ne devraient pas excéder les 1 000 m2 (la restauration, McDonald's en l'occurrence, n'est pas comprise dans ce total), nul besoin pour le projet d'affronter la commission départementale d'aménagement commercial (CDAC). "Finalement, c'est comme quand vous construisez une maison", résume Philippe Allié. Même si le flux généré par les commerces n'a rien de comparable.

Après le départ du futsall et du padel, pour impossibilité de s'agrandir, et de la location de box, les locaux sont disponibles • François Desmeures

Car, en plus des parkings, il faut prévoir un cheminement, sans demi-tour, pour les camions citerne qui viendront réapprovisionner la station service. Ou pour ceux apportant la matière première à Marie Blachère et aux rayons de Carrefour. Un volet sur lequel le Département aura sans doute son mot à dire, lui qui est responsable des routes.

Depuis l'annonce, commerçants et habitants se mobilisent. Un petite manifestation a eu lieu jeudi dernier devant la mairie d'Anduze. Une pétition figure en bonne place dans les commerces boissétains et anduziens, ainsi qu'une autre en ligne. Les deux ont déjà dépassé les 2 500 signatures. Sur la place "qu'on a refait à neuf en 2024", précise Philippe Allié, Claire Daudruy ne peut que livrer son "désarroi". Propriétaire de la supérette Cocci Market, elle a commencé par assister à la réaction de la clientèle. "Ils sont venus vers nous, la clientèle m'a poussé à faire tout ça, à se mobiliser."

Claire Daudruy le prend comme une reconnaissance du travail fourni depuis huit ans pour viser la satisfaction du client. "On a appris le projet par nos clients, confie la propriétaire des lieux, une semaine après les élections. Ils vont nous installer tout ça à un kilomètre, alors qu'on est ici, qu'il y a des commerces à Anduze et Saint-Christol-lès-Alès. Ici, on a un restaurateur, qui a fait des travaux pour refaire sa cuisine, quatre ou cinq foodtrucks..." Claire Daudruy a aussi pu discuter avec des professionnels de Saint-Christol à la suite de l'ouverture de la boulangerie Ange et du Burger King face au lycée Prévert. Et le constat qu'ils font est celui d'une baisse importante d'activité depuis l'arrivée de cette concurrence.

Claire Daudruy est propriétaire de la supérette Cocci Market, à Boisset-et-Gaujac • François Desmeures

"Comment peut-on accepter tout et n'importe quoi ?, poursuit Claire Daudruy. On met des panneaux 'sans pesticide' à l'entrée des villages, il y a un camping à la ferme, et on va mettre un Mac Do devant ? Avec toutes les merdes qu'on va retrouver en pleine nature ? On est la Porte des Cévennes, ce n'est pas possible comme image." Et Claire évoque aussi, pour les riverains, les livraisons de Marie Blachère "à trois ou quatre heures du matin. Il vaudrait mieux un pôle santé..."

En face, le bar-restaurant le Camisard relativise mais se méfie. "Ce n'est pas tant que je crains cette arrivée, explique Corinne Guin-Colignon. Si Marie Blachère fait des cafés, je vais perdre un peu. Mais je me mets aussi à la place de ma collègue de la supérette... Un Carrefour, je suis contre à 200%. Ça va désertifier le centre-ville." Pour sa partie, Corinne Guin-Colignon redoute moins le projet. "Nous, on fait un plat du jour pour les personnes du village, qui veulent manger assises. Ce n'est pas la même clientèle que Mac Do."

Plus que la commerçante, la citoyenne est en revanche très remontée contre le volet McDonald's. "C'est inapproprié pour la zone dans laquelle on se trouve. Et puis, c'est de la malbouffe. On a un gars qui fait de très bons burgers ici, des foodtrucks qui vont avoir des difficultés." En face, à la boulangerie la Fournée de Boisset, le patron, Rémy, "pense qu'on ne sera pas trop impacté, notre clientèle est villageoise". Et le patron des lieux ne voit pas ses habitués faire un kilomètre et demi pour une baguette gratuite sur quatre.

"Mais aller contre le projet, ce sera compliqué, poursuit Rémy, qui ne croit pas dans la mobilisation des opposants. Il vaudrait mieux aller voir celui à qui appartient le terrain pour le rencontrer et négocier". Si, selon lui, Boisset ne devrait pas trop souffrir, "à Anduze, je les comprends, d'autant qu'ils n'ont pas de parking à proximité. On pourrait peut-être trouver d'autres commerces qui pourraient s'implanter."

C'est d'ailleurs bien à Anduze qu'a eu lieu la manifestation des opposants. "Je soutiens à fond mes commerçants locaux", abonde le maire, Bonifacio Iglesias, qui pense aussi que "la boulangerie et le supermarché vont tuer le centre de Boisset-et-Gaujac. C'est dur pour le maire qui essaie de faire vivre son centre-village."

"On nous colle les rois de a malbouffe sous le nez"

"On nous demande de faire des efforts sur le bien manger, on a même des subventions pour cela... Les gens viennent dans nos régions où on mange relativement bien, avec une agriculture saine. Et on nous colle les rois de a malbouffe sous le nez", regrette Bonifacio Iglesias en évoquant le projet de McDonald's. Entre les intentions des politiques et la réalité du terrain, il y a de quoi se poser des questions. On est la Porte des Cévennes. ceux qui arrivent, ils vont voir quoi ?" D'autant que l'emprise commerciale ferait face à la zone Natura 2000 dite des Falaises d'Anduze, sur le Peyremale.

"Je pense que les politiques du Département, de la Région ou de l'Agglo devraient être plus vigilants pour nous informer de ces projets, poursuit le maire d'Anduze. Et l'Agglo devrait jouer un rôle préventif au niveau des petites communbes. On voit que si on ne protège pas de zone dans nos plans locaux d'urbanisme (PLU), on est morts." Un aboutissement contre lequel lutte déjà le Fournil d'Anduze, rue du Luxembourg. Pétition posée devant la caisse, Laetitia dit tout le mal qu'elle pense du projet. "J'ai connu le projet le mardi, le vendredi j'étais dans le bureau du maire".

"Ce n'est pas cohérent, poursuit la commerçante. On a un programme alimentaire territorial sur l'agglo d'Alès, on fait des efforts en lançant la Belle Gardoise pour valoriser le local, et on voit débarquer Mac Do... Ça fera forcément du mal sur le sacking." D'autant que la commune n'avait pas besoin de cela, alors qu'une boulangerie a déjà fermé en mars avenue Rollin. "Nous, on ne peut pas trop lutter, poursuit Laetitia, on n'a pas les mêmes moyens d'investir qu'eux." Elle s'insurge, d'ailleurs, d'un "deux poids deux mesures dans les décisions : on retire les distributeurs de sucrerie dans les lycées, pour lutter contre l'obésité des jeunes, et on implante un Burger King face au lycée à Saint-Christol-lès-Alès..."

La boulangerie qui a fermé avenue Rollin, à Anduze, il y a à peine plus d'un mois • François Desmeures

Pour Stéphane, la lutte sera rude. Lui qui tient deux boulangeries à Anduze, à la plaine de Labahou et sous le porche de la rue Droite, n'est "pas du tout favorable au projet". D'autant qu'il avait déjà constaté "une baisse d'activité depuis octobre". Au point de fermer la boulangerie du centre-ville l'après-midi et le samedi, et de se demander si cela vaut le coup de la maintenir.

Avec les boulangers, c'est l'ensemble des commerçants d'Anduze qui est vent debout. "C'est inadmissible, s'offusque Aurore Laurens, président de l'Union commerçants industriels et artisans (UCIA) d'Anduze. On a déjà pris attache avec l'Agglo pour évoquer le sujet. Ça va dénaturer le pauysage à l'entrée de notre ville, alors qu'on a largement de quoi faire en boulangerie, restauration et snack." Sans parler de deux supermarchés traditionnels et des deux discount.

"On est soutenu, se rassure Aurore Laurens. Mais malgré cela, quand on voit le poids de Mac Do quand ils posent de gros billets sur la table..." Les porteurs de projet ont annoncé au maire leur intention de déposer un permis cet été, pour une ouverture éventuelle à l'été 2027. D'ici là, il se passera sans doute encore beaucoup de choses.

NÎMES Le Medef et la Clean Tech Vallée s'unissent pour la décarbonation d'entreprise

Sacha Virga — Mon, 13 Apr 2026 12:31:12 +0000

Le Medef Gard, la CleanTech Vallée et la Banque Populaire ont signé un accord tripartite, une véritable avancée pour les entreprises, et un grand pas en faveur de la transition écologique. L'un des enjeux de l'organisation patronale est de permettre de créer des ponts et le développement économique des entreprises. Dans le cadre de la décarbonation, enjeu majeur des vingt dernières années, les sociétés pourront donc y voir un peu plus clair.

Et avec l'augmentation des coûts de l'énergie, la thématique est plus que jamais sur la table. Pour continuer à innover et à garder une certaine compétitivité, il est question de réinventer les modèles économiques avec beaucoup de recherche et développement (R&D). Mais surtout pour le Medef Gard, "l'idée est de mettre l'accent sur la décarbonation et de se rapprocher d'acteurs locaux comme la Clean Tech Vallée, car il n'y a pas de transition écologique sans permettre aux entreprises d'être libérées", conçoit son président Steeve Calligaro.

Steeve Calligaro et Jean-Philippe Dubar • Sacha Virga

"On est interrogés par les entreprises du territoire parce qu'il y a une volonté de décarboner sans savoir vraiment comment s'y prendre. On a donc cette mission de les accompagner", assume Isabelle Martin, présidente de la Clean Tech Vallée, qui comprend de grands acteurs locaux comme membres, telles que des banques, des entreprises industrielles... Au total, ce sont 48 start-up qui ont été accompagnées et boostées.

Quatre points sont importants à souligner dans cette signature tripartite : la sensibilisation aux bonnes pratiques, l'accompagnement vers le bas-carbone, la recherche des bonnes compétences et la proposition de solution dans le cadre d'une économie circulaire. "On vit une crise de l'énergie, c'est donc important de créer une synergie pour développer notre territoire", assume Jean-Philippe Dubar, directeur RSE pour la Banque Populaire du Sud. En 2023, la création de la banque de transition énergétique permet un changement de business pour certaines entreprises. "Elles vont devoir prendre le virage de la transition énergétique pour perdurer", prévient-il.

De la décarbonation à la place de l'être humain et son bien-être dans une entreprise... De nombreux sujets seront bien sûr abordés dans le cadre de la nouvelle édition de Place à l'Entreprise, le 18 juin prochain au Palais des Congrès H2 de Nîmes.

LUNEL De nouveaux commerces ouvrent leurs portes

MP — Sun, 12 Apr 2026 12:31:07 +0000

Que ce soit dans son cœur de ville ou bien dans sa périphérie, Lunel séduit de nombreux porteurs de projets qui ont choisi de s’implanter dans cette ville engagée dans la revitalisation de son centre-ville . Deux nouveaux commerces qui ont récemment ouvert leurs portes à Lunel.

La Casa de Salva : un vide-grenier permanent à Lunel

En mars dernier, Fadella Navarro a ouvert un vide-grenier permanent à Lunel. Devant sa collection de livres anciens, Fadella Navarro est fière de tenir sa boutique "vide-greniers" nommée La Casa de Salva, du nom de son fidèle compagnon. "J'ai été le chercher à la SPA… Même lui est recyclé !", plaisante la gérante. Diplômée d'archéologie, la Lunelloise d'adoption s'était finalement dirigée vers la restauration avant de revenir à ses premières amours. "Petite déjà, je chinais avec mes grands-parents, se souvient-elle. J'aime les vieilles choses, on peut le dire. Et aussi l'idée de consommer autrement". D'ailleurs, au 80 chemin de la Vidourlenque, Fadella a récupéré tout ce qu'elle pouvait de l'ancienne animalerie : "Un vide-greniers avec des meubles et des étals neufs, pour moi, cela manquait de cohérence." Ici, les clients louent des espaces 15 euros par semaine ou entre 45 et 55 euros par mois pour exposer leurs biens : meubles, décorations, livres, puériculture… "Il n'y a que les vêtements que je limite car je ne veux pas faire de concurrence à la friperie voisine", indique-t-elle. Les personnes intéressées déposent leurs articles tout en restant propriétaires. Fadella les conseille sur le prix et peut effectuer le réassort si besoin. À l'issue de la période de location, les clients viennent chercher ce qu'il reste et récupérer leur butin. "C'est un concept qui manquait à Lunel. Et tant mieux car je ne me voyais pas m'implanter ailleurs ! Depuis 15 ans que je suis ici, j'ai vu Lunel se transformer, se dynamiser et offrir de réelles opportunités", conclut-elle.

