Élu maire depuis mars 2008, Philippe Ribot veut repartir pour un quatrième et potentiel dernier mandat, l'occasion pour l'homme élu à l'agglomération, au département mais aussi en tant que président de l’Association des maires du Gard, de faire son bilan. Depuis sa dernière réélection, Philippe Ribot et son équipe ont mené de nombreux projets structurants pour la commune. Parmi les réalisations phares, on compte la rénovation et la sécurisation des groupes scolaires, l’installation d’un système innovant de vidéoprotection prioritairement déployé autour des écoles, ou encore la création d’un schéma de défense contre les incendies, rare dans les communes de cette taille. La sécurité routière a également été renforcée, avec l’obtention du label « Ville Prudente » niveau 3, une première dans le Gard, et la transformation de la route à Mazac, un chantier d’un million d’euros incluant l’enfouissement des réseaux, des trottoirs, et des aménagements pour les piétons.
En matière d’environnement et d’économie d’énergie, la commune s’est distinguée par l’obtention du label « Deuxième Fleur » au concours des Villages Fleuris, la rénovation de la salle paroissiale en médiathèque et restaurant scolaire labellisé « Bâtiment Durable Occitanie » niveau or, et l’installation d’un éclairage public intelligent à détection de présence dans le cœur du village. "Ces initiatives ont permis de diviser par deux la consommation d’éclairage public en 14 ans, tout en améliorant la sécurité des déplacements. On est passé de 40 000 € de dépenses à 17 000 €, en ajoutant 200 lampes supplémentaires. Si on avait rien fait, on serait aujourd'hui à 80 000 €, tant les prix ont gonflé."
Une équipe renouvelée et des projets ambitieux
La liste « Au service des St-Privadens », menée par Philippe Ribot, compte 29 membres titulaires et deux suppléants, avec une parité stricte et 18 nouveaux visages. « Ce mandat sera celui de la transition, tant au niveau de l’équipe que des enjeux », souligne le maire, qui insiste sur la nécessité de maîtriser les dépenses de fonctionnement dans un contexte financier complexe pour les collectivités locales.
Parmi les projets phares pour les six prochaines années, on retrouve :
- La poursuite du déploiement du réseau de vidéosurveillance et des aménagements de sécurité routière.
- La création d’un conseil municipal des jeunes pour encourager l’engagement citoyen.
- Le développement d’une zone d’activité économique de 7 hectares, destinée à accueillir de nouvelles entreprises.
- La mise en place d’un jardin comestible participatif, porté par une association locale primée.
- Le renforcement de la sobriété énergétique, avec l’extension de la communauté énergétique au secteur privé et l’installation de nouveaux panneaux photovoltaïques.
- L’amélioration du confort d’été dans les écoles, un enjeu majeur face aux températures croissantes.
Un engagement pour la jeunesse, la solidarité et la santé
Philippe Ribot souhaite également renforcer les liens intergénérationnels, avec des projets comme l’accueil de personnes âgées isolées à la cantine scolaire, ou la création d’un habitat inclusif de 10 logements pour les personnes âgées et handicapées. En matière de santé, la commune a récemment acquis un local pour y installer un cabinet médical, afin de pallier le manque de médecins libéraux.
« Nous ne faisons pas de promesses en l’air. Nous agissons en fonction des moyens réels de la commune et des besoins concrets des St-Privadens », insiste le maire, qui rappelle que la fiscalité locale reste parmi les plus basses de la strate démographique de la commune.
La campagne officielle débutera en janvier, avec pour objectif de continuer à faire de Saint-Privat-des-Vieux « une commune qui avance, qui innove, et qui reste à l’écoute de ses habitants ». Les élections municipales auront lieu les 15 et 22 mars 2026.
Des anciens élus opposants ?
Concernant ses adversaires potentiels, le maire avoue que c'est un ancien élu de la commune qui devrait être dans la liste d'opposition. "Il avait démissionné pour des raisons professionnelles, pensant devoir déménager, mais il est finalement resté. Il a également siégé au conseil municipal."
Parmi les projets de fer de lance voulus par l'opposition, le maire évoque une police municipale 24h/24 et 7j/7, ainsi que des Halles centrales, un coût qui serait beaucoup trop élevé et un projet déraisonnable financièrement selon l'ancien cadre bancaire.
Le président de l'association des maires du Gard a même examiné les 467 délibérations depuis 2020 de la commune de Saint-Privat-des-Vieux et résultat : "Il y en a un qui a refusé de voter une subvention à une association de parents d’élèves, l'autre élu qui le rejoint avait rejeté une mise en place de règlement pour l’utilisation des salles en période de campagne électorale, afin d’accroître la transparence. Il s’agit d’une première, et ce même élu a refusé deux règlements. Sinon, tout a toujours été voté, donc il faudra m’expliquer comment quelqu’un qui a voté 465 délibérations sur 467 peut proposer quelque chose d'autre et s'opposer à la liste principale, et je n’arrive pas intellectuellement à adhérer à ça."