Trois priorités guident l’action : accompagner les habitants, renforcer les solidarités et investir dans les projets d’avenir. Ces décisions s’inscrivent dans la continuité du budget primitif 2026 et renforcent les moyens mobilisés au service des territoires et des Gardoises et des Gardois. Ce 26 juin, ce sont 25 998 895 euros (dont 17 664 659 euros en subventions) qui ont été votés.
Soutenir et accompagner tous ceux qui en ont besoin avec 5,6 millions d’euros. Protéger notre santé et notre qualité de vie avec 9,1 millions d’euros et, pour finir, relier les personnes et les territoires avec 5,1 millions d’euros.
Parole donnée
Pour Françoise Laurent-Perrigot, présidente du Conseil départemental du Gard : « Notre Assemblée départementale intervient dans un contexte exigeant. Les finances publiques sont sous pression, les incertitudes nationales et internationales demeurent fortes, les attentes sociales progressent et les collectivités locales sont, plus que jamais, en première ligne. Décider des bonnes politiques publiques n'a jamais été simple, mais aujourd'hui, cela n'a jamais été aussi difficile. » Il faut faire des choix et le Département les fait. Pas contre les Gardois, mais bel et bien pour eux tout en tentant de ne pas opposer rigueur et solidarité, gestion responsable et engagement concret, redressement financier et protection des habitants.
Le Conseil départemental du Gard accompagne près de 29 000 allocataires du RSA, soutient l'insertion, agit pour le logement, renforce l'autonomie des personnes âgées et en situation de handicap, protège l'enfance, investit dans les collèges, entretient les routes, soutient le SDIS et accompagne les communes dans leurs projets de proximité.
« Quand le Conseil départemental investit plus de 130 millions d’euros par an, il protège aussi le tissu économique de nos territoires. Face aux fragilités sociales, aux tensions budgétaires et aux incertitudes nationales et internationales, notre majorité assume donc une ligne claire : continuer à être utile, présente et fidèle à ses engagements. Protéger les plus fragiles, soutenir les communes, préparer l'avenir climatique, garantir la solidarité territoriale : c'est le sens de notre action. Dans une période où certains cherchent à diviser, nous faisons un autre choix : celui de la responsabilité, de la proximité et de la solidarité », poursuit la présidente Laurent-Perrigot.
Une meilleure situation financière
Pour l’heure, l’assemblée se réunissait pour le Compte administratif 2025, une situation financière en amélioration en 2025 qui permet de conforter l'action du Conseil départemental en 2026. Après plusieurs années sous tension, les indicateurs financiers repassent au vert.
« Dans un contexte marqué par de fortes incertitudes économiques et financières, tant au niveau national qu'international, le Conseil départemental du Gard enregistre en 2025 une amélioration significative de sa situation budgétaire, comme en atteste le compte administratif », annonce Rémi Nicolas, vice-président délégué à l’Insertion et à l’accès à l’emploi. L'épargne, qui traduit la capacité de la collectivité à dégager des marges de manœuvre, redevient positive, signe d'une gestion maîtrisée et rigoureuse. Dans le même temps, la capacité de désendettement du Conseil départemental s'améliore nettement, repassant sous le seuil des sept ans, niveau considéré comme sain pour une collectivité.
Cette évolution positive est le fruit d'un effort collectif. Elle repose à la fois sur des économies partagées par l'ensemble des services et des politiques publiques, mais aussi sur des recettes mieux orientées, traduisant les premiers signes d'une reprise, encore fragile mais encourageante. Forte de cette dynamique, la collectivité est aujourd'hui en capacité de se projeter avec davantage de sérénité. En 2026, le Conseil départemental pourra ainsi confirmer un niveau d'investissement élevé.
Dans le même temps, cette amélioration financière permet de maintenir les politiques publiques, notamment dans les domaines sociaux, éducatifs, territoriaux et environnementaux, tout en veillant à préserver des équilibres budgétaires solides. Dans un environnement encore incertain, le Conseil départemental fait ainsi la démonstration qu'il est possible de concilier rigueur budgétaire, solidarité et ambition territoriale.
64 pages et 22 actions
En 64 pages, ce rapport d'activité (librement consultable sur gard.fr), dresse un panorama complet de l'action menée par le Conseil départemental en 2025 dans le cadre de ses compétences.
Chaque année, plus d'un milliard d'euros est mobilisé pour mettre en œuvre des actions concrètes, avec un objectif constant : produire des résultats visibles et utiles pour les Gardois.
Structurée autour de trois priorités : solidarités, qualité de vie et cohésion territoriale, l'action de la majorité départementale s'inscrit dans une logique de proximité et d'efficacité. Comme en témoignent ce rapport et ceux des années précédentes, le Conseil départemental déploie son projet pour concrétiser les 22 engagements pris devant les électeurs gardois en 2021.
