Le Trophée Innov' Action a pour objectif d'identifier et de soutenir les idées et projets innovants portés par les professionnels du CHU de Nîmes, dans le domaine médical et paramédical. La remise des prix aux lauréats de la sixième édition était dotée de 30 000 euros.
S'adressant à tous les professionnels médicaux, soignants, étudiants, administratifs, logistiques et techniques qui souhaitent mettre en place un projet visant à améliorer les soins, les conditions d'exercice des soignants ou le bienêtre des patients et des usagers du CHU, le Trophée Innov' Action est co-financé par le Cercle des Ambassadeurs et le Fonds de Dotation du CHU de Nîmes.
S’inspirer, innover et s’améliorer
Au cours de la cérémonie de remise des prix, chaque lauréat s'est vu attribuer un chèque de 10 000 euros pour son projet, à utiliser librement. Ces fonds pourront servir de fonds d'amorçage, d'aide au montage et au prototypage, d'accompagnement dans les démarches de dépôt de brevets, d'achats, de supports de communication, et bien plus encore.
Cette initiative souligne l'engagement du CHU de Nîmes à soutenir l'innovation et la créativité de ses professionnels. « L'innovation est au cœur de notre établissement, portée par des professionnels de santé dont la créativité et l'engagement ne cessent de nous impressionner. Le Trophée Innov' Action est bien plus qu'un concours ; c'est une vitrine des idées audacieuses et des solutions novatrices qui émergent au sein de notre communauté. Ces projets améliorent non seulement la qualité des soins, mais transforment également notre approche de la santé, facilitant la vie des hospitaliers, des patients et de leurs familles », souligne Frédéric Rimattei, directeur général du CHU.
« Le Cercle des Ambassadeurs est honoré de soutenir les projets innovants du CHU de Nîmes. Le Trophée Innov' Action est une manifestation concrète de notre engagement à encourager et à récompenser l'excellence et la créativité des professionnels de santé. Nous sommes convaincus que ces initiatives amélioreront significativement la prise en charge des patients et le bien-être de tous les usagers du CHU », a poursuivi Bernard Angelras, président du cercle des ambassadeurs du CHU de Nîmes avec Jean-Olivier Arnaud, président du fonds de dotation du CHU.
PIKAMED
PIKAMED est un kit pédagogique pour améliorer l'observance médicamenteuse des enfants après l'hospitalisation. Pour le docteur Alexandre Trouillard, dont le projet PIKAMED, s'est vu attribuer le Prix Innov'Action des professionnels médicaux.
Le CHU est heureux d’apporter une aide. « PIKAMED est né d'un constat simple mais fondamental : la bonne volonté des parents ne suffit pas toujours face à la complexité des traitements. En les accompagnant mieux, avec des outils pensés pour eux, nous renforçons à la fois la sécurité des soins et la confiance des familles. »
Le projet PIKAMED (Pediatric Instructive Kit for Adherence optimization to MEDicine), porté par l'équipe de pharmacie clinique pédiatrique du CHU de Nîmes, propose une réponse concrète à un enjeu bien connu des soignants : comment s'assurer qu'un enfant prend correctement son traitement une fois rentré à la maison ? Face à la complexité des prescriptions, à la diversité des supports d'information, et au stress du retour à domicile, PIKAMED innove en s'appuyant sur le design social pour co-concevoir, avec les familles et les professionnels, des outils adaptés, compréhensibles et motivants.
Né d'un partenariat pédagogique avec le master Design, Innovation, Société de l'Université de Nîmes, PIKAMED a été élaboré à partir d'enquêtes terrain menées dans plusieurs services de pédiatrie. Le premier prototype, un plan de prise revisité conçu comme un véritable rituel parent-enfant, a fait l'objet d'une étude pilote auprès de 40 familles. Les résultats sont significatifs : les parents utilisant PIKAMED reconstituent et administrent plus correctement l'antibiotique prescrit à leur enfant (p = 0,0137), indépendamment de leur niveau de lecture ou de leur expérience médicale.