Les Pépites de Delphine : une nouvelle aventure lunelloise

Une nouvelle boutique de prêt-à-porter féminin a ouvert à Lunel. Située au 2 rue Jean-Jacques-Rousseau, découvrez "Les Pépites de Delphine". "Jamais deux sans trois", sourit Delphine. La Lunelloise qui avait tenu successivement les boutiques "Du côté des filles" et "Côté bohème" sur le cours Gabriel-Péri vient d'ouvrir son troisième magasin au croisement de la rue Jean-Jacques-Rousseau et de la rue de la Libération. La commerçante a pris la succession du local municipal pour révéler "Les Pépites de Delphine". "La boucle est bouclée désormais ! J'avais à cœur de rester sur Lunel et ce n'est que du bonheur", affirme celle qui travaille dans la mode depuis ses 14 ans. Et pour cause, Delphine a retrouvé nombre de fidèles lors de l'ouverture de sa boutique le 14 mars 2026 : "Elles m'ont suivie et m'ont fait pleurer", dit-elle émue. Montée en deux mois seulement, la boutique affiche un look à la fois chic et décontracté dans un décor au style boudoir : "Je m'approvisionne en Espagne, en Italie mais également auprès de marques françaises. Je déniche des nouveautés et les intègre en boutique trois fois par semaine."

ÇA RESTE ENTRE NOUS Les indiscrétions de la semaine

La rédaction — Sun, 12 Apr 2026 10:31:47 +0000

Après Nîmes, le temps des doutes. La majorité de gauche au Département du Gard sort-elle renforcée des municipales ? La question traverse les esprits politiques locaux. Dans les couloirs de la présidence, la réponse est sans détour : oui. Mieux, la majorité serait consolidée. Rien ne vacille, tout serait sous contrôle. Mais derrière cette assurance affichée, des zones de fragilité apparaissent cependant. Car le scrutin municipal de 2026 n’a pas été une simple séquence électorale locale. Il a profondément rebattu les cartes politiques du département. Et un événement, à lui seul, résume ce basculement : la prise de Nîmes par l’union de la gauche. Une victoire à la fois symbolique et stratégique, qui met fin à plus de deux décennies de domination de la droite dans la principale ville du Gard. Illustration de cette victoire, plusieurs figures majeures du Conseil départemental ont confirmé leur ancrage territorial. Vincent Bouget s’installe à l’hôtel de ville de Nîmes. À ses côtés, Amal Couvreur devient première adjointe. Christophe Serre renforce son implantation dans le Gard rhodanien. Nathalie Nury conserve solidement Roquemaure. Pascale Fortunat-Deschamps à Vergèze, Alexandre Pissas à Tresques : autant de relais locaux renforcés. Ce maillage territorial donne donc à la majorité départementale une assise réelle. Pour autant, le tableau n’est pas sans ombre. Derrière les victoires, des revers existent et comptent. À Vauvert ou au Grau-du-Roi notamment, certaines défaites rappellent que l’implantation locale reste fragile et que l’équilibre peut basculer rapidement. Ces signaux faibles pourraient, à terme, peser davantage qu’il n’y paraît aujourd’hui. Car au-delà des trajectoires individuelles, c’est bien l’ensemble du paysage politique gardois qui se recompose. Le département entre dans une nouvelle phase. La gauche progresse nettement, portée par la conquête de Nîmes et la consolidation de plusieurs bastions. La droite traditionnelle, longtemps hégémonique, recule. Elle conserve des positions, spécialement à Alès et dans certaines zones rurales ou périurbaines, mais perd sa capacité à structurer à elle seule le jeu politique. Et pendant ce temps, le Rassemblement national poursuit sa progression. C’est sans doute là que se situe le véritable point de tension. Car si le RN peine encore à transformer ses scores en conquêtes municipales d’envergure, il n’en reste pas moins solidement implanté. Ses résultats élevés, particulièrement à Beaucaire et Bagnols, témoignent d’une présence qui, élection après élection, s’installe dans le paysage. Dès lors, une nouvelle équation politique se dessine. Plus aucun camp ne peut prétendre dominer seul. Chaque scrutin devient incertain, chaque territoire disputé. Et dans ce contexte, les équilibres peuvent évoluer rapidement, parfois brutalement. À deux ans des élections départementales, une certitude s’impose : les municipales n’ont pas figé les rapports de force, elles les ont rendus plus instables encore. Et c’est précisément cette instabilité, cette absence de domination claire, qui nourrit désormais toutes les stratégies… et toutes les peurs.

À qui le Sénat dans le Gard ? Après les municipales, place au prochain test politique dans le Gard : les sénatoriales. Dans chaque camp, on fait les comptes. Objectif : évaluer le nombre de grands électeurs désormais acquis. À droite, chez Les Républicains, quelques motifs de satisfaction émergent. Le Grau-du-Roi, Alès, Villeneuve-lez-Avignon… Des points marqués, mais un bilan global qui reste maigre après la lourde défaite à Nîmes. Car c’est bien la victoire de l’union de la gauche dans la capitale gardoise qui rebat les cartes. Elle pourrait renforcer les ambitions du sénateur sortant Denis Bouad. Ce dernier espère un accord à gauche pour décrocher un second siège. Dans cette configuration, la numéro deux devrait être Cathy Ville-Chaulet. Conseillère départementale PCF et maire de Saint-Privat-de-Champclos, elle pourrait faire son entrée au Palais du Luxembourg. Au Rassemblement national, en revanche, le flou persiste. La tête de liste n’est toujours pas connue. Avec près de 200 grands électeurs, le parti de Jordan Bardella aborde toutefois le scrutin avec une base plus solide qu’en 2020. Mais ni Julien Sanchez, battu à Nîmes, ni Pascale Bordes, députée-maire de Bagnols, ne souhaitent apparaître comme des candidats opportunistes. Alors qui pour mener la bataille ? Un nom circule avec insistance : Éric Giraudier. Le président de la CCI du Gard pourrait se lancer sous l’étiquette UDR. Interrogé, il reste prudent : « Je suis aujourd’hui engagé pour les entreprises du Gard, c’est mon seul objectif. » En coulisses, certains doutent de la viabilité d’une telle candidature. « Traditionnellement, la tête de liste est un élu. Le seul contre-exemple dans le Gard remonte à Simon Sutour. Je ne suis pas sûr que les grands électeurs votent massivement pour Éric Giraudier », confie une source politique.

CCPG au bord de l’explosion ? Le conseil d’installation de la Communauté de communes du Pont du Gard s’est tenu mercredi dernier à Fournès. Élu à Montfrin et vice-président sortant, Philippe Marchesi prend la suite de Pierre Prat à la tête d’une intercommunalité fragilisée financièrement et traversée par des divisions. En effet, plusieurs maires s’interrogent sur la nécessité de rester dans cet EPCI, confronté à d’importantes difficultés d’organisation et de financement. « Quelques maires ont déjà pris attache avec le Pays d’Uzès pour réfléchir à un rattachement rapide, dans le cadre de la continuité territoriale. Mais d’autres regardent aussi du côté du Gard rhodanien… », explique un maire concerné. Si des départs sont actés, les services de la préfecture du Gard n’auront d’autre choix que d’imposer un transfert des dernières communes vers d’autres communautés de communes. « Cette situation pourrait créer des bouleversements, notamment à la communauté de communes de Beaucaire. Imaginons que Comps, Meynes et Montfrin y soient rattachés : le président élu la semaine prochaine pourrait perdre sa majorité, et des changements pourraient s’opérer… »

Recomposition. Les Républicains du Gard sont à l’orée d’une nouvelle histoire. Après la défaite cuisante à Nîmes, une recomposition est en marche. À la manœuvre : le sénateur Laurent Burgoa. Après un déjeuner avec Julien Plantier, les deux hommes ont acté une stratégie d’union en vue des prochaines élections départementales. L’objectif est aussi de faire revenir les élus historiques qui avaient quitté le navire. « Laurent Burgoa se verrait bien secrétaire départemental et a proposé à Christophe Rivenq de reprendre la présidence. Pascale Bories, la maire de Villeneuve, qui s’était intéressée au parti de David Lisnard, est invitée à revenir », explique un cadre républicain. Julien Plantier pourrait, lui aussi, reprendre sa carte chez Les Républicains. « La volonté est claire : s’appuyer sur une ossature qui ne transige pas avec l’extrême droite. Ni LFI, ni RN. Ceux qui veulent franchir la frontière sont invités à le faire maintenant… »

Proust chez Lisnard ? Dans cette nouvelle configuration, un absent se fait remarquer : Franck Proust. Conseiller municipal et communautaire d’opposition à Nîmes, il s’apprête à se mettre en retrait chez Les Républicains, tout en conservant sa carte. « C’est clair pour lui, place aux autres. Il a suffisamment donné », explique l’un de ses proches. Mais pour l’heure, Franck Proust reste discret sur ses véritables intentions. « Il reste à la Ville et à l’Agglo au moins deux ans, pour ne pas laisser dire n’importe quoi sur son bilan, et aviser en fonction des décisions de Vincent Bouget », confie une source. Le candidat officiel de Jean-Paul Fournier lors des dernières municipales ne cache pas non plus sa déception vis-à-vis des maires de l’agglomération, qui, selon lui, auraient pu adopter une autre stratégie. « Quand il voit tous les maires aller à la gamelle pour une vice-présidence, alors qu’il y avait une vraie capacité à construire un contre-pouvoir face aux communistes… » Enfin, Franck Proust regrette sans doute son choix de l’entre-deux-tours, marqué par une union de dernière minute avec Julien Plantier et Valérie Rouverand. « Nos sympathisants et soutiens voulaient une union avec le RN. Nous avons fait un autre choix, que nous payons cash aujourd’hui » Désormais, Franck Proust observe attentivement les recompositions politiques en vue de la présidentielle. Il pourrait se rapprocher du projet de David Lisnard, le maire de Cannes, jugé plus favorable à une union des droites…

Nîmes : l’urbanisme change de doctrine. C’est l’un des marqueurs les plus attendus du nouveau mandat à Nîmes : le virage de la politique urbanistique. Avec Pierre Jaumain à la manœuvre, la majorité entend rompre avec les pratiques passées et imposer de nouvelles règles du jeu. Le premier secrétaire des socialistes dans le Gard, désormais en charge du dossier, veut instaurer un cadre plus lisible et plus équitable. « Il veut mettre en place des règles claires pour tous. Pas comme avant, avec Julien Plantier qui favoriserait ses amis », tacle un élu de la majorité. Au-delà de la méthode, c’est aussi une philosophie qui évolue. Moins de logique de réseau, plus de concertation, et une volonté affichée de replacer l’intérêt des habitants au cœur des projets. « Les acteurs concernés veulent être considérés et voir émerger à Nîmes des projets qui ont du sens pour les habitants » Un repositionnement qui trouve un écho favorable chez les bailleurs sociaux. Eux dénonçaient depuis des années une production de logements accessibles insuffisante, au profit des opérations privées. « Sous l’ère Clary, Nîmes n’avait jamais construit autant de logements accessibles. Vincent Bouget a exprimé cette volonté durant la campagne, et cela nous convient parfaitement, car de nombreux Nîmois sont mal logés. Il faut s’en occuper », souligne un acteur du logement social. Reste à savoir si ce changement de cap se traduira rapidement dans les faits. Car en matière d’urbanisme, les effets d’annonce se heurtent souvent à la réalité des projets en cours et aux équilibres économiques. Mais pour la nouvelle majorité, le message est clair : tourner la page et redéfinir les priorités.

Nîmes : le grand ménage et la guerre des réseaux. Le changement de majorité à Nîmes ne se lit pas seulement dans les décisions politiques. Il se voit aussi, très concrètement, dans les couloirs de l’hôtel de ville. Les équipes de Jean-Paul Fournier ont été priées de passer la main. Antoine Roger, ancien directeur de cabinet, s’active en coulisses pour rebondir. Dans le même temps, certaines figures historiques sont poussées vers la sortie. C’est le cas de Gerardo Marzo, désormais invité à se faire discret. « Vincent Bouget ne veut pas le voir traîner. On lui a donc demandé de se mettre en télétravail jusqu’à ses vacances, puis sa retraite », confie un membre de la nouvelle équipe municipale. Mais au-delà des hommes, c’est aussi une méthode qui change. Et notamment dans le rapport à la presse. Fini le fonctionnement éclaté : la communication est désormais centralisée entre les mains d’une seule personne, Audrey Porteron. « Elle est issue des équipes de Carole Delga, mais avant cela, elle travaillait à la mairie de Montpellier. Sa méthode de contrôle absolu, de l’autre côté du Vidourle, commence à agacer. On est à Nîmes ici, ce ne sont pas des Montpelliérains qui vont faire la loi », grince un élu. En interne, certains adjoints commencent déjà à poser des lignes rouges. « Moi, je ne dis trop rien pour l’instant. Mais dès que les groupes vont se structurer, la communication passera par la direction du groupe, et personne d’autre. Hors de question de subir du copinage pour avoir accès aux médias », prévient l’un d’eux. Derrière la réorganisation affichée, les premières tensions apparaissent. Et la bataille du pouvoir, elle, ne fait que commencer.

