Sur son vaste secteur qui recouvre 86 communes, soit 122 000 habitants, entre le Gard rhodanien et l’Uzège, la MLJ a « reçu 755 nouveaux jeunes de 18 à 25 ans, sachant que notre MLJ est calibrée pour en recevoir entre 650 et 800 », explique son directeur Frédéric Combernous. Ce chiffre est en hausse, une tendance « qui se poursuit en 2026, nous sommes en hausse de 15 % sur le premier semestre par rapport à 2025 », précise-t-il.

Sur l’année, « 1 800 jeunes ont été reçus pour au moins un entretien », poursuit Frédéric Combernous. Une grosse année donc, et ce alors que « en 2025 on nous a annoncé des baisses de financements, et que nous avons dû réduire notre volume RH, donc nos actions », explique-t-il. Pour autant, « les objectifs sont atteints sur les entrées en contrat d’engagement et sur le parrainage », souligne le directeur.

Et, tout au long de l’année, la MLJ a mené quelques actions d’importance, comme le Mai de l’apprentissage avec France Travail, le job dating intérim ou encore la participation à de nombreux forums de l’emploi et à des actions menées par les entrepreneurs locaux, comme le salon POP.

Pour 2026, la MLJ doit encore faire aussi bien avec moins. « Depuis mercredi dernier, nous connaissons les baisses de financements pour 2026, l’équivalent de deux postes », avance Frédéric Combernous. Et ce avec un nouveau mode d’évaluation des actions, des indicateurs de performance, pas encore officiellement communiqués par l’État.

Dans ce contexte, l’année 2025 s’est achevée sur un déficit d’une cinquantaine de milliers d’euros, qui devrait être comblé en 2026 par l’augmentation de la participation des collectivités. La MLJ espère désormais voir le Département contriibuer lui aussi à son financement.