Fort de ce succès, le CHU de Nîmes prévoit une étude multicentrique en partenariat avec la Société française de pharmacie clinique et le développement d'un second volet motivationnel du kit. Une version finalisée de PIKAMED sera mise à disposition gratuitement, avec un double label CHU de Nîmes - SFPC.
LinkManager-Santé
LinkManager-Santé est un outil numérique pour renforcer la coordination entre cadres de santé. Barbara Berthet, Guillaume Lacroix et Thibaut Story, sont les créateurs du projet Link-Manager Santé qui s'est vu attribuer le Prix Innov'Action des professionnels paramédicaux, techniques, logistiques et administratifs.
Pour le CHU, « LinkManager-Santé, c'est un outil né du terrain, pensé par et pour les cadres de santé. Il nous permet d'agir plus vite, de mieux transmettre, et d'être plus présents là où ça compte vraiment : auprès des équipes et des patients. »
Assurer la continuité des soins à l'hôpital, notamment lors des nuits, week-ends et jours fériés, repose en grande partie sur la fluidité de l'information entre les cadres de santé. Or, jusqu'en 2024, cette transmission passait encore par des mails isolés, des cahiers manuscrits et des envois par fax. Le projet LinkManager-Santé (LM-S), porté par un collectif de cadres du CHU de Nîmes, a pour objectif de moderniser et sécuriser ces échanges cruciaux via un outil numérique dédié.
Grâce à une première phase de travail collaboratif - diagnostic de terrain, définition des besoins, prototypage, tests utilisateurs, formation - l'équipe projet a mis en place une solution numérique fonctionnelle via l'espace numérique partagé au Groupement hospitalier de territoire. Utilisé au quotidien, cet outil permet désormais aux cadres de partager des informations stratégiques en temps réel, garantissant ainsi une meilleure réactivité et continuité managériale.
Si cette première version a démontré son utilité, certaines limitations techniques subsistent. L'ambition est désormais de développer une application web et mobile dédiée, pour offrir une ergonomie optimisée, lever les contraintes actuelles, et éventuellement étendre l'usage à d'autres fonctions hospitalières. Une collaboration est en cours avec l'IMT Mines Alès, dans le cadre d'une mission terrain pour établir un cahier des charges et une preuve de concept technique.
Qrelax
Qrelax : le numérique au service des soins autrement. Céline Merino en est la créatrice. Qrelax s'est vu attribuer le prix des Ambassadeurs et du Fonds de dotation. Pour le CHU, « Avec Qrelax, nous avons voulu offrir aux patients un accès fiable, simple et bienveillant à des techniques qui font la différence dans leur vécu des soins. Parce qu'un patient informé et apaisé est un patient plus confiant, plus engagé et mieux soigné. »
Dans un hôpital moderne, la qualité de la prise en charge ne se limite pas aux soins techniques. Pour répondre aux enjeux de parcours courts et à la montée de l'anxiété chez les patients, le projet Qrelax porté par le Centre d'Évaluation et de Traitement de la Douleur (CETD) du CHU de Nîmes propose une approche innovante : rendre visibles et accessibles les techniques non médicamenteuses existantes à travers un support numérique ludique et validé scientifiquement.
Au cœur du dispositif : un poster interactif installé dans les salles d'attente, présentant les méthodes intégratives disponibles (hypnose, toucher confort, respiration, musique thérapeutique, RESC…). Chaque technique est associée à un QR code menant à une vidéo explicative animée, conçue par des professionnels hospitaliers. Cette solution simple et inclusive (traductions, FALC, audio description) permet au patient de s'informer, de s'apaiser et, surtout, de devenir acteur de sa prise en charge.
Déployé d'abord au CETD, Qrelax ambitionne d'être étendu à d'autres services du CHU (anesthésie, oncologie, rhumatologie...). L'outil pourrait aussi être intégré aux livrets d'accueil, aux écrans d'attente ou à une future application mobile personnalisée. Qrelax favorise ainsi l'autonomie des patients, la valorisation des compétences soignantes et la diffusion de pratiques validées, au bénéfice d'un hôpital plus humain, connecté et inclusif.