Cenatiempo rassure et prépare l’avenir. Thierry Cenatiempo avance ses pions. Le président du Nîmes Olympique a récemment réuni les mécènes du club pour leur présenter sa feuille de route pour la saison prochaine, entre ambition de montée en Ligue 3 et maintien en National 2. Le message semble être bien passé. « Il a été très rassurant. Il a la tête sur les épaules et nous sommes sur la même longueur d’onde », confie un chef d’entreprise. Même tonalité chez d’autres partenaires : « Il veut que le club reste nîmo-nîmois, en associant les supporters et les entreprises. Il a dit clairement qu’il avait besoin de tout le monde » Au cœur du projet : une ouverture du capital dès l’intersaison. « Nous allons créer un consortium d’entreprises pour reprendre les 10 % de parts détenus aujourd’hui par Thierry Cenatiempo. Cette opération permettra aussi de rassurer la DNCG sur le développement du club » Le président des Crocos détaillera cette stratégie mardi prochain, à 18 heures, en direct dans l’émission Le Club.

L’heure de vérité pour Vincent Bouget. « Les promesses n’engagent que ceux qui les reçoivent ». La formule de Jacques Chirac résonne déjà à Nîmes, où chacun s’interroge sur la capacité du nouveau maire, Vincent Bouget, à tenir ses engagements. Dans l’opposition, le doute s’installe. « Il a fait beaucoup de promesses, mais pourra-t-il toutes les tenir ? Ce n’est pas certain », glisse un élu. Le dossier du stade des Costières cristallise les interrogations. « Comment financer la rénovation ? À la fin du mandat, les travaux n’auront à coup sûr même pas démarré » Une perspective qui ne déplairait pas forcément au Nîmes Olympique, peu enclin à s’engager dans un déménagement coûteux. « Retourner au stade des Costières aurait des conséquences, notamment sur la licence club. Tout cela va coûter très cher » Plus largement, la majorité municipale est attendue au tournant. Entre contraintes budgétaires et arbitrages à venir, les marges de manœuvre s’annoncent étroites. « Pour le moment, ils sont sur un petit nuage. Mais les échéances vont arriver : il faudra composer, trancher. Il sera impossible de tout faire. Parler est une chose, agir en est une autre… » Reste une promesse déjà en partie tenue : celle du dialogue. « On nous traitait de “diables rouges communistes”. Le diable dit au moins bonjour aux agents quand il arrive à la mairie », ironise un nouvel adjoint. Le temps des annonces est passé. Place désormais à l’épreuve des faits.

Politique de la ville : un transfert stratégique vers l’Agglo ? À Nîmes, une absence interroge dans la nouvelle organisation municipale : celle de la politique de la ville. Une compétence pourtant majeure, historiquement pilotée par le Conseil départemental du Gard, sous la houlette d’Amal Couvreur. Désormais première adjointe de Vincent Bouget, cette dernière ne figure pas à la tête de cette délégation au sein de la Ville. Un choix qui pourrait s’expliquer par un transfert de compétence vers Nîmes Métropole. « C’est une possibilité », glisse un futur élu de l’Agglomération. L’argument est autant politique que territorial. « Il y a une cohérence à porter cette politique à l’échelle de l’Agglo, pour irriguer l’ensemble du territoire et travailler plus étroitement avec le Département du Gard » Reste la question du pilotage. Et un nom revient avec insistance : celui d’Amal Couvreur. « Elle a quitté son mandat de conseillère régionale pour conserver sa vice-présidence au Département. Avec un rôle à l’Agglo et au Département, elle pourra plus facilement mutualiser les décisions au plus près des bénéficiaires » Derrière cette possible réorganisation, c’est une nouvelle architecture de l’action publique locale qui se dessine. Reste à savoir si elle se concrétisera rapidement.

Une démission rebat les cartes. Jean-Yves Chapelet, ancien maire de la commune et élu d’opposition depuis les municipales de mars 2026, a officiellement démissionné de son mandat de conseiller municipal en fin de semaine. Un départ qui rebat les cartes. À la Ville, son siège devrait revenir à Christian Baume, suivant de liste et ancien adjoint à la sécurité. Du côté de l’Agglomération du Gard rhodanien, selon nos informations, c’est Maxime Couston, ancien premier adjoint de Jean-Yves Chapelet, qui devrait faire son entrée.

Gard rhodanien : la main tendue refusée ? Mardi dernier, les élus bagnolais du Rassemblement national sont repartis bredouilles du conseil communautaire du Gard rhodanien. Aucune vice-présidence pour la ville centre, laissant de fait l’extrême droite en dehors de l’exécutif présidé par Christophe Serre. Depuis, sur les réseaux sociaux, les soutiens de la maire de Bagnols, Pascale Bordes, dénoncent une mise à l’écart. Mais selon nos informations, une vice-présidence aurait bien été proposée en amont à l’édile, lors des négociations précédant le scrutin — un vote rappelons-le effectué par les 77 conseillers communautaires. « La main a été tendue, ils ont préféré le combat, parfois virulent », confie une source bien informée. Une séquence politique difficile à objectiver. « Mais entre quatre murs, ça ne laisse pas de trace », glisse la même source.

Le doyen… pas si neutre Au conseil communautaire du Gard rhodanien, la tradition a été respectée… en apparence. Comme le veut la règle, la séance a été présidée, jusqu’à l’élection du président, par le doyen de l’assemblée. En l’occurrence, Jakie Bougault, nouveau maire de Saint-André-de-Roquepertuis, 79 ans. Un choix qui n’allait pourtant pas de soi. L’élu n’avait initialement pas prévu de siéger, préférant laisser la place à un colistier. Selon nos informations, il aurait finalement accepté à la demande du président sortant, Jean-Christian Rey. Car sans cela, le doyen aurait été Denis Daude, 77 ans, élu RN de Bagnols. Une perspective que l’ancien président de l’Agglomération ne souhaitait visiblement pas. Reste une autre lecture possible : celle d’un coup de projecteur offert au nouveau maire de ce village de 562 habitants de la vallée de la Cèze. Entre respect des usages et manœuvre politique, la frontière est parfois ténue.

OCCITANIE L’emploi se rétracte, le chômage continue à augmenter et l’économie tourne au ralenti

Anthony Maurin — Sun, 12 Apr 2026 06:01:14 +0000

Photo d'illustration (Image par Pexels de Pixabay)

Au quatrième trimestre 2025, le produit intérieur brut (PIB) de la France augmente très modérément. Les exportations ralentissent et l’investissement des entreprises marque le pas après de fortes progressions au troisième trimestre. Sur le marché du travail, la frilosité des entreprises dans leurs intentions d’embauche et la baisse des aides à l’apprentissage se traduisent par une atonie de l’emploi salarié.

Dans ce contexte, l’emploi salarié en Occitanie se replie légèrement entre fin septembre et fin décembre 2025. Comme au trimestre précédent, il diminue un peu dans l’industrie et l’intérim et poursuit sa nette baisse dans la construction. Il se replie dans les services non marchands alors qu’il reste stable dans les services marchands hors intérim et rebondit dans l’agriculture.

Le taux de chômage progresse à nouveau et s’établit à 9,4 % de la population active en moyenne au quatrième trimestre 2025, en hausse de 0,2 point par rapport au trimestre précédent.

Photo d'illustration

Entre fin septembre et fin décembre 2025, l’emploi salarié en Occitanie est en léger repli de 0,2 % (soit -4 500 emplois), après une stabilité au trimestre précédent.

Comme au niveau national, les effectifs salariés dans la région diminuent de 0,2 % sur un an. Les contrats en alternance (d’apprentissage et de professionnalisation) reculent de 5 % (soit -4 300 emplois) et contribuent à une part importante de cette baisse annuelle.

Au quatrième trimestre, l’emploi salarié diminue dans sept départements par rapport au trimestre précédent. La baisse est assez forte dans le Gard (-0,6 %), dans le Gers et en Lozère (-0,4 %), et plus modérée dans l’Hérault, le Tarn et les Pyrénées-Orientales (-0,3 %), ainsi que dans les Hautes-Pyrénées (-0,2 %).

À l’inverse, l’emploi augmente légèrement en Ariège (+0,2 %). Enfin, il est quasi stable dans cinq départements : l’Aude, l’Aveyron, la Haute-Garonne ainsi que le Tarn-et-Garonne et le Lot.

Après un recul de 0,5 % au trimestre précédent, l’emploi intérimaire baisse de nouveau de 1,2 % ce trimestre en Occitanie (soit -600 emplois), contre -0,2 % en France hors Mayotte. Ce recul est particulièrement net dans le Gard, le Gers et le Tarn-et-Garonne.

Photo d'illustration

En 2025, dans un environnement national et international toujours incertain, le produit intérieur brut (PIB) de la France continue à croître modérément, porté principalement par une hausse de la consommation des administrations publiques. Dans ce contexte de croissance modérée, l’emploi salarié diminue légèrement. En Occitanie, comme au niveau national, l’emploi salarié baisse de 0,2 % en 2025. Dans la région, le taux de chômage augmente de 0,7 point sur un an et s’établit à 9,4 % au quatrième trimestre 2025.

Mesurée par le volume d’heures rémunérées, l’activité économique régionale se replie légèrement, mais un peu moins qu’au niveau national. Dans la construction, elle reste orientée à la baisse malgré un léger rebond des mises en chantier de logements. Dans un contexte de fort ralentissement du pouvoir d’achat, l’activité diminue dans la plupart des secteurs liés à la consommation des ménages. Le tourisme tire néanmoins son épingle du jeu ; la fréquentation des hébergements collectifs touristiques repart à la hausse en 2025. L’activité ralentit nettement dans l’industrie mais reste en légère hausse, portée par la filière aérospatiale.

Le volume d’heures rémunérées est stable dans les Pyrénées-Orientales, dans le Gard et en Ariège. Dans les Pyrénées-Orientales, l’activité est pénalisée par le secteur du commerce, alors que le secteur de l’hébergement et de la restauration se porte bien. Le Gard profite lui aussi de la bonne santé de l’hébergement-restauration, mais l’activité subit un net coup de frein dans la construction.

Photo d'illustration

En 2025, l’emploi salarié décroît dans sept départements d’Occitanie : le Tarn, les Pyrénées-Orientales, le Gard, l’Aude, le Tarn-et-Garonne, le Lot, la Lozère.

Le taux de chômage augmente dans tous les départements d’Occitanie en 2025, dans une fourchette allant de 0,2 à un point. Les hausses sont les plus marquées en Haute-Garonne, dans le Gard et dans le Tarn.

Les mises en chantier de maisons individuelles progressent nettement entre 2024 et 2025 dans la majorité des départements d’Occitanie. C’est notamment le cas dans les Hautes-Pyrénées (+33 %), dans le Tarn-et-Garonne (+32 %), dans le Gard (+18 %) et dans l’Aude (+14 %). En revanche, elles continuent de reculer dans certains départements (-10 % en Aveyron, -5 % dans le Lot, -4 % en Lozère et -3 % dans les Pyrénées-Orientales).

Les mises en chantier des logements collectifs augmentent fortement dans la moitié des départements, dont le Gard où elles doublent. Elles reculent en revanche dans d’autres départements, ce recul atteignant -15 % en Haute-Garonne où se concentre le tiers des mises en chantier de logements collectifs de la région.

Les surfaces de locaux non résidentiels mises en chantier progressent dans sept départements (Gard, Pyrénées-Orientales, Aude, Lozère, Lot, Gers et Tarn). Elles reculent dans les six départements restants, notamment en Haute-Garonne, département qui représente à lui seul 12 % de la construction non résidentielle en Occitanie.

Photo d'illustration (Photo d'illustration FidSud)

En 2025, les créations sont en hausse dans tous les départements d’Occitanie à l’exception de l’Ariège et du Tarn. Les deux tiers des entreprises créées dans la région sont concentrés dans trois départements : la Haute-Garonne, l’Hérault et le Gard. Entre 2024 et 2025, les créations dans l’Hérault sont légèrement plus dynamiques qu’en moyenne régionale (+4,4 %), celles dans le Gard plutôt moins (+2,2 %), tandis que celles en Haute-Garonne évoluent au rythme moyen de l’Occitanie (+3,0 %).

Les défaillances sont les plus nombreuses dans l’Hérault, dans la Haute-Garonne et dans le Gard. Ces trois départements concentrent plus de la moitié des défaillances d’entreprises de l’Occitanie.

Parmi ces trois départements, le Gard enregistre la plus forte progression, tandis que la hausse est modérée dans l’Hérault et en Haute-Garonne. Dans les autres départements, les hausses les plus marquées sont localisées en Ariège, dans le Lot et dans l’Aude.

Photo d'illustration (Photo Archives Anthony Maurin).

NÎMES Phytocontrol et la fondation Unîmes Université renouvellent leur partenariat

MP — Sat, 11 Apr 2026 14:01:09 +0000

Ce renouvellement témoigne de la solidité des liens unissant la fondation, l’université et les acteurs économiques. Il illustre une ambition commune : rapprocher durablement les formations académiques des besoins des entreprises, au bénéfice des étudiants.

Avec près de 5 800 étudiants, l'université de Nîmes porte une attention particulière à l’accompagnement des parcours, à l’insertion professionnelle et à l’adaptation des formations aux évolutions du monde du travail.

Dans un contexte de transformation rapide des métiers et des compétences, ce partenariat vise notamment à :

contribuer à l’adaptation des formations aux réalités professionnelles de notre territoire,
favoriser les échanges entre étudiants, enseignants et professionnels,
créer des passerelles concrètes entre les talents et les entreprises.

