Tout d’abord, le schéma des solidarités sociales. Le Gard est un département pauvre et les politiques à mener ne doivent pas omettre de structurer les filières de l'insertion par l'activité économique autour de finalités d'utilité sociale, de transition écologique et d'économie circulaire.

Ce schéma encourage aussi la constitution de Société coopérative d'intérêt collectif d'insertion en favorisant la prise de participation du Conseil départemental. Il développe des habitats alternatifs, expérimente de nouveaux lieux de vie sociale et soutient les dynamiques collectives pour renforcer la vie sociale sur les territoires.

L’idée est de fixer des coordinations pour bien coopérer au niveau territorial, de formaliser les partenariats, de mieux communiquer sur les solidarités et de soutenir l'innovation sociale tout en associant, encourageant l'innovation sociale.

Enfin, apporter de l'ingénierie de projets et financière sera utile aussi bien que l'innovation sociale par le design et bien entendu l’observation et l’évaluation pour faire évoluer les choses.

Le schéma des sports prend une place importante dans le Gard. Il doit servir à encourager les mutualisations entre les associations sportives du territoire et à valoriser les projets ayant une dimension sportive et culturelle.

Ce schéma doit permettre d’organiser des réunions d'informations semestrielles visant au partage de bonnes pratiques et à l'échange entre acteurs du territoire. Il devrait aussi renforcer l'ingénierie sportive permettant d'accompagner les organisations dans le développement de leurs projets.

Le schéma des mobilités axe une mobilisation pour favoriser l’usage du vélo par les collégiennes et les collégiens gardois mais le schéma du tourisme, des loisirs et de l’attractivité passe un cap supérieur en proposant de nouveaux usages.

Avec lui, les buts sont multiples comme encourager le tourisme local, social et solidaire, mais aussi développer les offres pour des vacances adaptées.

Faire des populations locales les prescripteurs et acteurs d'un tourisme maîtrisé tout comme accompagner les projets d'investissement touristiques des collectivités et associations seront nécessaires à son bon fonctionnement.

Une coopération inter-structures à l'échelle des destinations sera appréciables ainsi que la professionnalisation et l’attractivité des filières.

Il paraît maintenant évident de promouvoir un tourisme éthique et durable, de créer un guichet unique et un pôle ressources pour les porteurs de projets mais aussi d’accompagner les projets d’investissement touristiques des collectivités et des associations.

Renforcer les liens avec les personnels socio-professionnels, organiser des rencontres du tourisme gardois et créer un pôle d’innovation et d’ingénierie touristique départementale.