Publié il y a 2 h - Mise à jour le 07.11.2025 - Anthony Maurin - 2 min  - vu 73 fois

GARD En route vers 2030 !

La CCI fait un premier bilan de sa "prospective Gard 2030" (Photo Anthony Maurin)

La CCI fait un premier bilan de sa "prospective Gard 2030" (Photo Anthony Maurin)

La Chambre de commerce et d’industrie du Gard a sorti une étude qui propulse le département dans l’avenir proche en identifiant ressources, besoins et possibilités.

Depuis octobre 2024, la CCI Gard a lancé, accompagné par le cabinet Stan, une démarche collective inédite : « Gard 2030 ». Son objectif ? Identifier les grands enjeux, stimuler l’attractivité et faire émerger des propositions concrètes pour imaginer et construire le Gard de demain, à l’horizon 2030. Dirigeants d’entreprises, acteurs économiques et partenaires institutionnels se sont mobilisés pendant plus d’un an pour co-construire une vision partagée et formuler des propositions concrètes en faveur du développement et de l’attractivité de notre territoire. Avec cette vaste étude prospective et économique appelée « Gard 2030 », la CCI du Gard a pu associer les chefs d'entreprise au travers d'un questionnaire. Cette large consultation de dirigeants d’entreprises et d’acteurs économiques constituera une feuille de route et de dialogue avec les acteurs politiques et institutionnels.

La CCI fait un premier bilan de sa "prospective Gard 2030" (Photo Anthony Maurin)
La CCI fait un premier bilan de sa "prospective Gard 2030" (Photo Anthony Maurin)

Dans une vidéo de près de six minutes, des chefs d’entreprises et acteurs du territoire ont pris la parole pour évoquer cette étude. « C'est une très belle initiative pour préparer collectivement l'avenir du territoire gardois. Ce que je retiens de ce travail de prospective, c'est tout d'abord à quel point le Gard est riche de contrastes et d'opportunités. »

Patrimoine touristique et culturel exceptionnels, patrimoine naturel et humain, tradition industrielle, créations d'entreprises de toutes les tailles, présence de grands sièges historiques de grands groupes dynamiques...

La CCI fait un premier bilan de sa "prospective Gard 2030" (Photo Anthony Maurin)
La CCI fait un premier bilan de sa "prospective Gard 2030" (Photo Anthony Maurin)

Ce qui intéresse la Chambre, ce n’est plus le passé, moins le présent, mais bel et bien ce qui va se passer vers 2030, vers un Gard que nous aurons encore le choix de voir. « Depuis 200 ans, nous portons l'intérêt général, nous accompagnons aujourd’hui plus de 50 000 d'entreprises et des centaines de milliers d'emplois dans les différents secteurs... Notre légitimité, elle est là dans cette connaissance fine du terrain, dans cette expertise reconnue en matière d'analyse et de prospective », indique le président de la CCI, Éric Giraudier.

Alors, cette étude, le président Giraudier l’imagine ouverte. Ce n'est pas un document figé ni un rapport qu'on range dans une armoire, c'est une démarche vivante, faite de rencontres, d'échanges de visions multiples, parfois divergentes et toujours constructives.

La CCI fait un premier bilan de sa "prospective Gard 2030" (Photo Anthony Maurin)
La CCI fait un premier bilan de sa "prospective Gard 2030" (Photo Anthony Maurin)

Dans un monde en perpétuelle mutation, chaque département doit développer sa vision propre de l’avenir en tenant en compte ses identités, ses richesses, ses territoires, ses hommes et ses femmes. Les conclusions de cette étude ne sont pas une fin mais un vrai point de départ pour l'avenir. En tout ? Cinq grands axes et 30 mesures qui appuieront cette vision du Gard.

Soutenir les filières clés en renforçant le tourisme et l’industrie, en diversifiant les offres et en modernisant les outils de production. Renforcer l’attractivité du territoire en prenant en compte le foncier économique et la mobilité. Accélérer la transition numérique, l’innovation et écologique est aussi sur les grandes lignes du Gard 2030 tout comme favoriser la coopération territoriale. Enfin, 30 propositions seront donc en haut des piles de dossier dans les semaines à venir avec les collectivités et partenaires institutionnels.

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Anthony Maurin

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