Au-delà du soutien, ce partenariat s’inscrit dans une vision partagée : mieux comprendre les attentes des entreprises, accompagner les étudiants dans leur parcours et leur permettre d’aborder leur avenir professionnel avec confiance.

Pour la fondation Unîmes Université, l’engagement de partenaires tels que Phytocontrol, acteur majeur ancré à Nîmes et reconnu à l’international, est essentiel pour accompagner les étudiants vers l’emploi et répondre aux enjeux sociétaux et économiques d’aujourd’hui.

« Je remercie Phytocontrol pour la confiance qu'il nous témoigne et me réjouis de poursuivre le développement de la fondation avec eux à nos côtés », indique Benoit Roig, président de Nîmes Université.

À travers ce renouvellement, la fondation et Phytocontrol réaffirment leur volonté de poursuivre et d’amplifier leurs actions communes en faveur de la formation, de l’innovation et de l’insertion professionnelle, au bénéfice direct des étudiants et du territoire.

NÎMES DCF Challenge 2026, les talents du Purple Campus sont à l’honneur

Anthony Maurin — Sat, 11 Apr 2026 12:46:20 +0000

Photo d'illustration • DR

Véritable référence depuis plus de 60 ans, le DCF Challenge s’impose comme un concours incontournable de l’intelligence commerciale. Organisé par les Dirigeants Commerciaux de France (DCF), il plonge chaque année les étudiants en formation commerciale au cœur de cas concrets d’entreprises, révélant leurs compétences stratégiques, opérationnelles et humaines.

Le DCF Challenge permet à des étudiants, du Bac+2 au Bac+5, de se confronter à des problématiques réelles d’entreprises, souvent à dimension nationale voire internationale. Pendant près de huit mois, les participants enchaînent jusqu’à cinq épreuves exigeantes, avec pour objectif de démontrer leur maîtrise des trois piliers de l’intelligence commerciale : expertise métier, efficience opérationnelle et intelligence émotionnelle. Ils présentent leurs recommandations devant un jury composé de professionnels du secteur.

Le lycée de la CCI du Gard et ses formations (Photo Archives Anthony Maurin).

Le 25 mars dernier, nos apprentis ont relevé le défi avec sérieux, engagement et professionnalisme. Leur implication a été saluée par les jurys, qui ont particulièrement apprécié la qualité des prestations ainsi que leur savoir-être. Chaque participant a bénéficié de retours constructifs, valorisant leur investissement et leur progression tout au long de la compétition.

À Nîmes-Centre, quatre de nos apprentis en « Master Marketing intégré dans un monde digitalisé » se sont distingués en franchissant avec succès l’étape départementale. Ils décrochent ainsi leur qualification pour la finale régionale.

Le Purple Campus est à la Maison de l'Entreprise de la CCI à Nîmes (Photo Archives Anthony Maurin)

Au-delà des résultats, le DCF Challenge constitue une expérience professionnalisante majeure. Pendant plusieurs mois, les participants développent leur expertise métier, renforcent leur efficacité opérationnelle et affinent leur intelligence relationnelle, tout en bénéficiant de retours concrets de professionnels.

Cette réussite illustre pleinement l’engagement des étudiants de Purple Campus Nîmes-Centre, ainsi que la qualité de l’accompagnement pédagogique proposé. Le DCF Challenge confirme ainsi son rôle de tremplin vers l’excellence pour les futurs talents du commerce.

Quant à Béatrice Bellet, responsable des campus de Nîmes-Centre et de Marguerittes, et engagée au sein du mouvement DCF, contribue activement au développement des métiers du commerce.

L'entrée du Purple Campus de Marguerittes (Photo AAnthony Maurin).

SAINT-JEAN-DU-GARD La pépinière Verdier, 50 ans de passion horticole et de racines profondes

François Desmeures — Fri, 10 Apr 2026 13:49:44 +0000

PIerre Verdier et ses deux filles, désormais à la tête de Fleurs des Cévennes • François Desmeures

"J'avais une tante qui aimait les fleurs et les plantes. Je la vois revenir de marcher, avec des myosotis et des pensées." Pour Pierre Verdier, le souvenir n'est pas innocent. Lui qui était fils d'agriculteur ne saurait dire - mis à part à travers ce souvenir - d'où lui est venue cette passion "pour les fleurs et les plantes". Même si les vergers de pomme reinette du Vigan de son père ont sans doute rempli l'imaginaire floral du fils. À la pépinière, une frise photographique reprend l'historique de l'entreprise qui, si elle s'est officiellement implantée en 1976, a véritablement débuté dès 1972, par un simple châssis.

Les semis étaient mis derrière les fenêtres, et Pierre Verdier était seul dans l'aventure. Il y a embarqué son épouse et ses deux filles, qui président aux destinées de l'entreprise depuis 2018. "Il y avait déjà des pépinières à Saint-Jean-du-Gard, se souvient l'entrepreneur. Mais pas encore de jardinerie, ou de plantes en supermarché." Après une école horticole à Montpellier, et l'installation d'une petite serre en 1974, "j'ai commencé par les marchés de Saint-Jean, Saint-Hippolyte-du-Fort, Lasalle et Valleraugue. Pendant quinze ans. Puis, j'ai arrêté et je n'ai vendu que sur site."

L'allée d'entrée de la pépinière, entre tulipes et sakuras • François Desmeures

Un site qui s'est largement agrandi et embelli : en plus de serres impeccablement tenues et chatoyantes, la pépinière a créé son propre parc, enrichi de plantations depuis 1995. En plus des fleurs et arbustes, 250 arbres y ont été plantés, dont 25 chênes, 35 érables, des tilleuls, cerisiers et pommiers à fleurs. Cette liberté de création sur place fait aussi partie des raisons qui ont poussé Pierre Verdier à ne pas abandonner sa berge du Gardon, malgré "la possibilité d'aller m'installer à St-Hippo ou à Alès. On a hésité, mais les racines étaient profondes", sourit le Saint-Jeannais. Et ni le gel de l'hiver 1986 où "on a tout perdu" ; ni la lourde neige de 1994 ; ni la grêle qui a dévasté les serres n'ont eu raison de l'activité.

Dans les serres de la pépinière • François Desmeures

Aujourd'hui, la clientèle afflue "à 80% d'Alès, St-Hippo, jusqu'à Lédignan ou Florac", enchaînent les deux filles de Pierre Verdier, qui gèrent désormais la pépinière, même s'il arrive au père de passer dans les rangées, plus par passion que pour délivrer des conseils à des enfants qui n'en ont plus vraiment besoin. "On a environ 500 espèces différentes, on a augmenté progressivement. Depuis le début, la pépinière a toujours fait des rosiers et des plantes vivaces. Aujourd'hui, les clients recherchent des plantes qui ne nécessitent pas trop d'entretien et pas trop d'eau, qui ne gèlent pas. On fait aussi des légumes et des petits fruits. Les gens veulent manger leurs fruits et légumes, on ressent cela depuis environ 10 ans, et encore plus depuis le Covid."

• François Desmeures

Débutée en janvier, la plus grosse charge de travail de l'année - la mise en production - est désormais finie. "Après, le travail est plus ou moins équilibré sur le reste de l'année. D'ailleurs, on embauche surtout du monde pour la production." Actuellement, ce sont les ventes qui accaparent la majeure partie du temps. Les premiers jours d'un printemps enfin ensoleillé ont lancé les vélléités de jardinage. Et la pépinière Fleurs des Cévennes est connue pour être l'un des plus beaux représentants de sa profession dans la région.

Pensées, bégonias ou dipladenias donnent actuellement des couleurs à la serre d'accueil • François Desmeures

"Au final, aujourd'hui, on fait des plantes moins sophistiquées, constatent encore les deux associées. Après, on évolue aussi en rapport avec le changement climatique, mais on n'en est pas non plus à ne faire que du cactus !" D'autant qu'au cours des deux derniers hivers, c'est plutôt contre le trop-plein d'eau qu'il a fallu lutter. "Ce sont plutôt les envies des gens qui changent, en fait." Les deux filles Verdier ont notamment fait le constat qu'elles voyait moins de résidents secondaires dans les allées. "On sent que le jardin n'est pas leur priorité. Les jeunes qui achètent et viennent en vacances vont souvent mettre trois grosses plantes sur une terrasse, de celles qui réclament le moins d'entretien possible. Ils profitent plutôt de la piscine ou de la rivière." Ce que comprennent les deux soeurs... qui n'en ont pas beaucoup le loisir, avant la fermeture du mois d'août... qui précède le nouveau rush du début d'automne.

Fleurs des Cévennes - Horticulture Verdier, lieu dit Cambonéral. La pépinière fêtera officiellement ses 50 ans le week-end du 1er mai. Plus df'informations à venir sur la page Facebook de Fleurs des Cévennes. Site internet de la pépinière à retrouver ici.

• François Desmeures

Les rosiers, production historique de la pépinière • François Desmeures

Le jardin créé à côté de la pépinière s'étend sur 2,5 ha, jusqu'au Gardon • François Desmeures

• François Desmeures

Le jardin créé à côté de la pépinière s'étend sur 2,5 ha, jusqu'au Gardon • François Desmeures

• François Desmeures

Des jeux pour enfants permettent aux adultes de faire leurs emplettes ou de flâner dans le jardin • François Desmeures

LAUDUN-L’ARDOISE Port l’Ardoise se mobilise pour l’emploi et la formation

Thierry Allard — Fri, 10 Apr 2026 13:31:07 +0000

« Nous avons voulu profiter de l’occasion pour réunir les entreprises et présenter l’offre de formation sur le territoire, car les chefs d’entreprises ne sont pas forcément en lien avec les organismes », explique le président de Port l’Ardoise, Thierry Vezinet, devant une assemblée dans laquelle on comptait aussi des représentants de France Travail, le maire de Laudun-l’Ardoise Ludovic Di Rollo ou encore les élus départementaux Patrick Scorsone et Nathalie Nury. Le but est que les patrons aient « une idée de ce qui se fait dans le Gard rhodanien », rajoute la directrice du campus des métiers et des qualifications de Bagnols, Claire Durand, qui a pour but de « faire des ponts entre le monde de la formation et l’entreprise ».

Le centre de formation de l’Union des industries et des métiers de la métallurgie (UIMM), qui propose des formations en alternance, mais aussi des formations destinées aux demandeurs d’emploi en chaudronnerie et soudage, entre autres, a présenté son offre. Un centre qui se trouve à l’étroit dans ses locaux actuels de la zone de l’Ardoise, alors l’UIMM porte un projet, avec la société d’économie mixte la Segard, de construction d’un bâtiment. « Il faut accélérer le projet, qui a pris du retard : si on n’a pas un permis de construire d’ici novembre 2026, le projet est annulé », précise Thierry Vezinet, chaussant par la même occasion sa casquette de représentant de l’UIMM. Le bâtiment devrait aussi accueillir une antenne de l’École des mines d’Alès. Le maire de Laudun-l’Ardoise lui répondra que « le centre de formation se fera à l’Ardoise et nulle part ailleurs » et affirmera qu’il fera « en sorte que tout soit déposé en temps et en heure. »

Le Greta du Gard et le lycée professionnel privé Sainte-Marie ont aussi présenté leurs formations aux chefs d’entreprises, avant que Territoire 30, la société d’aménagement et d’équipement du Gard qui regroupe la SPL 30 et la Segard, qui assure la maîtrise d’ouvrage déléguée pour les communes sur leurs projets d’aménagement et de construction, ne présente les projets à venir.

Outre le futur centre de formation de l’UIMM, la société à capitaux publics travaille aussi sur le projet Terre d’acier, toujours à Laudun-l’Ardoise, un immeuble mixte commerces et services, le bâtiment qui va accueillir un scanner et des cabinets médicaux à Montaren, près d’Uzès, un immeuble de logements et de bureaux, toujours à Uzès, des ateliers à Aramon ou sur la zone de l’Aspre, à Roquemaure, une salle de spectacles et de congrès à Beaucaire, le collège Jean-Vilar à Saint-Gilles ou encore l’extension de la zone économique de Domazan. De quoi, pour les chefs d’entreprises présents, être au courant des appels d’offres en cours ou à venir. Et pourquoi pas recruter en conséquence.

NÎMES NS Concept et DS Automobiles : un partenariat fidèle et sur-mesure

CC — Fri, 10 Apr 2026 12:31:13 +0000

Dans la soirée du jeudi 2 avril, c'était l'effervescence à la concession DS Automobiles, route de Montpellier, à Nîmes. Une soirée pour célébrer cinq ans de partenariat entre la marque automobile et son ambassadeur, la société NS Concept, spécialisée dans la conception de costumes sur-mesure. À travers cet événement, la marque fondée en 2014 souhaite réaffirmer son engagement à proposer à ses clients une expérience premium où l’attention portée aux détails et la qualité de l’accompagnement sont au cœur de chaque interaction.

"À travers NS Concept, j'ai fait du sur-mesure bien plus qu'un métier, une véritable vision. Celle d'un savoir-faire exigeant, d'une excellence affirmée, d'une attention portée aux détails et d'une relation privilégiée avec chaque client. C'est dans ce même esprit que s'inscrit notre lien avec DS Automobiles, marque prestigieuse, symbole de raffinement et de caractère", a confié avec fierté Nicolas Stevanovic, fondateur de NS Concept, devant une assistance composée notamment de Laurent Mespoulet, nouvel adjoint à la ville de Nîmes délégué au développement économique, Éric Giraudier, président de la CCI, Steeve Calligaro, président du Medef, la députée RN Sylvie Josserand ainsi que des partenaires engagés et des clients fidèles.