Ces 22 engagements, aujourd'hui tous tenus, constituent une étape clé dans une ambition plus large : soutenir, protéger et relier durablement nos concitoyens.
Solidarité, protection, insertion et logement
Chef de file des solidarités, le Conseil départemental réaffirme avec détermination son engagement en direction des publics les plus fragiles. Les décisions adoptées lors de cette séance traduisent une ligne politique claire : intervenir concrètement à chaque étape de la vie pour protéger, accompagner et renforcer les parcours des Gardois les plus vulnérables.
La protection de l'enfance constitue une priorité majeure de l’action départementale. Le conseil départemental déploie une approche globale articulant prévention, soutien aux familles et sécurisation des parcours des enfants. Plus de 75 000 euros sont consacrés aux lieux d'accueil enfants-parents, tandis que les actions de soutien à la parentalité accompagnent des milliers de familles.
Le Conseil départemental fait de l'insertion une priorité majeure en plaçant l'emploi au cœur de sa politique sociale. Avec plus de 6 400 personnes accompagnées et un taux de retour à l'emploi de 47 %, les résultats témoignent de l'efficacité des actions engagées.
Le Conseil départemental du Gard tient également son engagement de faire du logement une priorité. Lors de cette séance, il soutient concrètement la construction de 267 logements répartis dans 11 communes, en apportant sa garantie financière à des bailleurs sociaux pour un montant de plus de 13 millions d'euros.
Le Conseil départemental du Gard réaffirme, lors d’un vœu, son engagement pour une école pleinement inclusive et son soutien aux Accompagnants des élèves en situation de handicap (AESH), dont le rôle est déterminant pour la réussite et l'autonomie des enfants. Face à une hausse des besoins et à des situations encore trop fréquentes d'accompagnement non assuré, le Conseil départemental alerte sur les insuffisances persistantes des moyens de l'État et sur des conditions d'emploi qui ne sont pas à la hauteur des enjeux.
L'Assemblée départementale appelle à des mesures immédiates : création d'un statut pérenne, revalorisation des rémunérations, amélioration des conditions de travail, renforcement de la formation et recrutements suffisants.
Du l’ultra local à l’Europe
Le Conseil départemental du Gard confirme son engagement en faveur d’un développement équilibré des territoires, en soutenant l’investissement local et l’amélioration du cadre de vie. À travers le Pacte territorial, 867 194 euros sont mobilisés pour accompagner 11 projets structurants, dont plusieurs intégrant une dimension écologique renforcée. Ces investissements contribuent directement à moderniser les équipements, soutenir l’emploi et renforcer l’attractivité du Gard.
Le Conseil départemental poursuit également son action en faveur de l’éducation avec l’acquisition foncière à Saint-Gilles pour la construction d’un futur collège, afin d’anticiper les besoins du territoire et d’améliorer les conditions d’accueil des élèves. Ce projet a obtenu le label Bâtiment durable Occitanie (BDO) niveau Or, une distinction qui vient saluer une démarche exemplaire en matière de construction durable, d’innovation environnementale et de concertation territoriale.
En 2026, le Fonds social européen+ (FSE+) permet de soutenir de nombreuses actions en faveur de l’insertion professionnelle, de l’accompagnement des publics éloignés de l’emploi et de la lutte contre les exclusions. Il finance en effet des initiatives structurantes dans les domaines de l’emploi, de la formation et de l’inclusion sociale. Dans un contexte de fortes tensions budgétaires, ces crédits constituent un appui essentiel pour maintenir des dispositifs de proximité adaptés aux réalités du territoire.
L’Europe apparaît ainsi comme un partenaire concret, au service de la cohésion sociale et du développement du Gard et à ce titre une subvention a été attribuée à la Maison de l’Europe, et le soutien du Conseil départemental a été apporté aux structures animatrices des GAL Leader et des cotisations adoptées pour trois réseaux européens.
Dans un contexte de transition alimentaire et de fragilisation du monde agricole, l’initiative Re-Gard Paysan s’inscrit pleinement dans les priorités du Conseil départemental du Gard.
Portée par L'Union des métiers et des industries de l'hôtellerie (UMIH) du Gard, l'initiative associe également la Chambre d'Agriculture du Gard, la CCI du Gard, et la marque territoriale « Le Gard, Militant du Goût ». L'objectif affiché : renforcer les liens entre les producteurs gardois et les professionnels de la restauration. Cette dynamique fait directement écho à l’engagement du Conseil départemental à travers « Le Gard, Militant du Goût », qui promeut la qualité des produits gardois, les savoir-faire locaux et l’éducation au goût.
