Publié il y a 1 h - Mise à jour le 01.07.2026 - Corentin Dimanche - 2 min  - vu 29 fois

GARD RHODANIEN Passe Muraille et l'Agglomération font le pont vers l'insertion

Tour opérateur Gard Rhodanien passe muraille

Le jardin Célestin Rivière de Saint-Alexandre, rénové par l'association Passe muraille

- CD

L'association Le Passe Muraille et l'Agglomération du Gard rhodanien travaillent de concert depuis plusieurs années pour accompagner des centaines de personnes en difficulté à retrouver un emploi, mais aussi "de la confiance, de la dignité et des projets d'avenir". Illustration avec deux Ateliers et Chantiers d'Insertion à Saint-Alexandre et Carsan.

Travailler sur des chantiers d'insertion, mais surtout travailler sur soi, pour soi et son avenir. Telle est l'idée derrière le travail mené par l'association Le Passe Muraille, à travers ses Ateliers et Chantiers d'Insertion, des centaines de restaurations de petit patrimoine bâti et d'entretien d'espaces naturels achevés depuis 2002 dans le Gard rhodanien, de Lirac à Aiguèze. Parmi les 64 chantiers réalisés en 2025, le lavoir du jardin Célestin Rivière a été rénové.

Tour opérateur Gard Rhodanien passe muraille
Le lavoir rénové • CD

"L'insertion professionnelle, on y croit", harangue le maire Benjamin Roca, qui a recruté des anciens salariés de Passe-Muraille au service technique de la ville.

"Trouver un emploi est une priorité dans le Gard"

L'association mobilise 40 postes en CDDI, de 4 à 12 mois, destinés notamment à des allocataires du RSA, des jeunes de moins de 26 ans, des demandeurs d’emploi ou des personnes en situation de handicap. Elle est composée de quatre équipes salariées de 8 à 9 ouvriers polyvalents et une de neuf infographistes.

Tour opérateur Gard Rhodanien passe muraille
Le lavoir rénové • CD

Au total, elle salarie 94 personnes "qui s'investissent pour les communes du Gard rhodanien", félicite Christophe Serre, le président de l'agglomération, devenue maître d’ouvrage en 2013 et qui suit l'insertion par l’activité économique depuis plus d’un mandat. "Ce travail permet de mettre le pied à l’étrier à toutes ces personnes en réorientation et/ou réinsertion. Trouver un emploi est une priorité dans le Gard, le 6ᵉ département le plus pauvre de France, c'est aussi notre rôle d'élu".

"Chaque chantier raconte une histoire et aide à retrouver des projets d'avenir"

À Carsan, un abribus a été réalisé, dix ans après la réfection de la salle du conseil municipal et sept ans après celle de la façade nord de l'église. La maire Brigitte Vandemeuleubroucke félicite "un travail soigné, digne de grands professionnels, qui sert de support pour bâtir du savoir-être et du savoir-faire".

Tour opérateur Gard Rhodanien passe muraille
Les élus et représentants devant l'abribus de Carsan • CD

Des valeurs partagées et prônées par Anne Chartier, coordinatrice de Passe Muraille : "Chaque chantier raconte une histoire, laisse une trace durable et transforme des situations complexes en possibilité d'évolution. Ils offrent surtout la possibilité, avant de retrouver un emploi, de retrouver de la confiance, de la dignité et des projets d'avenir."

Accompagner, insérer et développer

Le département investit chaque année six millions d'euros en faveur de l'insertion. Un levier essentiel pour "lutter contre les problèmes personnels, d'adaptation, de fracture numérique, de santé, de mobilité et autres accidents de la vie, tous ces freins qui font contourner de la voie classique", rappelle Rémi Nicolas, vice-président du conseil départemental délégué à l’Insertion et à l’accès à l’emploi.

Pour l'État, représenté par Cecile Arriyas, déléguée du préfet, "l'insertion est un maillon essentiel et une responsabilité collective" et "l'accès à l'emploi ouvre la porte à la montée en compétences et l'inclusion de tous".

Tour opérateur Gard Rhodanien passe muraille
Cécile Arriyas, déléguée du préfet, Rémi Nicolas, vice-président du département, et Christophe Serre, président de l'Agglomération du Gard rhodanien • CD

Le Passe Muraille prend toute sa part dans cette optique. Face aux "menaces de baisse de subventions", l'association s'engage dans une "dynamique de diversification obligée afin d'élargir le panel des possibles", explique son directeur Pierre Plancheron. Des projets de ressourcerie et de restauration collective, bio et locale sont en cours.

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