En tant qu'ambassadeur, NS Concept habille notamment les collaborateurs de DS. "À travers son exigence, son sens du détail, son attachement au travail bien fait, NS Concept incarne une certaine idée de l'élégance. Le sur-mesure n'est pas qu'une question de style, c'est une philosophie que nous retrouvons dans l'univers DS Automobiles, a souligné Thierry Alran, notre marque est jeune mais s'inscrit dans une histoire riche et prestigieuse. Elle s'est donnée pour ambition de porter haut les couleurs du savoir-faire français dans l'univers de l'automobile premium."

Avec ce partenariat sur le long terme, DS Store veut continuer d'incarner une vision locale et raffinée de l’automobile, portée par une hospitalité personnalisée et des services d’exception.

TARASCON Fibre Excellence : à Matignon, Carole Delga en première ligne pour sauver 700 emplois

AS — Fri, 10 Apr 2026 09:59:11 +0000

Après avoir participé hier matin à la manifestation des salariés de Fibre Excellence à Saint-Gaudens (Haute Garonne), Carole Delga a poursuivi sa journée à Matignon. La présidente de la région Occitanie y a rencontré le Premier ministre Sébastien Lecornu ainsi que le ministre délégué chargé de l’Industrie, avec un objectif clair : éviter la fermeture du site et préserver les 700 emplois directs menacés, dont la moitié se trouve à Tarascon.

Cette rencontre faisait suite à un courrier d’alerte adressé fin mars par la Région, demandant la mise en œuvre urgente de solutions techniques pour assurer la survie de l’entreprise, spécialisée dans la production de pâte à papier.

Lors de cette réunion jugée « constructive », Carole Delga a défendu plusieurs propositions concrètes. Parmi elles, l’ajustement du tarif de rachat de l’électricité, un élément clé pour la compétitivité du site, mais aussi la mise en place d’un plan financier associant l’État et l’actionnaire. La présidente de Région a également plaidé pour une nouvelle gouvernance accompagnée d’un pacte d’actionnaires « ambitieux et durable », auquel la Région Occitanie se dit prête à participer. Selon elle, ces mesures constituent une issue crédible pour éviter une fermeture définitive du site industriel.

Le gouvernement prêt à faire de nouvelles propositions

À l’issue de cette réunion, le gouvernement s’est dit disposé à formuler rapidement de nouvelles propositions à l’actionnaire, en complément du plan d’investissement de 150 millions d’euros déjà présenté en février dernier. En contrepartie, l’actionnaire devra s’engager à moderniser les processus de production, notamment en développant une pâte à papier à plus forte valeur ajoutée. Si ces conditions sont réunies, un nouveau partenariat pourrait voir le jour autour de l’actionnariat de l’entreprise.

Au-delà du cas de Fibre Excellence, Carole Delga a insisté sur la nécessité d’inscrire ces mesures dans une stratégie plus globale. Elle appelle particulièrement à un soutien accru à la filière bois et à la souveraineté industrielle française dans le secteur papetier.

« Cette réunion a été constructive et doit être décisive. Elle constitue le point de départ d’un processus prometteur visant à assurer la pérennité de Fibre Excellence », a déclaré la présidente de Région. Elle souligne également l’importance de « préserver l’emploi local » et le « savoir-faire français ».

ÉDITORIAL Réforme du chômage : le sénateur Laurent Burgoa en première ligne

Abdel Samari — Tue, 07 Apr 2026 04:00:08 +0000

Faut-il rogner sur les droits des chômeurs pour sauver l’équilibre du système ? Depuis mercredi dernier, le Sénat se penche sur la réforme de l’assurance chômage. Un texte dont le sénateur du Gard, Laurent Burgoa, vient d’être nommé rapporteur, à la faveur d’un changement du calendrier législatif. Ce projet de loi transpose l’accord conclu le 25 février entre plusieurs organisations syndicales (CFDT, FO, CFTC) et patronales (MEDEF, CPME, U2P). Au cœur des discussions : les règles encadrant les ruptures conventionnelles, devenues en quelques années un levier central des transitions professionnelles. Le phénomène a pris de l’ampleur. Ces ruptures représentent désormais près d’un quart des dépenses de l’assurance chômage, soit 9,4 milliards d’euros, en hausse de 63 % depuis 2015. Sur le papier, l’ambition est claire : concilier équilibre financier du régime, équité entre les assurés et efficacité du retour à l’emploi. Laurent Burgoa assure vouloir veiller à la conformité du texte avec l’accord trouvé entre partenaires sociaux. Mais derrière cet équilibre affiché, l’objectif est aussi budgétaire. Selon le sénateur gardois, la réforme pourrait générer, « à l’horizon 2029, entre 600 et 800 millions d’euros d’économies annuelles ». Le levier est connu : réduire la durée d’indemnisation. Elle serait ramenée à 15 mois pour les demandeurs d’emploi de moins de 55 ans. Les plus de 55 ans, ainsi que les résidents des territoires ultramarins, pourraient aller jusqu’à 30 mois, avec un palier intermédiaire à 20,5 mois. Reste une question essentielle : quel sera l’impact réel de cette réforme sur un équilibre fragile entre les besoins des entreprises et les aspirations des salariés ? Car la rupture conventionnelle n’est pas qu’un coût. C’est aussi un outil de souplesse, parfois une solution de sortie moins brutale pour des salariés fragilisés. À trop vouloir rationaliser, le risque est de rigidifier. Une entreprise en difficulté pourrait demain hésiter davantage avant de recruter. Et un salarié pourrait réfléchir à deux fois avant de s’engager dans un poste qui ne lui correspond pas pleinement. À court terme, les économies sont là. Mais à moyen terme, le pari est plus incertain. Et comme souvent en matière d’emploi, les effets réels pourraient être bien différents des intentions affichées.

CARBURANTS Où faire le plein moins cher dans le Gard, à Arles et à Lunel ?

AS — Mon, 06 Apr 2026 15:51:13 +0000

Depuis le déclenchement de la guerre entre les États-Unis et l'Iran, les consommateurs recherchent un moyen de payer le moins cher possible, leurs essences. Différents sites Internet dont celui du gouvernement tracent les meilleurs tarifs de ces derniers jours. Pour faire quelques économies, voici donc les stations-essence les moins chères du Gard, d'Arles et de Lunel.

Dans le Gard, comme à Arles et Lunel, les écarts entre stations peuvent atteindre plusieurs dizaines de centimes par litre. Un constat qui pousse de plus en plus de conducteurs à adapter leurs habitudes.

Dans le Gard, des écarts marqués selon les secteurs

Le département du Gard continue d’afficher des prix globalement compétitifs, à condition de bien choisir sa station. Certaines communes, notamment en Vaunage ou autour d’Alès, tirent les tarifs vers le bas.

À Sommières, par exemple, le litre de sans-plomb 95-E10 descend autour de 1,93 €, parmi les plus bas relevés actuellement. À Bezouce ou encore à Alès, plusieurs stations affichent des prix proches des 1,98 à 1,99 € pour l’essence.

Sans surprise, les enseignes de la grande distribution dominent le classement des prix les plus attractifs, tandis que les stations d’autoroute restent les plus onéreuses.

Des différences sur Arles et Lunel

Du côté d’Arles, les automobilistes bénéficient d’une situation plutôt favorable. Le litre de sans-plomb s’affiche généralement entre 1,97 € et 1,99 €, surtout dans les stations de grande distribution. Plusieurs stations, particulièrement en périphérie, permettent de faire le plein sans dépasser la barre symbolique des 2 €.

La situation est légèrement différente à Lunel, où les tarifs peuvent grimper plus rapidement, en particulier dans les stations situées en centre-ville. Si certaines enseignes affichent encore des prix autour de 1,95 € à 1,98 € pour le sans-plomb, beaucoup dépassent les 2 €, spécialement pour le SP98. Le gazole, lui, franchit souvent la barre des 2,20 €. Pour faire des économies, de nombreux automobilistes n’hésitent pas à se tourner vers les communes voisines, comme Aimargues ou Mauguio, où les prix sont fréquemment plus attractifs.

Les stations référencées :

Leclerc Lunel → ~1,95 €/L en E10

Intermarché Lunel → ~2,11 €/L en SP98

Total Access / Total RN113 → ~1,98–1,99 €/L

Leclerc Arles → ~1,97 €/L

Bezouce (TotalEnergies) → ~1,99 €/L

Alès (Av. Carnot) → ~1,99 €/L

Pont-Saint-Esprit → ~2,09 €/L diesel

Calvisson / Nîmes (certaines stations Total Access ou Intermarché) → ~1,98–1,99 €/L

CÉVENNES Arcadie rejoint le label « Engagé(e)s Tourisme Durable »

Sat, 04 Apr 2026 14:00:09 +0000

Implantée sur le territoire de l’agglomération depuis 1995 et pionnière des épices bio en France, Arcadie a choisi de rejoindre le réseau afin de renforcer son ancrage territorial et de contribuer activement à une dynamique collective en faveur d’un tourisme responsable.

Un engagement cohérent avec son ADN

Historiquement engagée en matière d’agriculture biologique, de traçabilité, de réduction d’impact environnemental et de responsabilité sociale, l’entreprise souhaite aller toujours plus loin en s’inscrivant dans une démarche locale structurée.

En rejoignant « Engagé(e)s Tourisme Durable », Arcadie affirme :

sa volonté de faire pleinement partie d’un écosystème territorial cohérent ;
son souhait de tisser des liens renforcés avec les restaurateurs, producteurs et partenaires touristiques du territoire ;
son engagement à partager ses pratiques et à sensibiliser autour des enjeux environnementaux ;
son intention de développer les visites d’entreprise et les collaborations locales.

Intégrer le label représente ainsi à la fois une reconnaissance de ses engagements et un levier pour amplifier son impact à l’échelle du territoire local.

Un label territorial en pleine dynamique

Le label « Engagé(e)s Tourisme Durable » porté par Alès Agglomération et Cévennes Tourisme est une démarche locale structurée qui rassemble des professionnels du tourisme autour de valeurs fortes : respect de l’environnement, attachement au territoire, solidarité et engagement pour un tourisme responsable. Co-construit avec le Parc national des Cévennes, ce dispositif va au-delà d’un simple référentiel : il vise à créer et accompagner un réseau d’acteurs engagés, à sensibiliser et à favoriser les synergies entre prestataires afin d’offrir aux visiteurs un accueil de qualité et à la hauteur des enjeux environnementaux et sociaux contemporains. Aujourd’hui, plus de 30 structures composent le réseau et l’arrivée d’Arcadie marque une étape importante. Elle illustre l’attractivité du dispositif et renforce la crédibilité d’une destination qui place la transition écologique et l’humain au cœur de son développement.

LUNEL De nouveaux lampadaires route du Mas Desports

MP — Fri, 03 Apr 2026 14:31:08 +0000

Suite au signalement de plusieurs riverains, la ville de Lunel a fait procéder à l’installation de candélabres sur une partie de la route du Mas Desports. En effet, entre l’intersection avec le chemin de la Terro d’Oc et le chemin du Gazon, aucun éclairage public ne figurait, laissant dans le noir le cheminement piétonnier longeant les habitations jusqu’à l’Arboretum.

Pour répondre à ce besoin, la Ville a choisi d’utiliser pour la première fois des candélabres solaires. Autonome grâce à ses cellules photovoltaïques, ce matériel d’éclairage urbain ressemble à un candélabre classique, mais présente l’avantage de ne nécessiter aucun travail d’implantation de réseau électrique.

Les candélabres se conforment aux horaires d’éclairage du reste de la ville (5h-23h). En revanche, si un piéton passe durant la phase d’extinction, un système de détection de mouvement permet l’éclairage à la demande.

En plus de la quinzaine de lampadaires installés courant mars dernier, deux autres candélabres ont été posés au niveau des deux passages piétons. Allumés toute la nuit, ces candélabres ont pour objectif de renforcer la visibilité des piétons et donc leur sécurité. Une solution idéale pour la Ville puisque ces candélabres répondent parfaitement au besoin tout en évitant le coût d’un chantier de création de réseaux électriques inexistants sur cette partie de la route du Mas Desports.

GALLARGUES-LE-MONTUEUX L'entreprise DMS rentre dans une nouvelle dimension

Sacha Virga — Thu, 02 Apr 2026 18:31:10 +0000

Outil de financement très important pour les entreprises de l'Union européenne, la Banque européenne d'investissement (BEI) soutient des projets d'innovation importants dans des écosystèmes stratégiques, où les fonds peuvent manquer. Depuis deux ans, elle a développé une activité importante dans le financement de la sécurité de la défense. En 2025, quatre milliards d'euros y ont été consacrés, pour des petites entreprises assez diverses et innovantes. En France, dans le domaine de la santé, la BEI est un énorme financeur. Depuis une vingtaine d'années, pas moins de 7,4 milliards d'euros ont été investis dans des projets, notamment dans des infrastructures ou des rénovations d'infrastructures telles que des constructions d'hôpitaux ou leurs réhabilitations.

