Objectifgard : Pourquoi souhaitez-vous présider l’intercommunalité ?
Jean-Michel Andriuzzi : C’est un territoire sur lequel je suis né, où je suis élu depuis 18 ans, dont 12 à la tête de de Montpezat. J’ai pu faire un travail important au niveau de l’assainissement de nos finances et, aujourd’hui, tous nos projets, prévus en 2014, trouvent leur concrétisation. Concernant l’intercommunalité*, ça fait plusieurs mois que je prépare cette élection. Avec mon équipe, nous proposons un projet en rupture avec la gestion précédente. Il faut remettre de l’ordre, dynamiser l’intercommunalité pour la faire passer dans le XXIe siècle. Je veux prendre en compte l’ensemble des communes, du nord au sud, d’est en ouest, et en tirer la quintessence pour créer une véritable dynamique de territoire.
Comment définissez-vous la situation de l’intercommunalité aujourd’hui ?
La situation réelle ? On ne la connaît pas. Notre priorité sera d’abord de réaliser un audit financier et organisationnel. L’an dernier, le président nous a fait lever 2 M€ de ligne de trésorerie puis emprunter 2 M€ en fin d’année. Traduction : on emprunte pour le fonctionnement et non pour l’investissement. C’est préoccupant. L’effet ciseau, c’est-à-dire des dépenses supérieures aux recettes, n’est pas loin. Nous, on veut savoir où l’on en est. Aujourd’hui, il y a 30 équivalents temps plein de plus qu’en 2018. Pourquoi ? Nous n’avons pas pris de nouvelle compétence… De même que le coût des services généraux a augmenté de 18 % entre 2022 et 2024. J’aimerais qu’on m’explique pourquoi.
L’un des principaux problèmes du Pays de Sommières, c’est le coût de la compétence scolaire…
On va mettre notre nez dans la décomposition de ce coût. On nous dit qu’un élève coûte 1 800 € et que les recettes ne couvrent que 1 090 €. Moi, ce n’est pas mon calcul… Nous voulons avoir des éclaircissements. Mais de manière générale, nous voulons faire une étude sur l’attribution de compensation initiale. De quoi parle-t-on ? Les taxes professionnelles comme la CFE de nos communes sont perçues directement par le Pays de Sommières. Une fois que l’on enlève le coût des compétences, on reverse l’argent restant aux communes selon le nombre d’emplois notamment. Sauf que ce système date de plus de 20 ans ! Le tissu économique a changé. Certains emplois ont été détruits, d’autres créés dans d’autres territoires.
Pour changer ces règles, vous avez toutefois besoin de l’unanimité des communes… Pour l’heure, les conditions ne semblent pas réunies. Le maire de Salinelles, Aujargues, Fontanès ne sont pas vos plus gros soutiens…
Le principe est surtout de savoir où l’on en est. Après, on verra si les gens ne veulent vraiment pas faire évoluer les choses. S’ils le font, ce sera en connaissance de cause. Vous savez, moi ce n’est pas la politique mais le bon sens que je veux mettre au milieu.
Qu’en est-il du niveau de la Teom, la taxe sur les déchets ménagers ?
Nous devons la baisser, au moins d’un point pour arriver à 12,7 %, mais aussi restructurer le service. On ne peut pas dire qu’il y ait une vraie politique de gestion des déchets. D’ailleurs, le syndicat dont nous dépendons n’est pas très satisfait de notre gestion.
Quel mode de gouvernance proposez-vous au sein de l’intercommunalité ?
Sommières et Calvisson, communes les plus importantes, auront des vice-présidences au niveau des populations qu’ils représentent. Ensuite, les vice-présidents seront choisis en fonction de leurs compétences qu’ils assurent déjà ailleurs pour certains. Je pense aux déchets, à la compétence scolaire pour laquelle il faudra aussi un plan Marshall pour les écoles. Je ne peux pas donner de noms mais nous sommes prêts.
Enfin, en quoi estimez-vous être meilleur que votre adversaire Marc Larroque, maire de Salinelles et conseiller départemental du canton de Calvisson ?
Moi, je ne regarde pas mon adversaire… J’ai un programme, une équipe. Nous avons une vision, un cap et nous avançons.
*Le pays de Sommières regroupe 18 communes et 37 élus communautaires.
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