Une de leurs nombreuses activités : le prêt participatif. Cela consiste à prêter de l'argent à des entreprises de type PME ou qui ont du moins passé le cap de la start-up, et qui ont des besoins de capitaux et de fonds propres pour se développer. "On a mis en place un instrument qui permet de mettre ces entreprises prometteuses dans des conditions de financements optimales, sur des secteurs prioritaires de l'Europe", développe Ambroise Fayolle, vice-président de la BEI. Ce prêt de 20 millions d'euros accordé à la société DMS lui permettra donc de devenir plus compétitive.

Une thématique toute particulière a retenu l'attention du financeur européen, à savoir la diffusion dans le corps de médicaments pour une longue durée. "Ce sont des métiers extrêmement techniques qui nécessitent beaucoup de recherches et de financements, pour des résultats assez exceptionnels", poursuit le vice-président.

De petite société à grande ambition

"Si aujourd'hui, la BEI est là, c'est parce qu'on a pu suivre le programme ÉTIncelles", conçoit Samuel Sancerni, PDG de la société DMS. Mis en place par l'État, cet outil dédié aux PME a permis à la société gallarguoise de bénéficier d'une certaine visibilité et progresser. C'est après 18 mois de travail intense que ce contrat a enfin pu être signé, un soulagement et une fierté pour l'entreprise à la fois gardoise et montpelliéraine. Cette signature permettra de développer les salles de radiologie 100 % autonome, pour prendre en charge des patients dans des problématiques de déserts médicaux, et éviter des soucis de gestion de ressources humaines. "L'intelligence artificielle va être un vrai changement dans nos métiers", explique Samuel Sancerni. Il est donc important de développer dans les quatre ans qui arrivent, des outils innovants, pour une prise en charge des patients plus autonome et sûre.

"À l'époque, cela s'appelait la BPI, et elle nous a énormément soutenus lorsque nous étions en difficulté en 2022", rappelle le patron de la société. Sans cet appui décisif à ce moment-là, peut-être que la suite n'aurait pas été aussi rose.

SAINT-DIONISY L'association Tous Paysans recherche dix bénévoles pour aider une maraîchère bio

MP — Thu, 02 Apr 2026 14:01:09 +0000

Le samedi 4 avril, de 9h30 à 17h à Saint-Dionisy, l'association Tous Paysans, recherche 10 participants pour venir aider, Carole, une maraîchère en agriculture biologique et éleveuse de poules pondeuses, à planter des oignons et des pommes de terre. Tous Paysans soutient l’agriculture paysanne par l’organisation de chantiers participatifs visant à faire découvrir le fonctionnement des exploitations et à donner un coup de main.

Chantier collectif, paysan et solidaire

L'agriculture paysanne permet à un maximum de paysans répartis sur tout le territoire de vivre décemment de leur métier, en produisant sur une exploitation à taille humaine une alimentation saine et de qualité, accessible à tous et toutes, sans remettre en cause les ressources naturelles de demain.

“Nous pensons qu’il est plus que nécessaire de soutenir nos paysans, car ils ont un rôle primordial dans la souveraineté alimentaire de nos territoires et dans la protection de notre environnement. "Notre mission est donc de développer, d’animer et de faire monter en compétence un réseau de bénévoles souhaitant contribuer concrètement au soutien de l’agriculture paysanne, de l’agro-écologie, de l’agro-foresterie et la protection de la biodiversité !” explique Raphaël Bouju, le président de l’association.

Pour en savoir plus sur l'association Tous Paysans ICI

OCCITANIE L’Insee détaille la démographie en région dans ses départements

Anthony Maurin — Thu, 02 Apr 2026 13:01:09 +0000

Photo d'illustration (Photo d'illustration FidSud)

L’Insee, Institut national de la statistique et des études économiques, a été créé en 1946. C'est une direction générale du ministère de l’Économie et des Finances implantée dans l'ensemble du territoire français. Il doit veiller au respect du principe d'indépendance professionnelle dans la conception, la production et la diffusion des statistiques publiques.

Comme son rôle est de collecter, produire, analyser et diffuser des informations sur l'économie et la société françaises, l’Occitanie doit y passer. Mais, comme vous allez le constater, le Gard est invisible…

Le nombre de naissances poursuit sa décrue, conséquence d’une érosion de la fécondité. Les habitants âgés de 65 ans ou plus sont plus nombreux que les jeunes de moins de 20 ans. Enfin, l’espérance de vie continue de progresser et l’écart d’espérance de vie entre les sexes se réduit sensiblement.

Image d'illustration

La région représente ainsi 9,4 % de la population de France métropolitaine, alors que son poids n’était que de 7,7 % en 1975. En 2026, l’Occitanie se hisse au troisième rang des régions de France métropolitaine les plus peuplées, derrière l’Île-de-France (18,9 %) et la région Auvergne-Rhône-Alpes (12,4 %).

Entre 2016 et 2026, la population d’Occitanie progresse de 0,7 % par an, soit un rythme deux fois plus rapide qu’en France métropolitaine (+0,4 %). Cette croissance soutenue correspond à un gain de population annuel d’environ 43 000 habitants, l’équivalent d’une ville de la taille de Castres.

L’évolution démographique repose sur deux facteurs : le solde naturel, différence entre les naissances et les décès, et le solde migratoire, différence entre les entrées et sorties du territoire. En raison d’un solde naturel négatif, seule l’attractivité résidentielle porte la croissance de la population régionale.

Depuis 2017, les naissances ne parviennent plus en effet à compenser les décès. Depuis lors, ce déficit naturel ne cesse de se creuser pour atteindre -14 100 en 2025, contre -12 660 en 2024 et -11 050 en 2023.

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La Haute-Garonne demeure le seul département de la région ayant un solde naturel positif en 2025 (+3 500). Au niveau national, le solde naturel devient négatif en 2025, pour la première fois depuis la fin de la Seconde Guerre mondiale.

Le déficit naturel apparaît précocement dans la région du fait d’un vieillissement plus avancé de sa population et d’une fécondité également plus basse. Ces facteurs combinés conduisent à un excédent des décès sur les naissances dès 2017 en Occitanie, préfigurant la situation que connaît aujourd’hui le pays.

En 2025, 64 400 habitants de la région sont décédés, soit 1,5 % de plus qu’en 2024, en tenant compte du fait que 2024 est une année bissextile (pour comprendre). Cette hausse est en partie liée aux vagues d’épidémie grippale particulièrement virulentes en début d’année, ainsi qu’aux épisodes de fortes chaleurs ayant frappé la région en 2025.

En 2025, 50 300 enfants sont nés de mères domiciliées en Occitanie, en baisse de 1,1 % par rapport à l’année précédente (en tenant compte du fait que 2024 est une année bissextile). Cette baisse fait suite à celles beaucoup plus prononcées de 2024 et de 2023 (respectivement -3 % et -8,4 %) et s’inscrit dans la durée depuis le pic de natalité de 2012.

Le nombre de naissances dépend du nombre de femmes en âge d’avoir des enfants et de leur fécondité. Comme les années précédentes, la baisse des naissances en 2025 s’explique entièrement par le recul de la fécondité puisque le nombre de femmes en âge d’être mères ne cesse de progresser. Sur la période récente, le nombre de ces femmes augmente continûment en Occitanie et plus fortement qu’en France métropolitaine.

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Le recul de la fécondité s’inscrit dans un contexte global de modifications des comportements et de rapports à la maternité, sous l’influence de facteurs sociaux, économiques ou environnementaux. En 2025, l’indicateur conjoncturel de fécondité est de 1,43 enfant par femme en Occitanie, en deçà du niveau métropolitain (1,54). Il est en retrait par rapport à son niveau de 2024 (1,46) et atteint son niveau le plus bas depuis que l’Insee le mesure au niveau régional. En cinquante ans, la fécondité recule pour les femmes les plus jeunes, tout en progressant pour celles âgées de 35 ans ou plus, à l’exception des dernières années.

En lien avec la faible fécondité des femmes jeunes et la hausse de l’âge à la première maternité, l’âge conjoncturel moyen à l’accouchement augmente en Occitanie comme en France. Dans la région, il passe de 26,8 ans en 1975 à 31 ans en 2025. L’allongement des études, les mises en couple plus tardives, la conciliation entre vie professionnelle et parentalité, les facteurs de santé et les situations sociales peuvent contribuer à des degrés divers au recul des projets de maternité et se traduire par un nombre d’enfants moins important au cours de la vie.

La population de l’Occitanie vieillit comme dans les autres régions de France métropolitaine. Au 1er janvier 2026, un quart des habitants de la région sont âgés de 65 ans ou plus. Les seniors sont ainsi plus nombreux que les jeunes. Pour 100 jeunes de moins de 20 ans, 117 seniors résident dans la région en 2026. Vingt ans auparavant, la situation était inverse : 82 personnes d’au moins 65 ans pour 100 jeunes de moins de 20 ans en 2006.

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L’arrivée progressive aux âges avancés des générations nombreuses du baby-boom et une natalité en baisse expliquent cette évolution de la structure par âge de l’Occitanie. La situation est plus équilibrée en France métropolitaine (101 seniors pour 100 jeunes).

Au sein de la région, le département de la Haute-Garonne fait exception : c’est le seul où le nombre de jeunes de moins de 20 ans est supérieur à celui des seniors. Une grande partie des départements de la région accueille un nombre important de seniors. Le Lot est le premier département de France métropolitaine pour la présence de personnes âgées d’au moins 65 ans parmi sa population (33 % des habitants). Le Gers, l’Aveyron, les Hautes-Pyrénées, l’Aude, l’Ariège, la Lozère et les Pyrénées-Orientales sont également des territoires particulièrement âgés. Dans ces départements, la proportion de seniors parmi la population résidente avoisine 30 %.

En 2025, l’espérance de vie à la naissance des hommes et des femmes est respectivement de 80,6 ans et 85,8 ans en Occitanie. Cette longévité est très proche des moyennes de France métropolitaine. Ces dernières années, l’écart d’espérance de vie entre les sexes se résorbe en Occitanie, passant de 7,1 années en 2000 en faveur des femmes à 5,2 années en 2025.

Cette trajectoire s’explique par un gain d’espérance de vie plus élevé sur cette période pour les hommes (+4,6 années) que pour les femmes (+2,7 années). Davantage exposés à certaines pathologies (maladies cardiovasculaires) ou comportements à risque (tabagisme, alcool), les hommes bénéficient des progrès en matière de traitement et de prévention, ce qui se traduit par une amélioration de leur espérance de vie.

La convergence des modes de vie entre hommes et femmes concourt également, dans une certaine mesure, à la réduction des écarts.

ANDUZE Employeurs du secteur touristique à la recherche de la pépite pour l'été

François Desmeures — Wed, 01 Apr 2026 15:47:58 +0000

Candidats et entreprises ont pu échanger sur une matinée • François Desmeures

Les difficultés ne sont plus les mêmes qu'immédiatement après le Covid. Mais un forum reste nécessaire pour permettre aux nombreuses entreprises du secteur hôtellerie-restauration de trouver leur main d'oeuvre. "L'an dernier, on avait reçu douze entreprises. Elles sont vingt-et-une aujourd'hui", détaille Christelle Donnadieu, conseillère entreprise de l'agence Alès-Gardon de France Travail. Signe, aussi, du besoin : le salon en est à sa cinquième édition et existait avant le Covid. Preuve que la difficulté d'accéder à une main d'oeuvre n'est pas arrivé avec la pandémie.

Ce mercredi matin, seuls les deux mois d'été sont affichés par des employeurs issus principalement d'Anduze et de Saint-Jean-du-Gard, restaurants et campings avant tout. "On a déjà fait un événement fin janvier, à Alès, explique Christelle Donnadieu, pour les contrats plus longs, de Pâques à fin octobre, avec le personnel d'entretien ou celui chargé de relancer les lieux. Ce matin, il ne s'agit que du plein été."

Plus de 120 offres étaient disponibles ce mercredi, à Anduze et Saint-Jean-du-Gard principalement • François Desmeures

Et les besoins sont encore nombreux, la majorité des employeurs affichant quatre postes disponibles, et jusqu'à 15 serveurs nécessaires pour un restaurant rapide bien connu de la place Couverte à Anduze. "Les cuisiniers restent difficiles à trouver pour le secteur, regrette Christelle Donnadieu. Mais pour les commis ou les plongeurs, c'est moins en tension. Après le Covid, le secteur a aussi travaillé à se rendre plus attractif. Globalement, les conditions de travail sont un peu meilleures. Le secteur a notamment fait un effort pour donner deux jours de congé d'affilée à ses employés."

Mais certaines difficultés restent, comme le transport qui peut être compliqué pour accéder à son lieu de travail. "Désormais, les campings proposent souvent des solutions d'hébergement", poursuit Christelle Donnadieu. Et puis, dans l'agglomération, il y a le dispositif Mobil' Job, plate-forme de mobilité électrique, avec la Maison de l'Emploi d'Alès.

Une association basée à l'Atome qui propose "un diagnostic, une aide au crédit, de la location de véhicules électriques et une initiation au permis, détaille Roxane Castanet, référente mobilité de la Maison de l'emploi. Nos voitures ont une autonomie de 80 km et sont géolocalisées, de façon à ce qu'elles ne servent qu'au trajet domicile-travail". Pour bénéficier du service, sur les territoires d'Alès Agglo et de Cèze Cévennes, il ne faut pas être imposable. "Et que le projet professionnel soit très concret." Au bout d'un peu plus d'une heure, plus d'une centaine de candidats était déjà venue se renseigner à l'espace Pélico.

• François Desmeures

GARD Un nouveau conseil d'administration au sein de la Caf

MP — Wed, 01 Apr 2026 11:01:08 +0000

Installé pour quatre ans, le nouveau Conseil d’administration est présidé par François-Xavier Degoul (UDAF) secondé par deux vice-présidentes : Rachida Oujeddou (FO) et Sabrina Jean (CGPME). Il comprend 24 titulaires représentant les usagers, les employeurs, les travailleurs indépendants, les associations familiales et des personnes qualifiées nommées par le préfet de région. Des représentants du personnel de la Caf y siègent également avec voix consultative. François-Xavier Degoul déclare suite à l’installation : « Je m’engage pour que le Conseil d’administration de la Caf du Gard mette toute son énergie au service des familles du département avec une attention particulière pour les plus vulnérables ».

Quelles sont ses missions ?
Le conseil d’administration a pour mission de fixer les orientations politiques de la Caf et vote ainsi :

les Contrats pluriannuels d’objectifs et de gestion conclus avec la caisse nationale,
le budget de gestion et celui d’action sociale,
l’adoption des statuts et du règlement intérieur de la Caf.

Une gouvernance partagée au service d’une mission d’intérêt général. Organisme de droit privé chargé d’une mission de service public, la Caisse d'allocations familiales est pilotée par une gouvernance partagée entre le directeur, Matthieu Perrot, chargé de la gestion et de la mise en œuvre opérationnelle des décisions, et le conseil d’administration, instance de décision et d’orientation stratégique.

FAIT DU JOUR Nîmes : la brandade se décline désormais en version glacée

La rédaction — Wed, 01 Apr 2026 08:26:42 +0000

À Nîmes, terre historique de la brandade, un vent de nouveauté souffle sur l’un des plats les plus emblématiques du territoire. Plusieurs restaurateurs nîmois expérimentent, à partir du 1ᵉʳ juin, une version pour le moins inattendue : la brandade… servie glacée.

Spécialité née au XVIIIᵉ siècle, la brandade de morue — souvent appelée brandade de Nîmes — fait partie intégrante du patrimoine culinaire gardois. À l’origine, elle associe morue salée, huile d’olive et lait. Au fil des décennies, la recette a évolué, se déclinant en parmentier ou encore en version revisitée par de grands chefs. Aujourd’hui, c’est une nouvelle étape qui s'ouvre.

Une brandade version été

Inspirée notamment par le chef angevin Franck Garanger et sa brandade de morue façon vichyssoise glacée. Dans son restaurant parisien, ses clients s’offraient déjà une parenthèse inattendue. Une tendance qui s’invite désormais à Nîmes. La « brandade givrée » devrait ainsi faire son apparition dans plusieurs établissements nîmois avant l'été.

Le chef Jérome Nutile • Romain Cura

D’abord chez le chef étoilé Jérôme Nutile, qui a décidé de la mettre à sa carte pour la saison estivale. Il n’est pas peu fier de nous présenter sa déclinaison 100 % soleil. Cette brandade sera servie avec des copeaux de citron relevé d’une touche de piment d’Espelette : de quoi apporter une touche sacrément rafraîchissante.

« Le principe reste fidèle à la recette traditionnelle. Mais la préparation est ensuite refroidie selon un procédé spécifique pour obtenir une texture inédite, proche d’un sorbet salé », explique le chef nîmois, Meilleur Ouvrier de France depuis 2011.

Mais le Nîmois va plus loin et imagine déjà un trompe-l’œil, façon profiterole. Cette gourmandise que l’on savoure habituellement au dessert, se dégustera en entrée. « J’ai fait tester la recette et elle est déjà très appréciée. Je pars d’une tomate farcie à la brandade, surmontée d’une boule glacée nappée d’un coulis de tapenade, à la place du chocolat. » On en a déjà l'eau à la bouche... Et presque un frisson dans le dos. Vivement le 1ᵉʳ juin.

« On s’est posé une question simple : pourquoi la brandade serait-elle forcément chaude ? Ce qui compte, c’est le goût et la texture. On peut les conserver tout en changeant la température », explique Julien Armand, à la tête de l’agence de développement de la nouvelle marque Brand’Ice.

Une adaptation aux fortes chaleurs

« Les clients cherchent des plats plus légers et plus frais », constate un restaurateur des Halles de Nîmes. « Proposer une brandade chaude en plein mois de juillet, ce n’est plus toujours évident. » Il n’en fallait pas plus pour imaginer cette brandade glacée, qui pourrait ainsi répondre à une nouvelle demande tout en conservant le goût naturel de ce plat traditionnel.

Du côté des défenseurs du patrimoine culinaire, les avis sont partagés. Si certains saluent une manière de faire vivre cette tradition, d’autres restent prudents. « La brandade, c’est un symbole. Il ne faut pas la dénaturer », estime un restaurateur historique. « Mais si cela permet de la faire découvrir autrement, pourquoi pas. »

Plusieurs établissements envisagent déjà de proposer cette version à leur carte rapidement. Des dégustations pourraient également être organisées, notamment à l’occasion de la feria de Pentecôte. Reste à savoir si cette version glacée séduira autant les touristes que les Nîmois. Reboussiers, ces derniers n’aiment pas toujours le changement. Une réalité récemment contredite à l’occasion des municipales…

SAUVE "Chai nous", nouvelle offre gastronomique ambitieuse sur la place Astruc

François Desmeures — Wed, 01 Apr 2026 05:31:09 +0000

Loann Daniel et Maxime Adoul, à la tête de Chai Nous, se lancent dans leur première affaire • François Desmeures

Ils ont signé en février. Le temps de refaire la cuisine et les voici fin prêts pour une ouverture en ce 1er avril. Sans mauvaise blague, et portés par une ambition culinaire qui découle de leur formation. Loann Daniel et Maxime Adoul ne cherchaient pourtant pas particulièrement de point de chute. "Au Bon Jaja était en vente, explique Maxime. On s'y est arrêté pour manger, on a eu un coup de coeur pour l'établissement."

Et puis, l'enfant de Sommières s'estime chanceux d'avoir trouvé à Sauve, lui qui n'a, jusqu'ici, "jamais travaillé dans le Gard". Mais a fait ses armes - excusez du peu - avec le triple étoilé de Fontjoncouse, Gilles Goujon, dans son aventure de l'Alter-Native, à Béziers, qui a déjà hérité d'une étoile. Il a également été second à la Table d'Émilie, adresse raffinée de Marseillan. "C'est notre première affaire, mais on a déjà eu des postes à responsabilité", résume Maxime Adoul.

Loann Daniel a, elle aussi, été formée dans des maisons de renom, comme le Relais de la Poste, dans les Landes, dans un établissement étoilé de Bayonne, avant de s'envoler vers Saint-Barthélémy, pour revenir à Megève. Et, finalement, rencontrer Maxime au cours de ses neuf mois passés à la Table d'Émilie. "Je serai en salle, et Maxime en cuisine", indique Loann.

Dans l'un des coins de la pkace Astruc, à Sauve • François Desmeures

"On va garder l'esprit bar à vin, poursuit Loann Daniel, en développant d'autres régions comme la Loire, le Jura, la Champagne. On garde l'esprit 'nature' mais on fait aussi rentrer du Saint-Joseph, du Nuits-Saint-Georges ou du Petit Chablis, des bouteilles plus conventionnelles et prestigieuses." Côté cuisine, adieu les tapas et petits plats d'Au Bon Jaja. Place à une "cuisine soignée, dans la continuité de ce que j'ai appris, détaille Maxime Adoul. Avec de beaux produits locaux, de saison." Deux maraîchers, de Sauve et Durfort, sont déjà fournisseurs du nouveau restaurant, qui vise clairement le haut de l'offre sauvaine.

De l'élégance dans les assiettes qui porte le menu affaire du midi à 30 €. Le soir, en trois ou cinq temps, la proposition monte à 55 € ou 65 €. Pour les fêtes du calendrier, un menu unique sera proposé. Avec du poisson de la criée du Grau-du-Roi, du boeuf de Quissac, ou du gibier, dont Maxime s'est fait une spécialité avec un plat signature de lièvre à la royale qu'il promet de faire découvrir. Une vingtaine de couverts en hiver, plus en été avec la terrasse. Mais l'objectf n'est pas de couvrir l'espace de table, "pour que ça demeure qualitatif", précise Maxime Adoul.

Alors, si la sortie à Sauve ne prédestinait pas forcément à l'achat d'une affaire, Maxime Adoul ne regrette rien pour l'instant. "Si on se demande tout le temps, ce n'est jamais le bon moment. Je suis content de le faire, je ne pourrai pas me reprocher de ne pas l'avoir fait ensuite." Et, le faire avec autant d'ambition culinaire, mérite forcément des voeux de réussite.

La proposition du restaurant Chai Nous est à retrouver ici

Derniers préparatifs avant ouverture • François Desmeures

DIRECT VIDÉO Le Club avec Steeve Calligaro, Président du MEDEF Gard

MP — Tue, 31 Mar 2026 16:19:18 +0000

Le Président du MEDEF Gard et du RCN, Steeve Calligaro, sera sur notre plateau ce soir. À ses côtés, deux sociétaires : Claire Starozinski et Jean-Baptiste Jouve.

Le débat portera sur la question suivante : est-ce que le monde économique est de droite ?

En direct :

PONT DU GARD Les vins IGP en vedette pour “Pâques au Pont”

MP — Tue, 31 Mar 2026 13:01:16 +0000

Organisé dans le cadre majestueux du site antique, le festival « Pâques au Pont » célèbre le retour du printemps à travers les arts de la rue, la gastronomie locale et le partage. Entre la grande chasse aux œufs et l’incontournable pique-nique « Bienvenue à la Ferme », le syndicat des vins IGP Coteaux du Pont du Gard rendra de nouveau ses quartiers sur l’espace bar à vins pour offrir une vitrine d’exception à des vins aux arômes millénaires.

Une immersion au cœur du savoir-faire gardois
Cette édition met en lumière le travail de six caves du territoire. Les visiteurs pourront ainsi :

Déguster les 21 références à découvrir, dont les cuvées Les Bullicieuses ;

Échanger avec les vignerons présents tout au long du week-end sur leur métier, leur territoire et leurs produits ;
Profiter d’un verre de vin au pied du monument ;
Repartir avec leurs bouteilles préférées pour prolonger l'expérience chez eux ;
Ils pourront également se rafraîchir avec les jus de fruits issus de la production des vignerons.

Plusieurs domaines à (re)découvrir :

Le domaine Claudine Vigne
Le Mas des Plantades, le domaine Tardieu Ferrand
Les Vignerons de Remoulins & Fournès
Le domaine Gilphine et la cave La Belle Pierre

Les visiteurs pourront aussi jouer au Grand jeu des vins IGP Coteaux du Pont du Gard avec à la clé une parenthèse gastronomique à La Bégude Saint-Pierre et des bouteilles de vin et d'autres cadeaux.

Plus d'informations ICI

GARD Thierry Clerc réélu président de l'Urssaf Languedoc-Roussillon

CC — Tue, 31 Mar 2026 11:01:49 +0000

Pour la mandature 2026 à 2030, Thierry Clerc a été réélu président du conseil d’administration de l’Urssaf Languedoc-Roussillon. Agent d’assurance, Thierry Clerc est aussi président délégué de l’UNAPL Occitanie, membre du Conseil d’administration de l’U2P Occitanie et vice-président de l’Agéa Occitanie. Durant cette nouvelle mandature 2026/2030, il sera accompagné de trois vice-présidents : Moustafa Ben Abbes (CGT-FO), Michel Montiel (MEDEF) et Pierre-Martin Chazot (CFE-CGC).

"Cette confiance renouvelée nous engage, membres du conseil d’administration, à poursuivre nos actions, notamment en matière de lutte contre les fraudes, essentielle pour garantir l’équité entre les entreprises et continuer d’accompagner nos publics au plus près de leurs besoins. Je me réjouis de continuer à porter cette dynamique d’ouverture aux côtés des administrateurs et des équipes de l’Urssaf", souligne Thierry Clerc, président du conseil d’administration.

Le Conseil d’administration de l’Urssaf Languedoc-Roussillon est composé de 20 membres nommés pour quatre ans : huit représentants des assurés sociaux désignés par les organisations syndicales, huit représentants des employeurs et travailleurs indépendants désignés par les organisations professionnelles et quatre personnes qualifiées nommées par le préfet de région.

La mission de l'Urssaf est d'accompagner les employeurs et entrepreneurs dans le cadre d’une relation de service simple et personnalisée pour assurer la collecte des cotisations avec efficacité et équité, en tant que recouvreur social performant (0,30 % de frais de gestion). Sa raison d’être au sein de la Sécurité sociale : financer le modèle social français, avec 588 milliards d’euros encaissés auprès de 12 millions d’usagers. Sa mission sociale : garantir aux travailleurs le bénéfice d’une protection sociale (couverture santé, retraites, prestations familiales) liée à l’exercice de l’emploi dans un cadre légal. Sa mission économique : faciliter les démarches des entrepreneurs et garantir le respect des règles sociales indispensables à une concurrence équitable.

GARD Ce qui change au 1er avril 2026

Tue, 31 Mar 2026 07:31:08 +0000

Prime d’activité

La loi de finances pour 2026 revalorise la prime d’activité de 50 euros par mois et par bénéficiaire, en moyenne, et ce dès le 1er avril. Financée par l’État, la prime d’activité complète les revenus des travailleurs modestes afin d’encourager l’exercice ou la reprise d’une activité professionnelle.

Prime d’activité : pouvez-vous en bénéficier ?

Aides sociales

Les aides sociales bénéficient d’un coup de pouce à partir du 1er avril. Revenu de solidarité active (RSA), allocation aux adultes handicapés (AAH), aide personnalisée au logement (APL) et allocations familiales seront revalorisées à hauteur de l’inflation moyenne de l’année 2025, soit 0,9 %.

Évaluez vos droits à des prestations sociales en quelques clics

Impôt sur le revenu

Coup d’envoi de la campagne de déclaration des revenus 2025 : à partir du 9 avril, vous pourrez vérifier et compléter en ligne votre déclaration préremplie. Selon les départements, vous aurez de 6 à 8 semaines pour le faire.

Consulter impots.gouv.fr

Heure d’été

Les jours s’allongent, les températures s’adoucissent… et l’heure est passée en mode été ! La bascule s’est déroulée dans la nuit du 28 au 29 mars : à 2 heures du matin, il était déjà 3 heures. S’il a été officiellement question de mettre fin au changement d’heure, le sujet n’est actuellement plus à l’ordre du jour. Le prochain changement d’heure reste prévu pour le 25 octobre 2026.

TARASCON Fibre Excellence : l'État appelé à prendre ses responsabilités

S.Ma — Mon, 30 Mar 2026 16:00:11 +0000

"La situation est désormais critique. Une solution doit être trouvée à très court terme, alors que la date du 15 avril, marquant la fin de la conciliation, approche rapidement. Sans accord d'ici là, les deux usines seront placées en redressement judiciaire." L'inquiétude est grande quant à l'avenir des sites Fibre Excellence de Tarascon et de Saint-Gaudens. D'après la direction, la rentabilité est étouffée par le prix élevé du bois, un contrat électrique inadapté et une réglementation environnementale (quotas CO2) qui pénalise paradoxalement les efforts de décarbonation. "Par ailleurs, ajoutent les syndicats CGT, FO et CFDT dans un communiqué de presse, le groupe a engagé un recours juridique auprès de l'État pour concurrence déloyale. Aujourd'hui, nos usines ne produisent pas un volume de pâte suffisant pour être compétitives face aux producteurs du Brésil et d'Asie, notamment dans le contexte de la mise en place du traité du Mercosur."

Depuis le début de l'année, les rencontres se multiplient à Bercy devant le Comité interministériel de restructuration industrielle. Mais l'intersyndicale, autour de la table des négociations, assure qu'aujourd'hui elles sont au point mort et qu'il y "a urgence à trouver une solution" pour sauver les sites et les quelque 700 emplois directs menacés - dont 270 à Tarascon - 10 000 en comptant les emplois indirects.

En ce qui concerne l'approvisionnement en bois, "des pistes de solutions semblent émerger, mais leur mise en œuvre demande du temps. Les régions Occitanie et Provence-Alpes-Côte d'Azur, en lien avec les préfectures, travaillent actuellement sur ce dossier", relate l'intersyndicale. Et de poursuivre : "L'actionnaire a indiqué qu'il soutiendrait le groupe Fibre Excellence à condition que l'État s'engage par écrit à garantir, pour cette année ou l'année prochaine, une indexation du MWh sur le prix du bois. Concernant l'aide annoncée par l'État, les 150 millions d'euros évoqués correspondent en réalité à un étalement de la dette à hauteur de 75 millions d'euros, ainsi qu'à 75 millions d'euros destinés à de futurs investissements".

L'intersyndicale en appelle au Président de la République et au Premier ministre "afin qu'ils prennent leurs responsabilités pour sauver les emplois, l'avenir industriel des sites et l'ensemble de la filière bois, et qu'ils revoient leur position concernant l'indexation du MWh".

Les délégués syndicaux demandent "le maintien des sites du groupe Fibre Excellence et de tous les emplois, y compris si cela doit passer par une nationalisation. Le temps presse." Des revendications rappelées lors d'une nouvelle réunion avec le CIRI au ministère de l'Économie, vendredi dernier. L'intersyndicale demande également à ce que l'actionnaire, les représentants des régions PACA et Occitanie les rejoignent autour de la table "pour avoir le même niveau d'information", et n'exclut pas une mobilisation dans les prochains jours.

GARD Les notaires investis pour préserver le patrimoine

Corentin Corger — Mon, 30 Mar 2026 09:01:09 +0000

Depuis juin 2025, les notaires du Gard font désormais partie d’une grande Chambre interdépartementale, à cheval sur trois régions, comprenant aussi ceux de l’Ardèche, de la Lozère et du Vaucluse. Depuis 2023 dans le Gard et l’année suivante en Ardèche, les notaires de ces deux départements contribuent financièrement à soutenir des projets dans le cadre de la Fondation du patrimoine dont le but est de trouver des fonds afin de réhabiliter et sauvegarder le patrimoine partout en France.

Sous la houlette de son président Jean-Baptiste Borel, la chambre interdépartementale a souhaité étendre cette participation aux quatre départements. Pour concrétiser ce partenariat, une triple signature de convention, une par région, s’est déroulée à la Maison du notariat à Nîmes. « Au travers de la transmission, des successions, des inventaires, les notaires sont habitués à protéger et transmettre les patrimoines au quotidien. Nous sommes particulièrement attachés à sa préservation », confie maître Borel expliquant le lien tout naturel entre les deux institutions.

Ainsi, les 450 notaires de ces quatre départements s’engagent à verser, sur leurs fonds propres, un euro à la Fondation du patrimoine pour chaque acte signé. Un euro, bien sûr, versé par le notaire et non pas par le client. « Cette convention est un modèle qui peut inspirer les autres chambres départementales et interdépartementales. C’est ce que l’on voudrait faire partout, souligne Alexandre Giuglaris, directeur de la Fondation du patrimoine, avoir un engagement collectif comme celui-là est une chance pour sauvegarder notre patrimoine exceptionnel présent dans toutes les communes et tout le monde peut y participer. »

À gauche, Maître Borel procédant à la signature des conventions • Photo Corentin Corger

Depuis 2023 dans le Gard, cette participation d’un euro à chaque acte signé des notaires a déjà permis de financer deux projets pour un montant global dépassant les 120 000 euros. La restauration de la locomotive du train à vapeur des Cévennes reliant Anduze à Saint-Jean-du-Gard (63 000 euros) qui n'aurait pas pu se faire sans ce coup de pouce, ainsi que celle de la chapelle Pénitents Gris à Aigues-Mortes (59 000 euros). Lors de cette signature, un chèque de 159 688 euros a été remis pour contribuer au financement de projets de restauration d'édifices présentant un intérêt patrimonial majeur pour le territoire.

De cette enveloppe, 73 544 euros sont dédiés aux projets en Lozère et dans le Gard. Cette somme va permettre d'aider au chantier de rénovation du four à pain au musée du Désert à Mialet et de la tour de Ribas à Saint-Laurent-les-Arbres. Des notaires gardois engagés aussi à préserver le patrimoine public.

OCCITANIE La région lance un appel à projet pour transformer les ports de plaisance

Mon, 30 Mar 2026 08:31:09 +0000

Cet AAP s’inscrit dans la dynamique de transition écologique engagée depuis 2017 dans les ports de plaisance d’Occitanie, sous l’impulsion du Plan Littoral 21 et de l’Union des villes portuaires d’Occitanie (UVPO), afin de devenir la 1ère région française 100% certifiée « ports propres » d’ici fin 2027.

La certification « ports propres », inscrite dans le cadre du Plan Littoral 21

La certification « ports propres » atteste de la conformité d’un port à la norme internationale et valorise les démarches et l’engagement d’un port en faveur de la préservation de l’environnement.

Les principaux éléments pris en compte pour l’attribution de cette certification concernent :

la gestion des déchets et des effluents liés à l’activité du port (gestion des pollutions et déchets, économies d’eau et d’énergie) ;
l’engagement technique et administratif en faveur de la préservation de l’environnement ;
l’implication des agents portuaires, notamment par leur formation ;
la sensibilisation des usagers du port : actions de communication, sensibilisation orale, signalétique spécifique, etc.

Parmi les 34 ports de plaisance maritimes et lagunaires d’Occitanie, 12* ont aujourd’hui obtenu la certification AFNOR « ports propres », attestant de leurs engagements pour une gestion environnementale exemplaire, et 12 autres ports sont en cours de certification. L’AAP « ports propres en Occitanie » vise à accompagner ces ports à finaliser les démarches et à inciter les 10 autres ports à s’engager dans cette initiative, afin qu’ils obtiennent tous cette certification d’ici la fin de l’année 2027.

L’enjeu est triple : renforcer l’image et l’attractivité des ports et du littoral d’Occitanie, rassurer la nouvelle clientèle sur l’exemplarité des ports en matière environnementale, mais surtout préserver la qualité des eaux et des écosystèmes marins.

De façon plus large, depuis 2017, près de 31 millions d’euros ont été investis par le Plan Littoral 21 (co-porté par l’État et la Région) en faveur des ports de plaisance d’Occitanie. Cela a ainsi permis de contribuer à la modernisation des infrastructures portuaires mais aussi à leur transition numérique et énergétique et à leur verdissement.

* Port-Camargue / Mauguio-Carnon / Palavas les Flots / Sète Port Sud de France / Mèze / Bouzigues / Vendres Chichoulet / Port-la Nouvelle / Port Leucate / Ste Marie la Mer / Canet en Roussillon / Banyuls sur Mer

Modalités de l’appel à projet conjoint « ports propres »

L’État et la Région accordent, dans le cadre de cet appel à projet « Ports propres en Occitanie », une enveloppe globale État-Région de 300 000 € (parité entre les deux partenaires), destinée aux ports de plaisances littoraux et lagunaires.

Ces fonds visent à la fois à accompagner les études permettant de définir le programme de travaux à réaliser pour être certifié et les travaux en eux-mêmes, avec une aide pouvant aller jusqu’à 80%.

Calendrier de l’appel à projets :

Date limite de dépôt du dossier de candidature : 22 mai 2026 à 12h

Annonce des lauréats : automne 2026

Contact : aap-port-propre-pl21@laregion.fr

Dépôt des candidatures sur la plateforme « démarches simplifiées » : https://demarche.numerique.gouv.fr/commencer/aap-pl21-port-propre-2026

Pour en savoir plus :

https://certification.afnor.org/environnement/certification-ports-propres-ports-actifs-biodiversite

https://www.ports-propres.org/

« Cet appel à projets illustre l’engagement de l’État, dans le cadre du Plan Littoral 21, pour soutenir les ports de plaisance d’Occitanie dans leurs efforts de transition et d’adaptation aux effets du changement climatique. Moteurs du développement économique, ils jouent un rôle pionnier, sous l’impulsion de l’Union des villes portuaires d’Occitanie (UVPO), pour faire de l’Occitanie une vitrine de la résilience écologique. Depuis 2017, la dynamique portée par le Plan Littoral 21 a permis d’accompagner des projets de réaménagement structurants et d’expérimenter des solutions innovantes concrètes et vertueuses en matière de gestion de l’eau et de pratiques énergétiques. Avec cet appel à projets qui apporte les moyens nécessaires à la généralisation de la certification « ports propres » en Occitanie, nous comptons sur la mobilisation de tous les ports concernés pour consolider ou finaliser ces démarches exemplaires. » Pierre-André Durand, préfet de la région Occitanie, préfet de la Haute-Garonne.

« La Région Occitanie fait de son littoral une force et promeut un développement économique alliant écologie et innovation. Les ports de plaisance sont des lieux de vie et des poumons économiques pour les stations du littoral. Ils sont également les totems du Plan Littoral 21 car ils concentrent l’ensemble des enjeux du littoral : adaptation au changement climatique, transition numérique, écologique et énergétique, modernisation des infrastructures vieillissantes pour répondre aux attentes de la clientèle traditionnelle et nouvelles… Le Plan Littoral 21 a ainsi largement investi pour transformer ces ports et les rendre plus durables et attractifs. Être la 1ère région française 100% certifiée « Port propre » d’ici fin 2027 est une ambition à la hauteur du Plan Littoral 21 et de notre stratégie Occitanie Résiliente, pour un tourisme littoral durable et résilient ». Carole Delga, présidente de la Région Occitanie / Pyrénées-Méditerranée